說起浙商， 就不得不提浙商第一代大佬——魯冠球。 他是中國最受尊敬的第一代企業領袖之一， 只有初中文化和4000元的創業資本， 卻用30多年的時間造就了營收破千億的商業帝國， 還擁有遍佈亞、歐、美、非的龐大非上市產業集群， 每年還在慈善上有大量投入。
而這位被譽為民營企業老總中的“不倒翁”， 于2017年10月25日因病逝世， 享年72歲。 在逝世前， 馬雲曾去看望過魯老。 這位老者語重心長的囑咐馬雲道：“浙商的存在是個奇跡， 一定要同心團結、相互攙扶……”
一、創辦寧偉公社農機廠， 打響萬向節產品名氣
常言道， 每個人的創業經歷都多多少少與自己之前從事的工作有關， 這句話在魯老身上也同樣適用。 魯老生于浙江省蕭山市寧圍鄉， 初中畢業後， 經人介紹到了蕭山縣鐵業社當了個打鐵的小學徒。 在這3年的學徒生涯裡， 魯老不僅熟悉了機械農具， 還對這些設備產生了特殊情感，
1969年7月， 魯老帶領6名農民接管“甯圍公社農機修配廠”（實際上是個破廠房、爛攤子）。 魯老當年剛接手時， 這個廠子生產的大量萬向節產品銷不出去， 積貨嚴重。 在這種情況下， 魯老依然變賣了所有家當， 並滿世界為產品找銷路。 功夫不負有心人， 終於在一次全國汽車零部件訂貨會過程中， 打響了“錢潮牌”萬向節產品名氣， 生意蒸蒸日上。
到1988年時， 魯老出價1500萬元買斷工廠股權， 成為了共和國歷史上， 產權意識最早蘇醒的企業家之一。
二、把萬向產品推向世界， 並投資房地產專案
隨後， 魯老一鼓作氣， 大力發展汽車業， 當機立斷砍掉“細枝末節”， 專攻萬向節。 到1984年時， 美國舍勒公司代表在廣交會上看上了萬向， 並給萬向帶來了3萬套訂單。 從這時候開始， 萬向產品正式走出國門， 登上世界這一大舞臺。
1994年， 萬向美國公司在美國註冊成立。 比較戲劇化的是， 在2000年時， 曾經的訂購方美國舍勒公司被萬向收購。 現如今， 萬向在美國的14個州裡擁有28個廠，
除了汽車配件這一主營業務外， 萬向在美國還投資了超過60個房地產項目， 包括住宅、酒店、學生公寓、寫字樓、工業用地等多業態。 現如今， 萬向集團已經成為投資美國地產規模最大的中國企業， 掌管的房地產資產已經超過50億美元。 魯老的眼光魄力和經商之道， 都令國內外業界人士折服。
三、再次預測到新的機遇， 可惜時間有限
在魯老重病期間， 他敏銳的意識到了新的機遇。 而這個機遇不同于當年的鄉鎮企業在中國的崛起， 而是中國企業在全世界的“異軍突起”， 萬向將迎來一個新的風口。 魯老內心幹勁十足， 想要擼起袖子如當年一般幹起來。 可惜， 上天沒有勻給他更多的時間。 魯老只能在臨終前囑託其子魯偉鼎：“要把公司照顧好， 特別是新能源汽車……”不禁讓人扼腕。
回顧魯老的一生， 他用超越常人的勤奮和著眼未來的企業戰略佈局， 把一個“爛攤子”發展成了千億的上市公司——萬向集團， 成了當之無愧的浙商“教父”。雖然斯人已逝，但精神永存，他骨子裡那種與生俱來的企業家精神將彪炳千秋。
成了當之無愧的浙商“教父”。雖然斯人已逝，但精神永存，他骨子裡那種與生俱來的企業家精神將彪炳千秋。