北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司(BlueFocus)於本週五(1月26日)正式發佈公告， 創始股東許志平、陳良華、吳鐵與西藏耀旺網路科技有限公司簽訂股份轉讓協定， 以7元/股價格分別向西藏耀旺協議轉讓各自直接持有的4411 萬股公司股份， 合計13233萬股(占公司總股本的5.98%)， 股份轉讓總價款為9.26億元。 而在此之前， 藍色游標已經拉了三個漲停板。
這三位股東原本與趙文權、孫陶然組成藍色游標的共同控制人。 據公告顯示， 上市前五位元聯合創始人合計持有股本37612865， 占創業板發行前及上市前總股本的 62.69% 。
《藍色游標：發行人及發行人董事、監事、高級管理人員關於公司設立以來股本演變情況的說明》，
2016年3月， 五方終止一致行動人關係， 公司實控人變更為趙文權一人， 其餘四人將投票權委託給趙文權， 此時趙文權仍享有股份對應的 27.67% 表決權。 本次股權轉讓之後， 趙文權享有股份對應表決權減少為18.53%。 趙文權現在擔任藍色游標的董事長。
成立於1996年的藍色游標， 由趙文權、許志平、陳良華、吳鐵、孫陶然共同出資創立。 20年後解除了“一致行動人協議”， 或許早已經為本次的出售埋下伏筆了。 從過去的媒體採訪中我們發現， 除了趙文權之外， 其他四人對公關行業沒有太大的興趣， 也都有各自的事業。
套現也好， 理念不同也罷。 總之， 先卸任後轉讓股份的許志平、陳良華及吳鐵三人順利地通過協定轉讓的方式使各自在藍色游標的持股比例下調至5%以下， 都已經不再是公司的“重要股東”了， 也差不多意味著以後各自減持也就不需要再出具公告嘍。 協議轉讓完成後， 許志平持股比例降至3.01%， 陳良華持股比例降至3.82%，
而聯想控股旗下的西藏耀旺持有藍色游標的普通股數量由5736.5012萬股增持到1億8969.5012萬股， 持股比例相應地由2.59%增加到8.57%。 從而超過了趙文權， 成為藍色游標的第一大單一股東。
據公告顯示， 西藏耀旺與公司及公司控股股東、實際控制人、持有公司5%以上股份的股東、董事、監事、高級管理人員不存在關聯關係。
但是我們發現， 西藏考拉科技發展有限公司持有西藏耀旺100%股份， 而藍色游標另一聯合創始人孫陶然則是西藏考拉的法人， 並持有33%的股份。
藍色游標五位元聯合創始人現在持有股份情況
孫陶然持有藍色游標共計 80636314 股， 將其中 72479708 股的投票權委託給藍色游標實際控制人趙文權行使。 除以上委託投票權的股份之外， 孫陶然通過非公開發行增持公司 8156606 股股份(上圖黃色部分)， 該等股份的投票權未委託給藍色游標實際控制人趙文權或其它協力廠商行使。
加上2015年聯想控股實際控制的東方企慧認購了藍色游標816萬股股票、以及孫陶然持有的816萬股(即沒有交給趙文權表決權的那部分股票)，
拉卡拉控股集團董事長孫陶然
2016年夏天借西藏旅遊曲線上市失敗後， 拉卡拉就對外宣佈正式改制為控股集團， 架構分拆為拉卡拉支付集團及考拉金服集團。
聯想控股則是在西藏考拉持股51%的控股股東。另外，長期以來，聯想(系)都是藍色游標的大客戶之一。
自1998年開始服務於聯想，到今天已經20年。此後，聯想集團一直都是藍色游標的當家大客戶，聯想曾一度為藍色游標貢獻了差不多四分之一(22.54%)的營業收入，使藍色游標成為中國本土公關公司裡第一個“十億”收入級別的。
西藏耀旺還披露了其(在藍色游標的)未來 12 個月增持計畫：基於財務投資的目的，西藏耀旺擬于未來十二個月內繼續增持藍色游標的股份，增持比例不超過 5%。增持將基於對公司股票價值的合理判斷，根據股價波動及資本市場整體趨勢擇機實施。(假使完成這個增持計畫，那麼西藏耀旺及其一致行動人在藍色游標的股份不超過14.31%。)
所以，現在藍標的故事是，聯想入局，還是拉卡拉要入局呢?
還是兩者皆是?
聯想控股則是在西藏考拉持股51%的控股股東。另外，長期以來，聯想(系)都是藍色游標的大客戶之一。
自1998年開始服務於聯想，到今天已經20年。此後，聯想集團一直都是藍色游標的當家大客戶，聯想曾一度為藍色游標貢獻了差不多四分之一(22.54%)的營業收入，使藍色游標成為中國本土公關公司裡第一個“十億”收入級別的。
西藏耀旺還披露了其(在藍色游標的)未來 12 個月增持計畫：基於財務投資的目的，西藏耀旺擬于未來十二個月內繼續增持藍色游標的股份，增持比例不超過 5%。增持將基於對公司股票價值的合理判斷，根據股價波動及資本市場整體趨勢擇機實施。(假使完成這個增持計畫，那麼西藏耀旺及其一致行動人在藍色游標的股份不超過14.31%。)
所以，現在藍標的故事是，聯想入局，還是拉卡拉要入局呢?
還是兩者皆是?