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末端市場持續向好 外資國產激烈博弈

水系統機組產品的低迷並沒有直接影響了末端產品的出貨量, 據艾肯空調製冷網統計, 2017年度末端產品的整體容量約為63億元, 同比增長6.8%。 在樣本品牌方面選擇了9個品牌, 其中4家是外資品牌, 5家國產品牌。 經過多年的發展, 末端產品已經擺脫了過去低水準的概念, 直流無刷、變頻、超薄、低噪音等技術方面的升級使得末端產品不再是簡單的加工品。 統計資料顯示, 幾大外資品牌的佔有率達到42.9%, 同比上年度有一定程度下滑, 可以看出國產品牌在末端領域已經對外資品牌形成了巨大衝擊。

從佔有率方面來看, 麥克維爾和天加同以14.3%的佔有率排名第一, 麥克維爾將末端和主機一起在專案中投標, 所以主機的中標勢必帶動末端產品的銷售。 而天加則通過多年的積累, 在末端行業樹立了眾多樣板工程, 讓很多的甲方和設計院對其產品有較為深刻的認知。

特別是天加在淨化方面的造詣, 使得很多醫療和醫藥企業在選擇末端產品時首選天加。 緊隨其後的是約克品牌、開利、美的和格力, 與兩大領導品牌類似, 外資品牌主要依託主機和末端競標的方式來實現銷售, 而國產品牌則依靠高性價比來提升綜合競爭能力。 (見圖15)

對於很多品牌來說, 末端產品是他們賴以生存的基礎, 國祥、博世、雅士等品牌就是其中的代表。 這些品牌通過差異化的定位和銷售思路將末端作為主打產品, 精雕細琢, 也在很多地區的專案中有所斬獲。

在區域方面, 華東的佔有率為34.1%, 佔有率同比上年度進一步提升。 華南、華北地區的佔有率分別為18.7%和17.1%, 同比都出現不同程度的下滑, 特別是華北地區, 佔有率大幅下滑, 這也與水系統產品在當地銷售的弱勢有很大聯繫。 華中地區的佔有率為11.9%, 同比出現小幅增長。 西南、西北和東北地區的銷售則相對穩定。 (見圖16)(江南)

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