中國互聯網金融有“三馬”， 除了馬雲、馬化騰這兩大世界級互聯網公司掌門人， 另一位就是中國平安的馬明哲。 社會上， 平安保險幾乎家喻戶曉，
2017中國企業500強中， 國家電網公司、中國石油天然氣集團、中國石油化工集團位元列三甲。 在非國企中排名第一， 不是馬雲的阿裡巴巴， 也不是馬化騰的騰訊， 而是中國平安集團。
根據財報， 2017年上半年， 平安集團淨利潤達434.27億元， 超過同期的騰訊（308.59億元）100多億元。 雖然這兩者， 一家是綜合金融集團， 一家為互聯網科技公司。 但近十年來， 馬明哲將戰略重點轉為進軍互聯網， 用高科技武裝平安， 甚至把科技實力當作重要資產對外輸出， 多次提到平安集團正轉型成為一家科技公司。
馬明哲出生於1955年， 小時候的馬明哲很頑皮， 但是， 母親責備他時， 他卻從來不哭。 就算被冤枉他也從來沒有掉過眼淚， 因為他覺得自己肯定有做得不好的地方。
最早的時候， 馬明哲只是廣東的一個小城市的一個水電廠工人， 很多年的工作裡馬明哲跟金融都毫無關係， 而且非常平凡的一個人，
1988年， 平安成立於蛇口， 只有一個樓層的門面， 幾百平米的辦公面積， 3台電腦， 加上馬明哲也就13名員工。 和所有“天馬行空”的老闆一樣， 馬明哲經常在會議上給員工講， 公司如何全球化， 如何做綜合金融， 要走國際化戰略， 公司以後一定會發展成為一流的大公司， 平安的每個員工都會有房有車。 那時候聽起來像天方夜譚。
那段期間， 馬明哲帶出了他的第一支團隊。 一位曾經的下屬回憶說：“馬明哲平靜溫和的氣質把我們凝聚在了一起。
“既可為蛇口工業區的發展提供金融保障， 又可突破中國金融體制的計畫限制， 探索股份制保險公司的道路。 ”有了時任蛇口工業區招商局常務副董事長袁庚的力挺， 中國平安順利成為我國第一家股份制保險公司。
1990年， 應美國保險公司邀請， 馬明哲在美國進行了兩個多月的訪問考察， 走訪了洛杉磯、紐約等五個城市， 拜訪參觀了近三十家保險公司、經紀公司和代理公司， 並在美國的保險學院高級管理人員培訓班學習了一個多月。 勤奮好學， 讓馬明哲對於保險的理解， 具備了超越國內同時代人的視野。
1993年末， 平安引入摩根士丹利和高盛資金， 這是中國本土金融業第一次引進外資。 外資的引進讓平安的治理結構與國際接軌，
改革開放30多年來， 在綜合金融集團中， 中國平安的國際化視野無疑最為開闊， 起步也最早， 馬明哲那句“有橋就走橋， 沒必要摸著石頭過河”的“過橋論”至今仍被津津樂道。
在從1988年到1993年的第一個五年裡，馬明哲還不知道中國平安應該怎麼走，在接下來第二個五年裡，因為有了橋，中國平安開始探索國際化發展，而人才的引進也正是從這時候起步。在上世紀90年代初，中國平安推出了員工受益所有權計畫，共有1.9萬名員工參與其中。2009年時，平安的前100位高管中，有60位來自海外。中國大型企業中，平安的國際化程度始終位列第一。
曾有蛇口工業區的領導評價稱，馬明哲是一個很能學以致用的人，他總是像餓狼一樣，不斷尋找，一看到好的東西，他都會一口吃下去，變成自己的東西。
30年光陰，從零開始，平安由13人的隊伍，成長為擁有170萬員工、1.5億客戶、4.5億互聯網用戶，總資產超過5萬億元人民幣的金融科技集團，躋身《財富》世界500強第39位，《福布斯》全球2000強第16位，市值及品牌居全球保險集團第一位。
在從1988年到1993年的第一個五年裡，馬明哲還不知道中國平安應該怎麼走，在接下來第二個五年裡，因為有了橋，中國平安開始探索國際化發展，而人才的引進也正是從這時候起步。在上世紀90年代初，中國平安推出了員工受益所有權計畫，共有1.9萬名員工參與其中。2009年時，平安的前100位高管中，有60位來自海外。中國大型企業中，平安的國際化程度始終位列第一。
曾有蛇口工業區的領導評價稱，馬明哲是一個很能學以致用的人，他總是像餓狼一樣，不斷尋找，一看到好的東西，他都會一口吃下去，變成自己的東西。
30年光陰，從零開始，平安由13人的隊伍，成長為擁有170萬員工、1.5億客戶、4.5億互聯網用戶，總資產超過5萬億元人民幣的金融科技集團，躋身《財富》世界500強第39位，《福布斯》全球2000強第16位，市值及品牌居全球保險集團第一位。