第四季度營收82億美元， 環比增長3% 第四季度稅前運營收益12億美元， 環比增長9% 第四季度GAAP每股虧損為1.63美元（包括每股2.11美元的費用） 不計費用， 第四季度每股收益為0.48美元 全年和第四季度來自于運營的現金流分別為57億美元和23億美元
休士頓--(美國商業資訊)--斯倫貝謝(Schlumberger Limited)(NYSE:SLB)今日公佈了2017年全年和第四季度業績。
斯倫貝謝董事長兼首席執行官Paal Kibsgaard表示， “在今年收官之際， 公司第四季度營收環比增長了3%， 同時稅前運營收入增長了9%。 環比增長得益于北美、沙特和拉美強勁的活動， 而歐洲、獨聯體和非洲地區的活動出現了季節性下降。
“按業務劃分， 生產部門引領第四季度營收增長， 達到了7%， 受益於強勁的國際活動， 以及沙特、俄羅斯和阿根廷超過20%的環比增幅。 在北美陸地， 儘管市場活動出現了環比小幅下降， 但營收在公司重新部署額外的壓力泵作業團隊之後環比增長了6%。 ”
“Cameron Group營收環比增長了9%， 所有產品線均有所增長， 其中OneSubsea一馬當先， 得益於專案總量和服務營收的增加。 鑽井部門營收增幅較為溫和， 達到了3%， 得益於強勁的M-I SWACO墨西哥和北美銷售業績以及科威特一體化鑽井服務活動的增加。 油藏描述部門營收環比下降8%， 源於俄羅斯Wireline活動的季節性下滑和中東長期項目營收的下降被年底SIS軟體和WesternGeco多用戶端地震許可銷售所部分抵消。
“稅前運營利潤率達到了14.1%， 環比增長73個基點， 得益於生產、鑽井和油藏描述部門盈利能力的改善。 ”
“在過去三年史無前例的市場下行態勢下， 我們前瞻性地採取了措施， 加強了公司的技術服務， 並擴張了公司在全球重要市場的版圖， 最近， 我們又擴張了公司水力壓裂服務的北美業務版圖。 為了應對同期頗具挑戰性的商業環境， 我們調整了公司的所有相關部門的規模和組織構架， 以實現公司市場競爭力和運營靈活度的最大化。 ”
“2018年， 得益於全球經濟的穩健增長， 原油市場強勁的需求預計將得以延續。 就供應方而言， 歐佩克和俄羅斯主導的產能削減的延長導致了高於預期的庫存消耗。
“協力廠商勘探與生產支出調查便反映了上述積極的原油市場情緒， 該調查預測北美投資將在2018年增長15-20%， 支出預計增長5%。 因此， 隨著公司全球各地的業務自2014年以來首次出現全年業績增長，
其他事件
在第四季度， 斯倫貝謝以平均每股64.82美元的價格回購了160萬股普通股， 總回購價格達到了1.01億美元。
2017年12月7日， Schlumberger Production Management (SPM)與加拿大私營勘探生產公司Torxen Energy完成了對加拿大阿爾伯特省Palliser Block資產的收購。 該資產原屬於整合後的加拿大石油公司 Cenovus Energy。
2017年12月， 斯倫貝謝宣佈計畫， 在沙特King Salman Energy Park設立最先進的工業製造中心。 這家占地50萬平米的中心將生產鑽井、勘探、生產和中游作業用產品。 項目一期預計將於2018年第二季度完工。
2017年12月29日， 斯倫貝謝以4.3億美元的價格從Weatherford手中收購了美國水力壓裂和抽空鑽孔業務。
2018年1月17日， 公司董事會批准了已發行股票每股0.50美元的季度現金分紅， 將於2018年4月13日向2018年2月7日在冊的股東支付。
第四季度營收82億美元， 環比增長3%， 北美業務增長8%， 國際業務增長2%。
北美
北美地區營收環比增長8%， 得益於陸地活動的增長和定價的改善， 同時近海業務營收因WesternGeco年底多用戶端地震許可銷售而有所增長。 北美陸地營收環比增長了5%， 但市場階段數下降了1%。 這一增長主要得益於額外的作業團隊的再部署所導致的OneStim活動的增加。 鑽井部門北美陸地營收有所增長， 源於葉岩油井鑽探更長水準井段的需求居高不下。 Cameron Surface與Drilling Systems產品銷售和服務量的增加也推動了北美營收的增長。
國際地區
拉美地區營收環比增長9%，得益於阿根廷和哥倫比亞鑽井和生產部門活動的增加。厄瓜多爾SPM專案營收環比持平，而墨西哥和中美洲GeoMarket的營收繼WesternGeco多用戶端地震許可銷售在第三季度斬獲了創紀錄的業績之後有所下滑。OneSubsea專案量的增加也為這一地區的營收增長做出了貢獻。
鑒於委內瑞拉最近的經濟和政治發展態勢，斯倫貝謝決定應減記在該國的投資，導致斯倫貝謝在2017年第四季度產生了9.38億美元的費用。
歐洲/獨聯體/非洲地區營收環比下降了2%，歸咎于俄羅斯、北海和歐洲大陸夏季旺季活動的結束。然而，這一下降被該地區強勁的SIS軟體銷售，以及完井、人工升舉、鑽頭和鑽探產品銷售業績的增長所抵消。非洲撒哈拉以南地區營收環比出現了下滑，源於剛果活動的下降以及第三季度莫三比克WesternGeco多用戶端地震許可銷售的不佳。
中東及亞洲地區營收環比增長2%，源于沙特和巴林強勁的GeoMarket IPS項目活動。這一增幅被中東長期建造項目預估變化（使用完成百分比方法計算）所導致的營收下降所部分抵消。中東東部以及亞洲遠東和澳大利亞GeoMarkets生產和鑽井部門的活動有所增加，科威特一體化鑽井服務專案活動出現了顯著增長。Valves & Measurement產品銷售與澳大利亞OneSubsea專案量的增長也為該地區的營收增長做出了貢獻。
油藏描述部門營收16億美元，其中74%來源於國際市場，環比下降8%，歸咎於俄羅斯Wireline活動的季節性下滑以及中東長期項目預估值的變化。這一下降被年底SIS軟體和WesternGeco多用戶端地震許可的銷售所部分抵消。從地域來看，數個GeoMarkets均出現了SIS軟體銷售的增長，而美國墨西哥灣WesternGeco多用戶端地震許可銷售額的增加被墨西哥與中美洲GeoMarket許可銷售的下降所部分抵消。
稅前運營利潤率為22%，環比增長441個基點，受益于高利潤SIS 軟體和WesternGeco多用戶端地震許可銷售貢獻的增加，以及中東長期項目核算的影響。
油藏描述部門業績得到了ISM業務的提振，並受益於斬獲的多項合約和新技術的部署。
英國石油公司授予斯倫貝謝一項ISM合約，在美國墨西哥灣Mad Dog 2 專案中建造5-8個開發井。這一績效合約的工作範圍包括所有與鑽井相關的服務，目標是降低修井成本，同時保持安全性、可靠性和完整性要求。
在印尼，ISM為 KS ORKA位於北蘇門答臘省的 Sorik Marapi Geothermal專案鑽探了13口井。其中包括部署來自於6個不同產品線的技術和服務，例如 Xtreme* 高壓、高溫錄井平臺和 i-DRILL*一體化動態系統分析服務。這些技術幫助這一頗具挑戰性的高溫環境下實現了99.9%的運營效率。
斯倫貝謝在法國巴黎召開的SIS 國際論壇上宣佈，英國石油公司將成為DrillPlan*數位修井策劃解決方案以及未來鑽井執行解決方案的戰略合夥人。英國石油將在開發安曼Khazzan油田期間試用這些解決方案。DrillPlan解決方案是打造DELFI*認知型勘探生產環境的第一步。這一技術可在數天而不是數周內交付油井規劃方案，是完全一體化油井建造服務的一部分。
12月，斯倫貝謝啟用了新擴建的油藏岩石和流體分析實驗室，位於德州休士頓。這一實驗室能夠讓石油技術專家更好地利用實體和虛擬岩石和流體分析進行全面的油藏描述。在DELFI認知勘探生產環境中整合現場的資料和資訊與新實驗室獲得的測量結果，將提升勘探生產團隊之間的合作，充分實現挖掘所有可用資料和科學的潛力，來優化油氣資產。
在德州南部，Wireline為Chesapeake Operating LLC部署了多項技術，以完成北美JJ Henry油田第二大微地震裂面描述項目。這些技術包括由TuffTRAC* 套管井服務牽引機水準放置的 VSI*通用地震成像儀陣列，以實現對實驗型非傳統資源增產設計進行即時測繪。客戶可通過分析這一資料，化解影響增產設計和置井的決策的風險。
鑽井部門營收22億美元，其中73%來自於國際市場，環比增長3%，受益於墨西哥和北美陸地 M-I SWACO強勁的銷售業績，以及科威特IDS活動的增加。阿根廷和哥倫比亞活動的增加，卡達、中國新鑽井項目的開工，利比亞在岸活動的重啟，以及阿爾及利亞鑽頭銷售的增加也為營收的增長做出了貢獻。
稅前運營利潤率達到了15%，環比增長43個基點，得益於Drilling & Measurements盈利能力的改善以及M-I SWACO產品銷售的增加。
第四季度鑽井部門的業績得到了多項合約、IDS業務以及一系列技術和一體化鑽井系統的提振，這些技術和系統説明降低了運營成本。
沙烏地阿拉伯國家石油公司(Saudi Aramco)授予斯倫貝謝兩項IDS合約，在3年內為多達146口氣井和128口油井提供鑽機和服務。IDS將使用經加強的流程和最新的技術來提升效率水準，並改善成本效益，同時保持最高的運營安全標準。
科威特能源公司(Kuwait Energy)授予斯倫貝謝一項一年期IDS合約，涉及Siba油田的4口井和一口備選井。一體化服務將包括 Bits & Drilling Tools StingBlade*錐形金剛石組件鑽頭以及來自於 Drilling & Measurements、M-I SWACO、Wireline、Completions和Well Services的多項技術。
在印度，Vedanta Limited (Cairn Oil & Gas)授予斯倫貝謝一項兩年期的IDS合約，擁有可選的一年期延期，價值4,000萬美元，涉及在孟加拉灣開展一項離岸勘探活動。該合約包括提供來自于斯倫貝謝多個產品線的服務和技術，這些產品線包括M-I SWACO、Drilling & Measurements、Bits & Drilling Tools、Wireline、Well Services和OneSubsea。
在墨西哥灣墨西哥海域，IDS為Hokchi Energy部署了多項技術，以便在一項鑽探4口井的任務中減少154天的鑽井時間，並提升50%的鑽進速率，從而讓Hokchi鑽探第五口評價井，所有作業均未超出最初專案範圍所規定的時間表和預算。這些技術包括Bits & Drilling Tools FireStorm*耐磨高衝擊力PDC刀具技術，Rhino XS2*全迴圈可膨脹擴眼器， i-DRILL一體化動態系統分析服務和Drilling & Measurements PowerDrive X6*旋轉可操控系統。
在俄羅斯近海，IDS為 LUKOIL-Nizhnevolzhskneft部署了多項技術，旨在通過消除裡海Filanovsky油田對三口導井的需求，節省460萬美元的運營成本。修井進度較計畫縮短了19天。GeoSphere*油藏隨鑽測繪服務讓客戶能夠精確地在目的地區域放置油井，從而降低了完井作業的技術風險。
在北海英國海域，Drilling & Measurements為Centrica Energy部署了GeoSphere油藏隨鑽測繪服務，以消除Chestnut油田對導孔和複雜側鑽作業的需求。GeoSphere服務實現了井眼軌跡的隨鑽即時調整，並在複雜侵入油藏盡可能地擴大水準井的接觸面。
在阿根廷，Drilling & Measurements為一家首要的石油生產商部署了多項技術，旨在於Vaca Muerta Shale油田鑽探最長的分支井。Pampa de las Yeguas油田的水準井長度為3,152米。這些技術包括PowerDrive Orbit*旋轉可操控系統和PowerDrive Archer*高造斜率旋轉可操控系統。
在北海挪威海域，Drilling Group技術在Gullfaks油田幫助為挪威國家石油公司(Statoil )節省了550萬美元的運營成本，相當於28天的作業時間。定制的解決方案讓該公司利用鑽孔尺寸的傳統鑽柱在頗具挑戰性的套管井井段接觸到了油藏。説明降低運營成本並提升系統可靠性的諸多技術包括TrackMaster*造斜器側鑽綜合解決方案，PowerDrive X6旋轉可操控系統，以及 Rhino RHE*雙擴孔鑽鼠眼消除系統。
生產部門營收31億美元，其中54%來自於國際市場，環比增長7%。這一業績得益於強勁的國際活動，其中超過20%的環比增長來自于沙特、俄羅斯和阿根廷。在北美，雖然市場階段數下降了1%，但陸地營收增長了6%，得益於額外壓力泵作業隊的重新部署。SPM營收環比持平。
稅前運營利潤率為10%，環比增長39個基點，得益於北美陸地定價的改善。北美利潤率增幅達到了23%，也讓該季度的稅前運營利潤率上漲了近100個基點。
生產部門的業績得到了多項技術部署和合約的提振。
Occidental Petroleum Corporation (Oxy)與斯倫貝謝簽署一項備忘錄，是一項為期5年的服務合作，涉及新墨西哥州德拉瓦盆地的Aventine 項目。雙方將通過合作，以最安全和最高效的方式降低每桶成本。該協定涉及至少700口井，獨家服務以及在Oxy油田區建造斯倫貝謝設施，從而為該區域的Aventine專案和其他運營商提供服務，但取決於最終的合同協商條款。
在路易士安納州，Well Services為Aethon Energy部署了BroadBand Sequence*壓裂服務，並在對Haynesville Shale的四口井區域實施增產之後讓其中的一口井達到了最高產量。BroadBand Sequence服務會注入片狀物，以提升分流效果和所有射孔組的產量，而且公司還利用壓力分析對整個射孔井段的增產進行了驗證。最後，Aethon Energy將盆地的作業交給了斯倫貝謝專業的壓裂團隊。
在北美陸地，OneStim為Encana部署了BroadBand Sequence壓裂服務，用於對兩個葉岩油區的油井進行再壓裂。在Eagle Ford Shale，Broadband Sequence服務將一口油井的產能從50桶/天增至650桶/天，並將流動壓力從250psi提升至5,000psi。在Haynesville Shale，BroadBand Sequence服務説明將一口氣井的產能從100 Mscf/天提升至5,000 Mscf/天，其流動壓力從1,500 psi提升至6,000 psi。選擇重新壓裂的油井的依據是油藏的品質、完井和生產歷史以及相對于補償井的位置。
在英國，Hurricane Energy授予斯倫貝謝一項合約，為設德蘭群島西部英國大陸架Lancaster Basement油田提供人工升舉解決方案。這些技術包括帶有速度傳動系統的REDA Maximus*電動潛水泵系統。
在加拿大卑詩省，多個油氣客戶採用了HEAL System™技術，旨在將Montney Shale 25口水平井的產量平均提升75%。HEAL System為斯倫貝謝和 Production Plus Energy Services Inc.的合資企業，其技術旨在通過規避水準非傳統井生產階段的複相段塞流以及過多的氣體干預，降低生產成本。這一技術如今已被應用於北美陸地所有主要的富含流體的葉岩盆地。
Cameron Group營收14億美元，其中56%來自於國際市場，環比增長9%。所有產品線均出現了增長，其中以OneSubsea表現最佳，得益於專案量的增加以及澳大利和墨西哥服務營收的增長。Surface System營收因北美陸地產品銷售業績的提升而出現增長，同時Drilling Systems營收的增長則得益於美國和挪威產品總量的提升。Valves & Measurement營收因沙特和中東東部GeoMarket產品的銷售增加而有所增長。
稅前運營利潤率為14%，環比下降了58個基點，主要歸咎於Surface與Drilling Systems業務組合的變化。
Cameron Group業績受益於Subsea Integration Alliance協同效益、高資本效率解決方案、多項合約以及新技術的商業化。
Ophir Energy子公司Ophir Equatorial Guinea Limited授予Subsea Integration Alliance（OneSubsea與Subsea 7的合資公司）一項工程、採購、建造、安裝和調試(EPCIC)合同，涉及赤道幾內亞的Fortuna FLNG項目。合約包括海底連接管、取油管和運輸管線以及海底生產系統。該項目將通過由4口井組成的基礎設施，產氣量440 Mmscf/天，這些井所在位置的平均水深為1,790米。EPCIC費用將在專案最終投資決定達成後才會產生。預計將於2020年交付首批氣體。
斯倫貝謝為鑽井承包商Stena Drilling安裝並調試了行業首個全OEM控制壓力鑽井(MPD)系統。這一閉合的MPD系統當前已安裝於超深水鑽井船Stena Carron，最近曾用於在圭亞那近海鑽探勘探井。
第四季度，斯倫貝謝實現了其GROVE IST* 一體化球座技術球閥的商業化，其對扭矩需求的降幅高達70%，從而減少了移動部件的磨損，也降低了持有成本。 GROVE IST閥門的重量比傳統的球閥低40%，這對於惡劣環境十分有利，因為通常都會需要更大尺寸的閥門。此外，GROVE IST技術採用了專利的球、座一體設計。在合格性測試中，該產品的密封性高出行業標準100個數量級。
在澳大利亞昆士蘭，Senex Energy授予斯倫貝謝一項IDS合約，用於建造30口煤層氣氣井。這個一體化的合約包括斯倫貝謝陸地鑽機，以及首次在澳洲亮相的Surface Systems井口裝置。作業於2017年6月開始，11月結束。這個使用單一鑽機的一體化作業實現了3天16個小時完成鑽井和完井的標杆記錄，其中已包括移動鑽機所需的時間。
OneSubsea高資本效率解決方案於2014年面世，是對市場領先的海底增產技術的延伸，如今已成為所有客戶專案不可或缺的一部分。高資本效率解決方案使海底產品的前置週期降低了50%以上，節約了高達60%的項目成本。 高資本效率解決方案是一系列的標準化設計，它利用精簡後的工程和製造流程，交付一體化的海底生產系統，從而降低專案週期時間以及整體成本。預審品質方案、供應商、材料和焊接規格的採用提升了效率以及產品製造生命週期的可靠性。
“淨債務”是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理層認為，通過反映可以用來償債的現金和投資，淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。淨債務為非GAAP財務指標，應當作為補充資料，而不得取代或優於總債務。
(2)
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。
(3)
包括截至2017年12月31日12個月和第四季度的約4.55億美元和1.08億美元的遣散費以及截至2016年12月31日12個月的約8.5億美元的遣散費。截至2016年12月31日的12個月還包括與Cameron收購相關的約1億美元一次性交易支出。
(4)
“自由現金流”是指經營產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為，自由現金流是公司的一項重要的流動性衡量標準，投資者和管理層可將其用於衡量斯倫貝謝創造現金的能力。如果業務需求得到滿足並且義務得到履行，那麼這筆現金就可用于向公司進行再投資以實現未來增長或通過股息派發或股票回購的形式返還給股東。自由現金流並非自由支出可用的剩餘現金流。自由現金流為非GAAP財務指標，應當作為補充資料，而不得取代或優於運營產生的現金流。
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績，2017年全年和第四季度收益報告還包括非公認會計準則衡量指標（根據美國證券交易委員會的G條例的定義）。不計費用和貸項的淨收益以及由其衍生而來的指標（包括不計費用和貸項的攤薄後每股收益；不計費用和貸項的斯倫貝謝淨收益；以及不計費用和貸項的實際稅率）均為非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中扣除費用和貸項能夠更加有效地評估斯倫貝謝環比運營，並且發掘可能因被排除項目所掩飾的經營趨勢。這些指標還被管理層用作確定某些薪酬激勵措施的績效指標。上述非GAAP財務指標應當作為補充資料，而不得取代或優於根據GAAP編制的其他財務業績衡量指標。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表。
（單位為百萬，每股數額除外）
2018年全年資本支出指引是多少？
2018年資本支出（不包括多用戶端和SPM投資）預計將達到20億美元，與2017年和2016年的水準相當。
2)
2017年第四季度來自于運營的現金流和自由現金流分別是多少？
3)
2017年全年來自于運營的現金流和自由現金流分別是多少？
4)
2017年第四季度“利息和其他收益”專案都包含哪些內容？
2017年第四季度的“利息和其他收益”為5,200萬美元。其中包括2,200萬美元的權益法投資收益和3,000萬美元的利息收益。
5)
2017年第四季度利息收益和利息支出是如何變化的？
利息收益為3,000萬美元，環比持平。利息支出1.43億美元，環比持平。
6)
“稅前營業收入”和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別？
區別主要包括未分配至部門的企業專案、費用和貸項、利息收益以及利息支出，以及股票的薪酬費用，與某些無形資產（包括因收購Cameron帶來的無形資產攤銷費用）相關的攤銷費用、某些集中管理的專案和其他非運營專案。
7)
2017年第四季度實際稅率(ETR)是多少？
根據GAAP計算，2017年第四季度實際稅率為-2.8%，2017年第 三季度實際稅率是17.9%。不計費用和貸項，2017年第四季度實際稅率是19.0%；2017年第三季度是18.4%。
8)
美國稅改對斯倫貝謝有什麼樣的影響？
美國稅改對美國企業所得稅稅法進行了大刀闊斧的修改，其中包括：在2018年開始將企業所得稅率降至21%；以及建立屬地徵稅體制，對此前美國子公司滯留海外的收益強制徵收一次性的稅費。最終，斯倫貝謝在2017年第四季度產生了7,600萬美元的淨費用。這一金額包含在簡明合併損益表中的稅務支出（利益）項，由兩部分組成：(i) 與此前提到的一次性強制徵收某些非美國子公司（由斯倫貝謝全資或部分所有）滯留收益稅費有關的4.1億美元的費用；(ii) 依據較低的新所得稅稅率對斯倫貝謝美國淨遞延稅債務進行重新測算所獲得的3.34億美元的抵免。
考慮外國稅收抵免和稅損的影響，對斯倫貝謝美國子公司此前滯留海外收益的一次性強制稅費所產生的應稅現金金額將不會很大。
作為一家非美國公司，斯倫貝謝的企業構架導致公司主要在運營和盈利所在地支付稅費，且無需繳納其他稅費。鑒於這一構架，美國稅改對斯倫貝謝的主要影響在於，聯邦稅率的降低將影響公司美國業務的收益。如果沒有美國稅改的影響，公司2018年的實際稅率較2017年第四季度有可能上升約2-3個百分點。然而，美國稅改在2018年的影響預計將基本抵消這一增長。最終，我們預計2018年全年實際稅率將與扣除費用和貸項的2017年第四季度實際稅率大體相當。
9)
截至2017年12月31日，在外流通的普通股有多少，與上季度末相比有何變化？
截至2017年12月31日，在外流通普通股為13.84億股。下表顯示的是從2017年9月30日至2017年12月31日的在外流通股變化情況。
（單位為百萬）
2017年9月30日的在外流通股
1,385
出售給期權買方的股份，減去交易的股票
-
可行權的限售股
1
-
股票回購計畫
(2)
2017年12月31日的在外流通股
1,384
10)
2017年第四季度和2017年第三季度在外流通股的加權平均數是多少？這一數字相對于攤薄後在外流通股平均數（用於計算攤薄後每股收益，不計費用和貸項）是如何調整的？
2017年第四季度和2017年第三季度期間的在外流通股加權平均數分別為13.85億股和13.85億股。
在外流通股的加權平均數相對于攤薄後在外流通股平均數（用於計算攤薄後每股收益，不計費用和貸項）的調整如下。
（單位為百萬）
2017年第四季度
2017年第三季度
在外流通股加權平均數
1,385
1,385
假定行使股票期權
1
1
未到行權期的限售股
5
6
攤薄後在外流通平均股數
1,391
1,392
11)
斯倫貝謝生產管理(SPM)專案都有哪些？斯倫貝謝如何實現這些項目的營收？
SPM專案依據長期協定，代表客戶專注于發展和共同管理生產。斯倫貝謝將在油田開發活動和作業中投入其自有服務、產品，而且在某些情況下投資現金。雖然在某些情況下，斯倫貝謝會因其提供的部分服務和產品而獲得營收或費用，但通常來講，斯倫貝謝在提供其服務或在交付期產品時並不收費。斯倫貝謝會按照產生的現金流或以每桶為單位的形式，來實現其營收或獲得補償。其中的某些安排可能包括：斯倫貝謝僅根據交付的生產增量（高於雙方同意的基準量）獲得補償。
12)
斯倫貝謝在SPM專案中投入的產品和服務是如何記帳的？
營收和相關成本已由斯倫貝謝各部門根據其為SPM專案提供的服務和產品體現在各自的報表中。這一營收（基於公正定價）和相關的盈利則通過“消除和其他”項下的公司間調整被消除。（注：“消除和其他”項包括SPM消除在內的其他項）。與向SPM專案提供斯倫貝謝服務和產品有關的直接成本隨後以資本化的形式體現在了資產負債表上。
這些資本化的投資，可能會以現金或此前所提到的直接成本的形式，在相關生產或相關營收實現時體現在損益表上。攤銷費用取決於工作量法，其中，每一個單元都將分配一定比例的未攤銷成本（基於總預估產量）
SPM營收與資本化投資以及這一期間所導致的其他運營成本的攤銷，將反映在生產部門中。
13)
斯倫貝謝 2017年12月31日SPM項目投資未攤銷餘額是多少？與2017年9月30日相比有何變化？
斯倫貝謝2017年12月31日和2017年9月30日的SPM專案投資未攤銷餘額分別約為41億美元和28億美元。這些金額被列于斯倫貝謝合併簡明資產負債表的“其他資產”類目中。斯倫貝謝SPM專案投資未攤銷餘額變化如下：
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝是全球領先的石油和天然氣行業油藏描述、鑽井、開採和加工技術提供商。公司業務覆蓋超過85個國家，並擁有來自140多個國家的大約100,000名員工。斯倫貝謝提供業內最為完整的產品與服務鏈，涵蓋從勘探到生產的各個環節，並提供可優化油氣回收的綜合井口到管線解決方案以提升油藏業績。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地位於巴黎、休斯頓、倫敦和海牙，其2017年公佈的營業收入達304.4億美元。如需瞭解更多資訊，請訪問www.slb.com.
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標。
備註
斯倫貝謝將於2018年1月19日（星期五）舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從東部時間上午8:30開始。欲收聽此次面向公眾開放的電話會議，請在會議既定召開時間之前大約10分鐘撥打電話會議總機：+1 (800) 288-8967（北美）或+1 (612) 333-4911（北美之外）。申請收聽“斯倫貝謝收益電話會議”。電話會議結束後，通過撥打電話+1 (800) 475-6701（北美）或+1 (320) 365-3844（北美之外）並提供代碼433023可於2018年2月19日前收聽此次電話會議的音訊重播。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。2018年2月28日之前，該網站還將提供網播重播。
這篇2017年全年和第四季度收益報告，以及公司發佈的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的“前瞻性陳述”，這些陳述包括任何非歷史事實的陳述，例如與公司業務前景有關的預測或預期；斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展（或每個部門某一產品或地域）；石油和天然氣需求和產能增長；石油和天然氣價格；運營流程和技術的改善，包括我們的轉型計畫；斯倫貝謝與油、氣行業的資金花費；斯倫貝謝客戶的業務策略；美國稅改的影響；公司的有效稅率；斯倫貝謝的SPM項目，合資企業和聯盟的成功；未來全球經濟形勢；以及未來運營的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制，包括但不限於：全球經濟形勢；斯倫貝謝客戶勘探和生產開支的變化以及石油和天然氣勘探和開發水準的變化；全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境；外匯風險；定價壓力；天氣和季節性因素；運營調整、延期或取消；產能下降；政府法規和監管要求變化，包括那些與海上石油和天然氣勘探、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關動議有關的法規；技術無法解決勘探中遇到的新問題；無法成功整合Cameron業務並實現預期協同作用的風險；無法留住關鍵員工；以及公司2017年全年和第四季度的收益報告、最近的10-K、10-Q和8-K表格和我們向美國證券交易委員會提交或提供的報備檔中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成為了現實（或此類業務的發展結果出現了變化），或公司的基本假設出現了錯誤，那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情對此類陳述進行公開更新或修訂。
Cameron Surface與Drilling Systems產品銷售和服務量的增加也推動了北美營收的增長。國際地區
拉美地區營收環比增長9%，得益於阿根廷和哥倫比亞鑽井和生產部門活動的增加。厄瓜多爾SPM專案營收環比持平，而墨西哥和中美洲GeoMarket的營收繼WesternGeco多用戶端地震許可銷售在第三季度斬獲了創紀錄的業績之後有所下滑。OneSubsea專案量的增加也為這一地區的營收增長做出了貢獻。
鑒於委內瑞拉最近的經濟和政治發展態勢，斯倫貝謝決定應減記在該國的投資，導致斯倫貝謝在2017年第四季度產生了9.38億美元的費用。
歐洲/獨聯體/非洲地區營收環比下降了2%，歸咎于俄羅斯、北海和歐洲大陸夏季旺季活動的結束。然而，這一下降被該地區強勁的SIS軟體銷售，以及完井、人工升舉、鑽頭和鑽探產品銷售業績的增長所抵消。非洲撒哈拉以南地區營收環比出現了下滑，源於剛果活動的下降以及第三季度莫三比克WesternGeco多用戶端地震許可銷售的不佳。
中東及亞洲地區營收環比增長2%，源于沙特和巴林強勁的GeoMarket IPS項目活動。這一增幅被中東長期建造項目預估變化（使用完成百分比方法計算）所導致的營收下降所部分抵消。中東東部以及亞洲遠東和澳大利亞GeoMarkets生產和鑽井部門的活動有所增加，科威特一體化鑽井服務專案活動出現了顯著增長。Valves & Measurement產品銷售與澳大利亞OneSubsea專案量的增長也為該地區的營收增長做出了貢獻。
油藏描述部門營收16億美元，其中74%來源於國際市場，環比下降8%，歸咎於俄羅斯Wireline活動的季節性下滑以及中東長期項目預估值的變化。這一下降被年底SIS軟體和WesternGeco多用戶端地震許可的銷售所部分抵消。從地域來看，數個GeoMarkets均出現了SIS軟體銷售的增長，而美國墨西哥灣WesternGeco多用戶端地震許可銷售額的增加被墨西哥與中美洲GeoMarket許可銷售的下降所部分抵消。
稅前運營利潤率為22%，環比增長441個基點，受益于高利潤SIS 軟體和WesternGeco多用戶端地震許可銷售貢獻的增加，以及中東長期項目核算的影響。
油藏描述部門業績得到了ISM業務的提振，並受益於斬獲的多項合約和新技術的部署。
英國石油公司授予斯倫貝謝一項ISM合約，在美國墨西哥灣Mad Dog 2 專案中建造5-8個開發井。這一績效合約的工作範圍包括所有與鑽井相關的服務，目標是降低修井成本，同時保持安全性、可靠性和完整性要求。
在印尼，ISM為 KS ORKA位於北蘇門答臘省的 Sorik Marapi Geothermal專案鑽探了13口井。其中包括部署來自於6個不同產品線的技術和服務，例如 Xtreme* 高壓、高溫錄井平臺和 i-DRILL*一體化動態系統分析服務。這些技術幫助這一頗具挑戰性的高溫環境下實現了99.9%的運營效率。
斯倫貝謝在法國巴黎召開的SIS 國際論壇上宣佈，英國石油公司將成為DrillPlan*數位修井策劃解決方案以及未來鑽井執行解決方案的戰略合夥人。英國石油將在開發安曼Khazzan油田期間試用這些解決方案。DrillPlan解決方案是打造DELFI*認知型勘探生產環境的第一步。這一技術可在數天而不是數周內交付油井規劃方案，是完全一體化油井建造服務的一部分。
12月，斯倫貝謝啟用了新擴建的油藏岩石和流體分析實驗室，位於德州休士頓。這一實驗室能夠讓石油技術專家更好地利用實體和虛擬岩石和流體分析進行全面的油藏描述。在DELFI認知勘探生產環境中整合現場的資料和資訊與新實驗室獲得的測量結果，將提升勘探生產團隊之間的合作，充分實現挖掘所有可用資料和科學的潛力，來優化油氣資產。
在德州南部，Wireline為Chesapeake Operating LLC部署了多項技術，以完成北美JJ Henry油田第二大微地震裂面描述項目。這些技術包括由TuffTRAC* 套管井服務牽引機水準放置的 VSI*通用地震成像儀陣列，以實現對實驗型非傳統資源增產設計進行即時測繪。客戶可通過分析這一資料，化解影響增產設計和置井的決策的風險。
鑽井部門營收22億美元，其中73%來自於國際市場，環比增長3%，受益於墨西哥和北美陸地 M-I SWACO強勁的銷售業績，以及科威特IDS活動的增加。阿根廷和哥倫比亞活動的增加，卡達、中國新鑽井項目的開工，利比亞在岸活動的重啟，以及阿爾及利亞鑽頭銷售的增加也為營收的增長做出了貢獻。
稅前運營利潤率達到了15%，環比增長43個基點，得益於Drilling & Measurements盈利能力的改善以及M-I SWACO產品銷售的增加。
第四季度鑽井部門的業績得到了多項合約、IDS業務以及一系列技術和一體化鑽井系統的提振，這些技術和系統説明降低了運營成本。
沙烏地阿拉伯國家石油公司(Saudi Aramco)授予斯倫貝謝兩項IDS合約，在3年內為多達146口氣井和128口油井提供鑽機和服務。IDS將使用經加強的流程和最新的技術來提升效率水準，並改善成本效益，同時保持最高的運營安全標準。
科威特能源公司(Kuwait Energy)授予斯倫貝謝一項一年期IDS合約，涉及Siba油田的4口井和一口備選井。一體化服務將包括 Bits & Drilling Tools StingBlade*錐形金剛石組件鑽頭以及來自於 Drilling & Measurements、M-I SWACO、Wireline、Completions和Well Services的多項技術。
在印度，Vedanta Limited (Cairn Oil & Gas)授予斯倫貝謝一項兩年期的IDS合約，擁有可選的一年期延期，價值4,000萬美元，涉及在孟加拉灣開展一項離岸勘探活動。該合約包括提供來自于斯倫貝謝多個產品線的服務和技術，這些產品線包括M-I SWACO、Drilling & Measurements、Bits & Drilling Tools、Wireline、Well Services和OneSubsea。
在墨西哥灣墨西哥海域，IDS為Hokchi Energy部署了多項技術，以便在一項鑽探4口井的任務中減少154天的鑽井時間，並提升50%的鑽進速率，從而讓Hokchi鑽探第五口評價井，所有作業均未超出最初專案範圍所規定的時間表和預算。這些技術包括Bits & Drilling Tools FireStorm*耐磨高衝擊力PDC刀具技術，Rhino XS2*全迴圈可膨脹擴眼器， i-DRILL一體化動態系統分析服務和Drilling & Measurements PowerDrive X6*旋轉可操控系統。
在俄羅斯近海，IDS為 LUKOIL-Nizhnevolzhskneft部署了多項技術，旨在通過消除裡海Filanovsky油田對三口導井的需求，節省460萬美元的運營成本。修井進度較計畫縮短了19天。GeoSphere*油藏隨鑽測繪服務讓客戶能夠精確地在目的地區域放置油井，從而降低了完井作業的技術風險。
在北海英國海域，Drilling & Measurements為Centrica Energy部署了GeoSphere油藏隨鑽測繪服務，以消除Chestnut油田對導孔和複雜側鑽作業的需求。GeoSphere服務實現了井眼軌跡的隨鑽即時調整，並在複雜侵入油藏盡可能地擴大水準井的接觸面。
在阿根廷，Drilling & Measurements為一家首要的石油生產商部署了多項技術，旨在於Vaca Muerta Shale油田鑽探最長的分支井。Pampa de las Yeguas油田的水準井長度為3,152米。這些技術包括PowerDrive Orbit*旋轉可操控系統和PowerDrive Archer*高造斜率旋轉可操控系統。
在北海挪威海域，Drilling Group技術在Gullfaks油田幫助為挪威國家石油公司(Statoil )節省了550萬美元的運營成本，相當於28天的作業時間。定制的解決方案讓該公司利用鑽孔尺寸的傳統鑽柱在頗具挑戰性的套管井井段接觸到了油藏。説明降低運營成本並提升系統可靠性的諸多技術包括TrackMaster*造斜器側鑽綜合解決方案，PowerDrive X6旋轉可操控系統，以及 Rhino RHE*雙擴孔鑽鼠眼消除系統。
生產部門營收31億美元，其中54%來自於國際市場，環比增長7%。這一業績得益於強勁的國際活動，其中超過20%的環比增長來自于沙特、俄羅斯和阿根廷。在北美，雖然市場階段數下降了1%，但陸地營收增長了6%，得益於額外壓力泵作業隊的重新部署。SPM營收環比持平。
稅前運營利潤率為10%，環比增長39個基點，得益於北美陸地定價的改善。北美利潤率增幅達到了23%，也讓該季度的稅前運營利潤率上漲了近100個基點。
生產部門的業績得到了多項技術部署和合約的提振。
Occidental Petroleum Corporation (Oxy)與斯倫貝謝簽署一項備忘錄，是一項為期5年的服務合作，涉及新墨西哥州德拉瓦盆地的Aventine 項目。雙方將通過合作，以最安全和最高效的方式降低每桶成本。該協定涉及至少700口井，獨家服務以及在Oxy油田區建造斯倫貝謝設施，從而為該區域的Aventine專案和其他運營商提供服務，但取決於最終的合同協商條款。
在路易士安納州，Well Services為Aethon Energy部署了BroadBand Sequence*壓裂服務，並在對Haynesville Shale的四口井區域實施增產之後讓其中的一口井達到了最高產量。BroadBand Sequence服務會注入片狀物，以提升分流效果和所有射孔組的產量，而且公司還利用壓力分析對整個射孔井段的增產進行了驗證。最後，Aethon Energy將盆地的作業交給了斯倫貝謝專業的壓裂團隊。
在北美陸地，OneStim為Encana部署了BroadBand Sequence壓裂服務，用於對兩個葉岩油區的油井進行再壓裂。在Eagle Ford Shale，Broadband Sequence服務將一口油井的產能從50桶/天增至650桶/天，並將流動壓力從250psi提升至5,000psi。在Haynesville Shale，BroadBand Sequence服務説明將一口氣井的產能從100 Mscf/天提升至5,000 Mscf/天，其流動壓力從1,500 psi提升至6,000 psi。選擇重新壓裂的油井的依據是油藏的品質、完井和生產歷史以及相對于補償井的位置。
在英國，Hurricane Energy授予斯倫貝謝一項合約，為設德蘭群島西部英國大陸架Lancaster Basement油田提供人工升舉解決方案。這些技術包括帶有速度傳動系統的REDA Maximus*電動潛水泵系統。
在加拿大卑詩省，多個油氣客戶採用了HEAL System™技術，旨在將Montney Shale 25口水平井的產量平均提升75%。HEAL System為斯倫貝謝和 Production Plus Energy Services Inc.的合資企業，其技術旨在通過規避水準非傳統井生產階段的複相段塞流以及過多的氣體干預，降低生產成本。這一技術如今已被應用於北美陸地所有主要的富含流體的葉岩盆地。
Cameron Group營收14億美元，其中56%來自於國際市場，環比增長9%。所有產品線均出現了增長，其中以OneSubsea表現最佳，得益於專案量的增加以及澳大利和墨西哥服務營收的增長。Surface System營收因北美陸地產品銷售業績的提升而出現增長，同時Drilling Systems營收的增長則得益於美國和挪威產品總量的提升。Valves & Measurement營收因沙特和中東東部GeoMarket產品的銷售增加而有所增長。
稅前運營利潤率為14%，環比下降了58個基點，主要歸咎於Surface與Drilling Systems業務組合的變化。
Cameron Group業績受益於Subsea Integration Alliance協同效益、高資本效率解決方案、多項合約以及新技術的商業化。
Ophir Energy子公司Ophir Equatorial Guinea Limited授予Subsea Integration Alliance（OneSubsea與Subsea 7的合資公司）一項工程、採購、建造、安裝和調試(EPCIC)合同，涉及赤道幾內亞的Fortuna FLNG項目。合約包括海底連接管、取油管和運輸管線以及海底生產系統。該項目將通過由4口井組成的基礎設施，產氣量440 Mmscf/天，這些井所在位置的平均水深為1,790米。EPCIC費用將在專案最終投資決定達成後才會產生。預計將於2020年交付首批氣體。
斯倫貝謝為鑽井承包商Stena Drilling安裝並調試了行業首個全OEM控制壓力鑽井(MPD)系統。這一閉合的MPD系統當前已安裝於超深水鑽井船Stena Carron，最近曾用於在圭亞那近海鑽探勘探井。
第四季度，斯倫貝謝實現了其GROVE IST* 一體化球座技術球閥的商業化，其對扭矩需求的降幅高達70%，從而減少了移動部件的磨損，也降低了持有成本。 GROVE IST閥門的重量比傳統的球閥低40%，這對於惡劣環境十分有利，因為通常都會需要更大尺寸的閥門。此外，GROVE IST技術採用了專利的球、座一體設計。在合格性測試中，該產品的密封性高出行業標準100個數量級。
在澳大利亞昆士蘭，Senex Energy授予斯倫貝謝一項IDS合約，用於建造30口煤層氣氣井。這個一體化的合約包括斯倫貝謝陸地鑽機，以及首次在澳洲亮相的Surface Systems井口裝置。作業於2017年6月開始，11月結束。這個使用單一鑽機的一體化作業實現了3天16個小時完成鑽井和完井的標杆記錄，其中已包括移動鑽機所需的時間。
OneSubsea高資本效率解決方案於2014年面世，是對市場領先的海底增產技術的延伸，如今已成為所有客戶專案不可或缺的一部分。高資本效率解決方案使海底產品的前置週期降低了50%以上，節約了高達60%的項目成本。 高資本效率解決方案是一系列的標準化設計，它利用精簡後的工程和製造流程，交付一體化的海底生產系統，從而降低專案週期時間以及整體成本。預審品質方案、供應商、材料和焊接規格的採用提升了效率以及產品製造生命週期的可靠性。
“淨債務”是指債務總額減去現金、短期投資和持有至到期的固定收益投資。管理層認為，通過反映可以用來償債的現金和投資，淨債務提供了有關斯倫貝謝債務程度的有用資訊。淨債務為非GAAP財務指標，應當作為補充資料，而不得取代或優於總債務。
(2)
包括財產、工廠和設備的折舊以及無形資產、多用戶端地震資料成本和SPM投資攤銷。
(3)
包括截至2017年12月31日12個月和第四季度的約4.55億美元和1.08億美元的遣散費以及截至2016年12月31日12個月的約8.5億美元的遣散費。截至2016年12月31日的12個月還包括與Cameron收購相關的約1億美元一次性交易支出。
(4)
“自由現金流”是指經營產生的現金流減去資本支出、SPM投資和資本化多用戶端地震資料。管理層認為，自由現金流是公司的一項重要的流動性衡量標準，投資者和管理層可將其用於衡量斯倫貝謝創造現金的能力。如果業務需求得到滿足並且義務得到履行，那麼這筆現金就可用于向公司進行再投資以實現未來增長或通過股息派發或股票回購的形式返還給股東。自由現金流並非自由支出可用的剩餘現金流。自由現金流為非GAAP財務指標，應當作為補充資料，而不得取代或優於運營產生的現金流。
費用和貸項
除了根據美國公認會計準則(GAAP)計算的財務業績，2017年全年和第四季度收益報告還包括非公認會計準則衡量指標（根據美國證券交易委員會的G條例的定義）。不計費用和貸項的淨收益以及由其衍生而來的指標（包括不計費用和貸項的攤薄後每股收益；不計費用和貸項的斯倫貝謝淨收益；以及不計費用和貸項的實際稅率）均為非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中扣除費用和貸項能夠更加有效地評估斯倫貝謝環比運營，並且發掘可能因被排除項目所掩飾的經營趨勢。這些指標還被管理層用作確定某些薪酬激勵措施的績效指標。上述非GAAP財務指標應當作為補充資料，而不得取代或優於根據GAAP編制的其他財務業績衡量指標。以下是這些非公認會計準則衡量指標與可比的公認會計準則衡量指標的調節表。
（單位為百萬，每股數額除外）
2018年全年資本支出指引是多少？
2018年資本支出（不包括多用戶端和SPM投資）預計將達到20億美元，與2017年和2016年的水準相當。
2)
2017年第四季度來自于運營的現金流和自由現金流分別是多少？
3)
2017年全年來自于運營的現金流和自由現金流分別是多少？
4)
2017年第四季度“利息和其他收益”專案都包含哪些內容？
2017年第四季度的“利息和其他收益”為5,200萬美元。其中包括2,200萬美元的權益法投資收益和3,000萬美元的利息收益。
5)
2017年第四季度利息收益和利息支出是如何變化的？
利息收益為3,000萬美元，環比持平。利息支出1.43億美元，環比持平。
6)
“稅前營業收入”和斯倫貝謝稅前合併收入有什麼區別？
區別主要包括未分配至部門的企業專案、費用和貸項、利息收益以及利息支出，以及股票的薪酬費用，與某些無形資產（包括因收購Cameron帶來的無形資產攤銷費用）相關的攤銷費用、某些集中管理的專案和其他非運營專案。
7)
2017年第四季度實際稅率(ETR)是多少？
根據GAAP計算，2017年第四季度實際稅率為-2.8%，2017年第 三季度實際稅率是17.9%。不計費用和貸項，2017年第四季度實際稅率是19.0%；2017年第三季度是18.4%。
8)
美國稅改對斯倫貝謝有什麼樣的影響？
美國稅改對美國企業所得稅稅法進行了大刀闊斧的修改，其中包括：在2018年開始將企業所得稅率降至21%；以及建立屬地徵稅體制，對此前美國子公司滯留海外的收益強制徵收一次性的稅費。最終，斯倫貝謝在2017年第四季度產生了7,600萬美元的淨費用。這一金額包含在簡明合併損益表中的稅務支出（利益）項，由兩部分組成：(i) 與此前提到的一次性強制徵收某些非美國子公司（由斯倫貝謝全資或部分所有）滯留收益稅費有關的4.1億美元的費用；(ii) 依據較低的新所得稅稅率對斯倫貝謝美國淨遞延稅債務進行重新測算所獲得的3.34億美元的抵免。
考慮外國稅收抵免和稅損的影響，對斯倫貝謝美國子公司此前滯留海外收益的一次性強制稅費所產生的應稅現金金額將不會很大。
作為一家非美國公司，斯倫貝謝的企業構架導致公司主要在運營和盈利所在地支付稅費，且無需繳納其他稅費。鑒於這一構架，美國稅改對斯倫貝謝的主要影響在於，聯邦稅率的降低將影響公司美國業務的收益。如果沒有美國稅改的影響，公司2018年的實際稅率較2017年第四季度有可能上升約2-3個百分點。然而，美國稅改在2018年的影響預計將基本抵消這一增長。最終，我們預計2018年全年實際稅率將與扣除費用和貸項的2017年第四季度實際稅率大體相當。
9)
截至2017年12月31日，在外流通的普通股有多少，與上季度末相比有何變化？
截至2017年12月31日，在外流通普通股為13.84億股。下表顯示的是從2017年9月30日至2017年12月31日的在外流通股變化情況。
（單位為百萬）
2017年9月30日的在外流通股
1,385
出售給期權買方的股份，減去交易的股票
-
可行權的限售股
1
-
股票回購計畫
(2)
2017年12月31日的在外流通股
1,384
10)
2017年第四季度和2017年第三季度在外流通股的加權平均數是多少？這一數字相對于攤薄後在外流通股平均數（用於計算攤薄後每股收益，不計費用和貸項）是如何調整的？
2017年第四季度和2017年第三季度期間的在外流通股加權平均數分別為13.85億股和13.85億股。
在外流通股的加權平均數相對于攤薄後在外流通股平均數（用於計算攤薄後每股收益，不計費用和貸項）的調整如下。
（單位為百萬）
2017年第四季度
2017年第三季度
在外流通股加權平均數
1,385
1,385
假定行使股票期權
1
1
未到行權期的限售股
5
6
攤薄後在外流通平均股數
1,391
1,392
11)
斯倫貝謝生產管理(SPM)專案都有哪些？斯倫貝謝如何實現這些項目的營收？
SPM專案依據長期協定，代表客戶專注于發展和共同管理生產。斯倫貝謝將在油田開發活動和作業中投入其自有服務、產品，而且在某些情況下投資現金。雖然在某些情況下，斯倫貝謝會因其提供的部分服務和產品而獲得營收或費用，但通常來講，斯倫貝謝在提供其服務或在交付期產品時並不收費。斯倫貝謝會按照產生的現金流或以每桶為單位的形式，來實現其營收或獲得補償。其中的某些安排可能包括：斯倫貝謝僅根據交付的生產增量（高於雙方同意的基準量）獲得補償。
12)
斯倫貝謝在SPM專案中投入的產品和服務是如何記帳的？
營收和相關成本已由斯倫貝謝各部門根據其為SPM專案提供的服務和產品體現在各自的報表中。這一營收（基於公正定價）和相關的盈利則通過“消除和其他”項下的公司間調整被消除。（注：“消除和其他”項包括SPM消除在內的其他項）。與向SPM專案提供斯倫貝謝服務和產品有關的直接成本隨後以資本化的形式體現在了資產負債表上。
這些資本化的投資，可能會以現金或此前所提到的直接成本的形式，在相關生產或相關營收實現時體現在損益表上。攤銷費用取決於工作量法，其中，每一個單元都將分配一定比例的未攤銷成本（基於總預估產量）
SPM營收與資本化投資以及這一期間所導致的其他運營成本的攤銷，將反映在生產部門中。
13)
斯倫貝謝 2017年12月31日SPM項目投資未攤銷餘額是多少？與2017年9月30日相比有何變化？
斯倫貝謝2017年12月31日和2017年9月30日的SPM專案投資未攤銷餘額分別約為41億美元和28億美元。這些金額被列于斯倫貝謝合併簡明資產負債表的“其他資產”類目中。斯倫貝謝SPM專案投資未攤銷餘額變化如下：
關於斯倫貝謝
斯倫貝謝是全球領先的石油和天然氣行業油藏描述、鑽井、開採和加工技術提供商。公司業務覆蓋超過85個國家，並擁有來自140多個國家的大約100,000名員工。斯倫貝謝提供業內最為完整的產品與服務鏈，涵蓋從勘探到生產的各個環節，並提供可優化油氣回收的綜合井口到管線解決方案以提升油藏業績。
斯倫貝謝有限公司的主要辦公地位於巴黎、休斯頓、倫敦和海牙，其2017年公佈的營業收入達304.4億美元。如需瞭解更多資訊，請訪問www.slb.com.
*斯倫貝謝或斯倫貝謝旗下公司的商標。
備註
斯倫貝謝將於2018年1月19日（星期五）舉行電話會議來討論以上公告和業務前景。此次電話會議將從東部時間上午8:30開始。欲收聽此次面向公眾開放的電話會議，請在會議既定召開時間之前大約10分鐘撥打電話會議總機：+1 (800) 288-8967（北美）或+1 (612) 333-4911（北美之外）。申請收聽“斯倫貝謝收益電話會議”。電話會議結束後，通過撥打電話+1 (800) 475-6701（北美）或+1 (320) 365-3844（北美之外）並提供代碼433023可於2018年2月19日前收聽此次電話會議的音訊重播。
此次電話會議將以僅限收聽的方式在www.slb.com/irwebcast上同步網路直播。2018年2月28日之前，該網站還將提供網播重播。
這篇2017年全年和第四季度收益報告，以及公司發佈的其他陳述含有聯邦證券法規所定義的“前瞻性陳述”，這些陳述包括任何非歷史事實的陳述，例如與公司業務前景有關的預測或預期；斯倫貝謝的整體以及每個部門的發展（或每個部門某一產品或地域）；石油和天然氣需求和產能增長；石油和天然氣價格；運營流程和技術的改善，包括我們的轉型計畫；斯倫貝謝與油、氣行業的資金花費；斯倫貝謝客戶的業務策略；美國稅改的影響；公司的有效稅率；斯倫貝謝的SPM項目，合資企業和聯盟的成功；未來全球經濟形勢；以及未來運營的業績。這些陳述受到風險和不確定性因素的限制，包括但不限於：全球經濟形勢；斯倫貝謝客戶勘探和生產開支的變化以及石油和天然氣勘探和開發水準的變化；全球關鍵區域經濟、政治和業務大環境；外匯風險；定價壓力；天氣和季節性因素；運營調整、延期或取消；產能下降；政府法規和監管要求變化，包括那些與海上石油和天然氣勘探、放射性源、爆炸物、化學品、水力壓裂服務以及環境相關動議有關的法規；技術無法解決勘探中遇到的新問題；無法成功整合Cameron業務並實現預期協同作用的風險；無法留住關鍵員工；以及公司2017年全年和第四季度的收益報告、最近的10-K、10-Q和8-K表格和我們向美國證券交易委員會提交或提供的報備檔中所列之其他風險和不確定性因素。如果其中或其他的一個或多個風險或不確定性因素成為了現實（或此類業務的發展結果出現了變化），或公司的基本假設出現了錯誤，那麼實際結果可能會與前瞻性陳述中的內容發生重大偏差。斯倫貝謝不打算也沒有任何義務因新資訊、未來事件或其他事情對此類陳述進行公開更新或修訂。