作者：包啟宏
很多老闆抱怨做股權激勵沒有效果， 其實本質原因不是股權激勵無效， 而是老闆在做股權激勵時搞錯了方向！
做股權激勵之前， 要瞭解一下中國人普遍的國民性， 荀子言人性本惡， 孟子言人性本善， 但是不論善惡， 人都是有直接的渴望和追求的， 無論偉大還是渺小皆要滿足於“私”， 簡言之， 你要先滿足員工的小“私”讓他能活下去， 而不是期望他無私無求。 但恰恰很多老闆的痛苦往往來自於：試圖把自己的成功建立在他人的無私之上， 而不懂得只有把你的成功建立在他人的自私之上，
另外， 請各位企業家永遠記住：股權激勵的最終目的不是為了分股份， 而是通過這一手段， 激勵團隊更好的拓展市場、增加銷售、擴大利潤。
如果你家的股權激勵不能明顯起到這三大作用， 建議您先暫緩實施， 因為如果達不到這三大作用， 其實就不是股權激勵， 而是股權獎勵， 都是吃老闆的老本掏老闆的腰包。