作者|劉小土
編輯|李春暉
2004年3月， 《印象·劉三姐》以中國山水實景演出專案開山鼻祖的身份， 出現在觀眾視野。
在著名導演張藝謀、王潮歌以及國家一級編劇梅帥元等名人的加持下， 《印象·劉三姐》首次公演就贏得了廣泛關注。 此後十幾年， 《印象·劉三姐》都被視為張藝謀“印象”系列的代表作， 也是廣西旅遊業的重點文化項目， 旺季一票難求。
然而近日， 相關媒體曝出《印象·劉三姐》已經破產。 要知道在2017年國慶黃金周， 《印象·劉三姐》還接待遊客4.5萬人次， 為何現在落得如此下場？
據悉， 運營《印象·劉三姐》的公司廣維文華出現資產問題。 該公司估值僅1.7億元， 債務卻高達15.8億元， 因此不得不向廣西壯族自治區高級人民法院申請破產重整。 2017年12月4日， 法院作出裁決， 批准公司重整計畫草案， 重整計畫執行之後， 北京天創文投演藝有限公司將持有廣維文華100%股權。
值得慶倖的是，
但其中“其實老老實實的經營就挺好的， 非要玩另外的遊戲……未被金錢覆蓋的靈魂還在”一句， 似意有所指。
究竟誰搞垮了“劉三姐”？縱觀全域， 勤勤懇懇的女人， 總是免不了走上為玩資本的男人還債的命運。
資本看上“劉三姐”
王潮歌所指“另外的遊戲”和“金錢覆蓋的靈魂”， 正是著名資本玩家丁磊在“劉三姐”身上設下的資本局中局。
注意， 這裡的丁磊， 不是養豬、聽歌、做遊戲的丁磊， 而是廣維文華的實際控制人。 他在2013年入局廣維文華， 此後將旗下的廣維文華、房地產公司廣西恒升集團拉入同一資產多次擔保、借貸的債務漩渦中。
“劉三姐”背後的公司本是國企， 雖然演出成績不錯， 但經營始終不景氣。 這時資本大佬丁磊橫空出世， 先進的經營理念特別是資本運作畫餅， 很快取得了當地領導的信任， 低價控股了“劉三姐”。
隨後， “劉三姐”先後和上市公司索芙特、ST天龍（現名ST山水）傳出緋聞， 但收購最終都以失敗告終。 ST山水還因近3年因資訊披露重大遺漏、大股東違規減持等原因被監管層處罰12次。
這樣的套路， 現在即便是娛樂圈吃瓜群眾， 也比較熟悉了， 就是趙薇和萬家文化的故事。 文化公司和A股公司，
據每經影視報導， 丁磊還曾與其他上市公司接觸過， 最後又不合作了。 而這時候《印象·劉三姐》股權已被反復用於質押、擔保， 債主遍地。
有傳言丁磊在反復質押“劉三姐”中套現十幾億， 如今已逃往海外。
而這次廣維文華的破產重組， 對張藝謀、王潮歌的觀印象公司也造成了不小損失。 在破產重組之前， 廣維文華的股東廣維集團持股67%， 另一股東廣西文華持股33%。 2016年， 觀印象通過轉讓和司法拍賣方式共獲廣西文華45%股權， 合計取得成本因此間接持有廣維文華14.85%股權。
如今，廣維文華原股東以零價格轉讓股份給天創文投，這就意味著2017年度廣西文華在廣維文華的投資收益為零。而觀印象對廣西文華的長期股權投資損失高達4711萬元。
張藝謀和他的“印象”
當年《印象·劉三姐》成功後，張藝謀、王潮歌等主創聯合創立了北京印象文化藝術中心，即後來的觀印象公司。2015年7月，三湘股份發佈公告，公司擬發行股份作價19億元收購觀印象。
收購預案顯示，張藝謀持有上海觀印象65.12%的股權，王潮歌通過天津觀印象持有上海印象0.1%的股權，上海觀印象則是這次交易標的觀印象的觀印象持股38.35%的重要股東，因此張藝謀則通過上海觀印象間接持有三湘股份股權。
值得一提的是，馬雲也通過雲鋒基金間接持有觀印象50%股權。觀印象被收購後，張藝謀團隊踏入了資本的市場，張藝謀個人身價則暴漲5億。
由於觀印象被三湘收購時作出了淨利潤的業績承諾，2017年度扣除非經常性損益後歸母公司淨利潤不低於1.6億元。如今觀印象在廣西文化的投資打了水漂，勢必對公司造成一定的經濟壓力。
提到“印象系列”，我們就會想到張藝謀。可事實上，印象系列正呈現著明顯的“去張藝謀化”。
如今，“印象系列”包含“印象麗江”、“印象西湖”、“印象海南島”、“印象大紅袍”、“印象武隆”、“印象普陀山”等，後來創作團隊又推出了“又見系列”“最憶系列”“歸來系列等。
在《印象·大紅袍》裡，張藝謀負責導演的內容就很少了。等到《印象·普陀》時，他已經從導演變成了藝術顧問。“又見系列”則主要由王潮歌負責，幾乎沒有了張藝謀的身影。
即便如此，“印象系列”的宣傳基本都會帶上張藝謀，畢竟他除去首創者的身份，還有中國名導的稱號加身。而張藝謀在印象系列後，又導演了北京奧運會、G20晚會。
儘管“劉三姐”公司破產，但是資本層面玩脫了，“非戰之罪”。畢竟按王潮歌的說法，2017年還有1億的淨利潤。
但“劉三姐”是開山之作也是代表作，整個“印象系列”，卻有更多難言之隱。《印象·普陀》在2013-2016年連續虧損四年，《印象·海南島》則早已“夭折”。而且近幾年就有不少人，其中不乏政府官員質疑，“印象系列”的模式如同“加盟連鎖”的現代速食業，不過就是將《印象·劉三姐》拷貝到了不同的地方展示而已，形式雷同、缺乏新意。
最紅火的“劉三姐”折在了資本上，其他兄弟姐妹的處境更加尷尬，而整個實景娛樂行業，似乎也這樣，一直熱鬧並尷尬著。
文化圈地運動
實景娛樂項目開發這場“文化圈地運動”，正在全國愈演愈烈。張藝謀之後有了馮小剛，觀印象之後各大影視公司也紛紛入局，有華誼、光線、博納這樣的資深影視萬家，也有萬達、完美、樂視這樣的行業新秀，這條“文化搭台，經濟唱戲”的新賽道越來越精彩，也越來越耐人尋味。
2017年的年末，光線傳媒在實景娛樂上又做出了大動作。12月25日，光線傳媒發佈公告稱，同江蘇省揚州市江都區人民政府簽訂《框架協定》，擬于揚州建設一個集影視拍攝製作、教育培訓、旅遊度假、休閒娛樂於一體的影視產業綜合體。
雖說公告裡為公示具體投資金額，不過根據揚州市江都區人民政府官網所示，這一專案規劃占地面積4000多畝，總投資100億元。
而早在2014年6月16日，王長田就在上海外灘召開發佈會，宣佈在上海閔行建設“中國電影世界”項目，同時攜手楊瀾老公吳征共同成立明星影業公司，雙方各占50%。
據悉，專案區域占地面積1200畝，總投資預計100億元，是集影視劇拍攝、旅遊體驗、文化休閒、影視產業聚集區為一體的綜合性文化旅遊中心和文化產業發展基地。
此舉被認為是光線進軍實景娛樂的第一步，然而此後該專案三年了無音訊。2016年8月，光線傳媒聯手大連市合作投資了“光線中國電影世界主題樂園綜合體”，投資規模高達100億元，不過該專案推進速度也不盡如人意。
2017年6月16日，光線傳媒發佈公告成立新公司現場娛樂，再次表達進軍實景娛樂領域的決心，這次跟揚州的合作應該就是後續動作。
相比於光線的躊躇滿志又徘徊周折，華誼算是終於等到了一些回報。
2011年，華誼就提出發展實景娛樂。截止目前，華誼已在全國完成了20個項目的佈局，包含海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社、西昌華誼兄弟電影小鎮、鄭州華誼兄弟電影小鎮、南京、長沙、鄭州等。
但根據華誼公司年報來看，2014年、2015年、2016年以及2017年品牌授權及實景娛樂業務收入分別為2.34億、0.56億、2.56億以及3.61億，這意味著四年來，華誼在實景娛樂上的總收入僅有9.07億，這跟華誼的在這些項目上的投入相比不值一提，據悉，僅在長沙建立的電影小鎮就高達30億元。
在這些項目中，如今最成熟的就是海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社。該專案以馮小剛《一九四二》、《唐山大地震》、《非誠勿擾》等馮氏經典電影場景為建築規劃元素，打造了綜合商街。
由於馮小剛個人IP的加持，電影公社比其他電影小鎮更具優勢。馮小剛導演的《芳華》上映後，作為電影拍攝主陣地的“芳華小院”成了新晉“網紅景點”，不少影迷們紛紛前往取景地打卡，曬照。
和迪士尼樂園一樣，實景娛樂的核心還是IP內容。此前就有媒體指出萬達武漢主題樂園的夭折就是因為沒有強大IP支撐。對比張藝謀的觀印象、馮小剛的電影公社，這樣的說法不無道理。
無論跨界玩得多麼風生水起，資本市場如何幾經沉浮，內容本身仍是人們評斷一位導演或一種文化衍生品的根本。
如今，廣維文華原股東以零價格轉讓股份給天創文投，這就意味著2017年度廣西文華在廣維文華的投資收益為零。而觀印象對廣西文華的長期股權投資損失高達4711萬元。
張藝謀和他的“印象”
當年《印象·劉三姐》成功後，張藝謀、王潮歌等主創聯合創立了北京印象文化藝術中心，即後來的觀印象公司。2015年7月，三湘股份發佈公告，公司擬發行股份作價19億元收購觀印象。
收購預案顯示，張藝謀持有上海觀印象65.12%的股權，王潮歌通過天津觀印象持有上海印象0.1%的股權，上海觀印象則是這次交易標的觀印象的觀印象持股38.35%的重要股東，因此張藝謀則通過上海觀印象間接持有三湘股份股權。
值得一提的是，馬雲也通過雲鋒基金間接持有觀印象50%股權。觀印象被收購後，張藝謀團隊踏入了資本的市場，張藝謀個人身價則暴漲5億。
由於觀印象被三湘收購時作出了淨利潤的業績承諾，2017年度扣除非經常性損益後歸母公司淨利潤不低於1.6億元。如今觀印象在廣西文化的投資打了水漂，勢必對公司造成一定的經濟壓力。
提到“印象系列”，我們就會想到張藝謀。可事實上，印象系列正呈現著明顯的“去張藝謀化”。
如今，“印象系列”包含“印象麗江”、“印象西湖”、“印象海南島”、“印象大紅袍”、“印象武隆”、“印象普陀山”等，後來創作團隊又推出了“又見系列”“最憶系列”“歸來系列等。
在《印象·大紅袍》裡，張藝謀負責導演的內容就很少了。等到《印象·普陀》時，他已經從導演變成了藝術顧問。“又見系列”則主要由王潮歌負責，幾乎沒有了張藝謀的身影。
即便如此，“印象系列”的宣傳基本都會帶上張藝謀，畢竟他除去首創者的身份，還有中國名導的稱號加身。而張藝謀在印象系列後，又導演了北京奧運會、G20晚會。
儘管“劉三姐”公司破產，但是資本層面玩脫了，“非戰之罪”。畢竟按王潮歌的說法，2017年還有1億的淨利潤。
但“劉三姐”是開山之作也是代表作，整個“印象系列”，卻有更多難言之隱。《印象·普陀》在2013-2016年連續虧損四年，《印象·海南島》則早已“夭折”。而且近幾年就有不少人，其中不乏政府官員質疑，“印象系列”的模式如同“加盟連鎖”的現代速食業，不過就是將《印象·劉三姐》拷貝到了不同的地方展示而已，形式雷同、缺乏新意。
最紅火的“劉三姐”折在了資本上，其他兄弟姐妹的處境更加尷尬，而整個實景娛樂行業，似乎也這樣，一直熱鬧並尷尬著。
文化圈地運動
實景娛樂項目開發這場“文化圈地運動”，正在全國愈演愈烈。張藝謀之後有了馮小剛，觀印象之後各大影視公司也紛紛入局，有華誼、光線、博納這樣的資深影視萬家，也有萬達、完美、樂視這樣的行業新秀，這條“文化搭台，經濟唱戲”的新賽道越來越精彩，也越來越耐人尋味。
2017年的年末，光線傳媒在實景娛樂上又做出了大動作。12月25日，光線傳媒發佈公告稱，同江蘇省揚州市江都區人民政府簽訂《框架協定》，擬于揚州建設一個集影視拍攝製作、教育培訓、旅遊度假、休閒娛樂於一體的影視產業綜合體。
雖說公告裡為公示具體投資金額，不過根據揚州市江都區人民政府官網所示，這一專案規劃占地面積4000多畝，總投資100億元。
而早在2014年6月16日，王長田就在上海外灘召開發佈會，宣佈在上海閔行建設“中國電影世界”項目，同時攜手楊瀾老公吳征共同成立明星影業公司，雙方各占50%。
據悉，專案區域占地面積1200畝，總投資預計100億元，是集影視劇拍攝、旅遊體驗、文化休閒、影視產業聚集區為一體的綜合性文化旅遊中心和文化產業發展基地。
此舉被認為是光線進軍實景娛樂的第一步，然而此後該專案三年了無音訊。2016年8月，光線傳媒聯手大連市合作投資了“光線中國電影世界主題樂園綜合體”，投資規模高達100億元，不過該專案推進速度也不盡如人意。
2017年6月16日，光線傳媒發佈公告成立新公司現場娛樂，再次表達進軍實景娛樂領域的決心，這次跟揚州的合作應該就是後續動作。
相比於光線的躊躇滿志又徘徊周折，華誼算是終於等到了一些回報。
2011年，華誼就提出發展實景娛樂。截止目前，華誼已在全國完成了20個項目的佈局，包含海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社、西昌華誼兄弟電影小鎮、鄭州華誼兄弟電影小鎮、南京、長沙、鄭州等。
但根據華誼公司年報來看，2014年、2015年、2016年以及2017年品牌授權及實景娛樂業務收入分別為2.34億、0.56億、2.56億以及3.61億，這意味著四年來，華誼在實景娛樂上的總收入僅有9.07億，這跟華誼的在這些項目上的投入相比不值一提，據悉，僅在長沙建立的電影小鎮就高達30億元。
在這些項目中，如今最成熟的就是海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社。該專案以馮小剛《一九四二》、《唐山大地震》、《非誠勿擾》等馮氏經典電影場景為建築規劃元素，打造了綜合商街。
由於馮小剛個人IP的加持，電影公社比其他電影小鎮更具優勢。馮小剛導演的《芳華》上映後，作為電影拍攝主陣地的“芳華小院”成了新晉“網紅景點”，不少影迷們紛紛前往取景地打卡，曬照。
和迪士尼樂園一樣，實景娛樂的核心還是IP內容。此前就有媒體指出萬達武漢主題樂園的夭折就是因為沒有強大IP支撐。對比張藝謀的觀印象、馮小剛的電影公社，這樣的說法不無道理。
無論跨界玩得多麼風生水起，資本市場如何幾經沉浮，內容本身仍是人們評斷一位導演或一種文化衍生品的根本。