作者：大禹
作者按：從1月25日尾盤打板試倉買入匯金開始， 到1月31日清倉賣出匯金為止， 歷經5個交易日， 期間我們目睹情緒週期從返照進入衰敗直到冰點，
大禹全程在公眾號實盤直播， 包括買入的邏輯、每一日持倉的理由和止損的原因。
這一筆虧損歷時長而體驗深刻， 其中有很多值得總結的地方。 從結果來說， 大禹選擇的方向沒有得到市場的走勢驗證， 虧損落在自己的錢袋子裡， 往事已矣。 但還能讓我們真正受益和進步的， 是去抽絲剝繭， 探尋那些驅使我們遠離市場真相的無明之處。 這篇文章大家看到時候要對照盤面走勢和分時圖一一對照， 會有更深刻的體會。
一、買點分析：
1月25日匯金尾盤漲停時， 創業板反彈的幾隻龍頭票已經出現大幅分化， 其中上海鋼聯高開後一路下殺奔跌停， 光線傳媒大幅震盪，
要注意， 上海鋼聯我是24日開盤即買入反包， 25日一早高開競價即出的。 這一筆享受了隔日近14%的盈利。
為什麼上海鋼聯競價即出？因為我已經意識到24日的反包耗盡了上海鋼聯的做多動能， 而開盤看建新股份和光線傳媒和匯金科技都有可能爭奪龍頭， 上海鋼聯失去龍頭位置， 競價清倉。 這一筆賣出是很符合治水交易系統給的核心理念的：一旦失去龍頭位置就賣出。
賣出上海鋼聯後， 建新封板， 光線和匯金高位震盪， 此刻我看建新封得牢固， 那麼光線和匯金還有跟風助攻的機會， 板塊隔日還可以享受龍頭溢價。 但是， 上海鋼聯不回頭的大幅殺跌， 龍頭股出現大幅虧錢效應， 就已經是板塊力度不穩和結構紊亂的標誌了。
14:30左右， 建新封住， 匯金開始上沖， 鋼聯開始往跌停殺， 受踏空心態的影響， 認為板塊強度在， 個股大幅殺， 這是一個強背離；而且23日有張家港行的地天， 25日當天有千山藥機的地天板， 所以接近跌停價買入鋼聯。 這一筆從邏輯上來講很清楚地背離了只做龍頭股的系統原則。 從心態上來講， 第一有踏空後挽回盈利的情緒， 第二有秀牛逼操作的情緒。 要知道很多操作看起來驚天動地但卻是小概率事件， 一旦養成博險的交易思維習慣， 就是踏入了虧損的無盡深遠。
我們在交易中應該追求什麼？理解市場，
抄底鋼聯後， 情緒進一步主觀看多， 當尾盤建新殺跌而匯金封板時， 認為這是市場大幅洗牌後選出的新龍頭， 有可能走妖， 於是打板介入。 這一筆從龍頭角度來講沒問題， 但是從題材角度來講就是大問題， 因為鋼聯已跌停， 建新一把殺了9個點， 資金出逃的堅決是非常清楚的， 這樣的力度氛圍之下， 還能指望已經高位的板塊走出持續性嗎？而且匯金此前已經反包過一次， 鋼聯的走勢已經是很好的範例， 為何不引以為戒？
從這筆交易看， 匯金有沒有可能走妖， 有可能， 概率大不大， 極小。 那麼理性到哪裡去了呢。
雖然介入倉位極輕， 但縱容自己犯錯誤， 就為情緒壓倒理性打開了口子。
就這一點來講， 我們生而為人， 就不可能做到完全理性， 總會在判斷中加入主觀的部分， 所以面對不確定的交易， 我們最好不去關注， 不關注就沒有傷害， 這是很重要的一點內心守則。
就匯金的買點來看， 雖然受情緒影響判斷有誤， 但邏輯還是很清楚：買主升行情的龍頭。
二、持倉加倉分析：
1月26日藍色游標反包漲停， 建新股份、光線傳媒回踩反抽高位震盪， 上海鋼聯小幅調整， 匯金科技早盤殺跌停後回踩五日線走出大長腿。
我判斷這裡板塊有可能集體走出反包， 於是開始上倉位低吸匯金科技。
這一筆有三個邏輯錯誤：
第一板塊的領頭個股已經切換，本質來講就是卡位，這已經是板塊結構混亂的標誌。而且只有龍頭封住無助攻，隔日何來溢價？
第二板塊內的鋼聯、光線都已經反包，就26日本身來說，建新和光線就是一次力度不夠的反包未果，做多動能消耗，最後沒有打成，板塊的熱度狀況是非常清楚的，何來隔日集體反包？
第三即便判斷板塊反包，也沒有理由去買入匯金，因為它已經失去了龍頭位置。
所以1月26日加倉的邏輯本質是買入了一個熱度衰竭進入高位調整板塊的非龍頭個股，完全不符合系統。到這裡已經明確和買點邏輯發生背離了。
從情緒上來說，依舊延續了要證明自我的誤區所以不能客觀面對盤面走勢，所謂的不認輸。那好嘛，市場馬上給你colour see see。
1月29日，藍色游標沖高回落，至此板塊的最後一隻個股結束，板塊行情也進入調整。在這裡根據情緒週期，判斷新題材打不出力度，資金很可能會進入上一輪的主流板塊進行反抽。當天光線傳媒也進行了反包嘗試，上海鋼聯震盪後收紅。但是建新股份殺跌停，對於這麼明顯的衰竭現象卻沒有予以重視，再次選擇低位加倉匯金科技。
這一筆的邏輯本質在於，板塊已經明確進入調整，原本設定的買入邏輯已經證偽，卻又將邏輯演變為博反抽板塊的非龍頭反抽。俗話說邏輯買賣，這一日的交易嚴重違背了交易一致性原則。所謂邏輯上的轉變更像是為持倉加倉找藉口。
但從情緒上來說，已經從證明自我演變成了害怕犯錯，因為不止損就還有反抽機會，一旦止損，這筆交易就要以虧損定論了。但是市場何時會因為我們的擔憂恐懼嚮往欣喜有一絲改變呢？
1月30日，除上海鋼聯試圖衝擊五日線未果外，各龍頭股都走調整，到這裡其實板塊展開反包的可能性已經宣告結束。但是面對大盤的大幅調整和集體殺跌，持倉的鋼聯盤中盈利，匯金因為29日低吸後攤低成本，同時30日的兩個日內低點給了非常好的買入機會，於是再次低吸加倉匯金。
到這裡邏輯又發生了改變，從博反抽板塊變成了低位避險，徹底偏離了系統思維。
這時候其實已經比較清楚板塊比較難走出主升行情了，但是基於大盤和個股跌幅相比，認為自己的操作還算成功，心態發生了變化，避險還算成功，那麼主觀上就會期待這一筆交易能有更讓人滿意的結果，於是以己度人，認為資金抗跌維護板塊，應當是有拉升的用意，這一點就完全脫離了理解市場和順應市場的基本原則，變成揣測和期待市場了。
而當我脫離盤面，寫1月30日複盤的時候，卻又能清醒冷靜地寫到：第二日沖高落袋，降低預期。這說明我在邏輯上已經理性認識到板塊的地位，已經無法走出反包了。但情緒總是會掩蓋人的理智。
所以整個持倉加倉週期，受情緒影響，邏輯一變再變而不自知，陷入了無明的狀態。
三、賣點分析：
1月31日一早鋼聯出年報破位下殺，資金的意向很清楚，堅決清倉。
但匯金一早進行了拉升，這就將我的小心思和躁動的欲望勾起來了。匯金盤中拉到高點時我已經平本，但是想要贏的強烈念頭阻止了我減倉。從技術上來講，匯金拉升連5日線都不敢碰，完全缺乏強勢股該有的氣勢，而30日鋼聯沖5日線不過就下殺的案例還在眼前，只能說是心態和情緒失衡，讓我錯過了按計劃沖高落袋匯金的機會。此為錯誤一。
而當建新帶動大盤止跌反抽時，我已經很清楚地判斷資金選擇了建新作為轉勢板的嘗試，那麼龍頭已出，跟風自當放棄；同時建新拉升時匯金在走下跌，毫無跟風的意思。按照系統這個時點理當清倉。但是，我當時的想法是，如果建新能夠打成，那麼還有可能帶起板塊：的確，在大盤暴跌的情緒之下，如果走出反轉，情緒的反撲會很兇猛，但是沒有跟風聯動的上漲即便在平日我也會謹慎看待，為何在大盤孱弱之際反而抱以期待呢？只能說心態嚴重失衡，特別想贏所以參與小概率的賭博。此為錯誤二
當建新在13:13分遇阻5日線回落放棄拉升時，匯金倒是即刻跟風下殺，這時候我還在等它殺破十日線而不是即刻處理。所以說，你相信什麼就體驗什麼，當主觀看多時，就會可以忽視盤面的風險信號，去選擇自己願意相信的交易標準。
到匯金破十日線做出止損決定時，這一筆賣點邏輯和系統的“失去龍頭位置即賣出”的原則已經相差甚遠。但人就是這樣一步一步，被自己的主觀期望拐到了一個難以置信的境地。
於是開始上倉位低吸匯金科技。這一筆有三個邏輯錯誤：
第一板塊的領頭個股已經切換，本質來講就是卡位，這已經是板塊結構混亂的標誌。而且只有龍頭封住無助攻，隔日何來溢價？
第二板塊內的鋼聯、光線都已經反包，就26日本身來說，建新和光線就是一次力度不夠的反包未果，做多動能消耗，最後沒有打成，板塊的熱度狀況是非常清楚的，何來隔日集體反包？
第三即便判斷板塊反包，也沒有理由去買入匯金，因為它已經失去了龍頭位置。
所以1月26日加倉的邏輯本質是買入了一個熱度衰竭進入高位調整板塊的非龍頭個股，完全不符合系統。到這裡已經明確和買點邏輯發生背離了。
從情緒上來說，依舊延續了要證明自我的誤區所以不能客觀面對盤面走勢，所謂的不認輸。那好嘛，市場馬上給你colour see see。
1月29日，藍色游標沖高回落，至此板塊的最後一隻個股結束，板塊行情也進入調整。在這裡根據情緒週期，判斷新題材打不出力度，資金很可能會進入上一輪的主流板塊進行反抽。當天光線傳媒也進行了反包嘗試，上海鋼聯震盪後收紅。但是建新股份殺跌停，對於這麼明顯的衰竭現象卻沒有予以重視，再次選擇低位加倉匯金科技。
這一筆的邏輯本質在於，板塊已經明確進入調整，原本設定的買入邏輯已經證偽，卻又將邏輯演變為博反抽板塊的非龍頭反抽。俗話說邏輯買賣，這一日的交易嚴重違背了交易一致性原則。所謂邏輯上的轉變更像是為持倉加倉找藉口。
但從情緒上來說，已經從證明自我演變成了害怕犯錯，因為不止損就還有反抽機會，一旦止損，這筆交易就要以虧損定論了。但是市場何時會因為我們的擔憂恐懼嚮往欣喜有一絲改變呢？
1月30日，除上海鋼聯試圖衝擊五日線未果外，各龍頭股都走調整，到這裡其實板塊展開反包的可能性已經宣告結束。但是面對大盤的大幅調整和集體殺跌，持倉的鋼聯盤中盈利，匯金因為29日低吸後攤低成本，同時30日的兩個日內低點給了非常好的買入機會，於是再次低吸加倉匯金。
到這裡邏輯又發生了改變，從博反抽板塊變成了低位避險，徹底偏離了系統思維。
這時候其實已經比較清楚板塊比較難走出主升行情了，但是基於大盤和個股跌幅相比，認為自己的操作還算成功，心態發生了變化，避險還算成功，那麼主觀上就會期待這一筆交易能有更讓人滿意的結果，於是以己度人，認為資金抗跌維護板塊，應當是有拉升的用意，這一點就完全脫離了理解市場和順應市場的基本原則，變成揣測和期待市場了。
而當我脫離盤面，寫1月30日複盤的時候，卻又能清醒冷靜地寫到：第二日沖高落袋，降低預期。這說明我在邏輯上已經理性認識到板塊的地位，已經無法走出反包了。但情緒總是會掩蓋人的理智。
所以整個持倉加倉週期，受情緒影響，邏輯一變再變而不自知，陷入了無明的狀態。
三、賣點分析：
1月31日一早鋼聯出年報破位下殺，資金的意向很清楚，堅決清倉。
但匯金一早進行了拉升，這就將我的小心思和躁動的欲望勾起來了。匯金盤中拉到高點時我已經平本，但是想要贏的強烈念頭阻止了我減倉。從技術上來講，匯金拉升連5日線都不敢碰，完全缺乏強勢股該有的氣勢，而30日鋼聯沖5日線不過就下殺的案例還在眼前，只能說是心態和情緒失衡，讓我錯過了按計劃沖高落袋匯金的機會。此為錯誤一。
而當建新帶動大盤止跌反抽時，我已經很清楚地判斷資金選擇了建新作為轉勢板的嘗試，那麼龍頭已出，跟風自當放棄；同時建新拉升時匯金在走下跌，毫無跟風的意思。按照系統這個時點理當清倉。但是，我當時的想法是，如果建新能夠打成，那麼還有可能帶起板塊：的確，在大盤暴跌的情緒之下，如果走出反轉，情緒的反撲會很兇猛，但是沒有跟風聯動的上漲即便在平日我也會謹慎看待，為何在大盤孱弱之際反而抱以期待呢？只能說心態嚴重失衡，特別想贏所以參與小概率的賭博。此為錯誤二
當建新在13:13分遇阻5日線回落放棄拉升時，匯金倒是即刻跟風下殺，這時候我還在等它殺破十日線而不是即刻處理。所以說，你相信什麼就體驗什麼，當主觀看多時，就會可以忽視盤面的風險信號，去選擇自己願意相信的交易標準。
到匯金破十日線做出止損決定時，這一筆賣點邏輯和系統的“失去龍頭位置即賣出”的原則已經相差甚遠。但人就是這樣一步一步，被自己的主觀期望拐到了一個難以置信的境地。