文/殷緣 億歐專欄作者
在互聯網行業， 網易和丁磊一直以"不追風口"、"慢性子"著稱， 這話不無道理——網易很有“耐心”， 這幾年BAT打得火熱的幾個風口——電商、社交、O2O、直播，
不愛追風口的丁磊， 昨天在教育領域也放了個大招。
4月17日， 互聯網教育品牌網易有道宣佈完成首次戰略融資， 本輪融資由慕華投資領投， 君聯資本參投， 投後估值達11億美元。 本次融資意味著繼網易雲音樂、網易味央之後， 網易有道成為網易公司第三家獨立融資的品牌， 並同步躋身中國互聯網獨角獸俱樂部。
丁磊在發佈會致辭當中表示， 線上教育將會成為互聯網下一個搶眼的增長點， 而網易有道已經成為網易教育的一支重要主力軍。
不追風口的丁磊， 湊了一次熱鬧嗎？2017年，
有資料顯示， 互聯網教育2017年市場規模已達到1733億元， 而2018年預計突破2000億元， 所以互聯網教育今年是妥妥地站在了風口上。
但這次， 丁磊並不是在追風口。
丁磊是認真的。 網易發力教育領域已經十年有餘， 早在2007年， 網易就推出有道詞典切入線上教育領域。 而且和BAT在教育領域的佈局不同， 網易喜歡自己親自孵化產品。
2010年11月， 網易推出公開課專案， 成為中國首家推出公開課專案的門戶網站， 掀起了在網路上觀看公開課的熱潮。
2012年底， 網易雲課堂正式上線， 隨後網易雲課堂推出了“錄播視頻+線上作業+直播答疑+就業推薦”模式的微專業。
2014年5月， 網易雲課堂承接教育部國家精品開放課程任務， 與高教社“愛課程網”合作推出的“中國大學MOOC”專案正式上線。
2015年12月， K12智慧題庫產品“網易100分”進行內測。
至此網易在教育領域的佈局涵蓋了通識教育、職業教育、高等教育和K12教育等幾大領域——K12有網易100分， 通識教育有網易公開課， 高等教育有中國大學MOOC， 職業教育有網易雲課堂， STEAM教育有網易極客少年等等。 而網易有道旗下擁有包括網易有道詞典、有道精品課、有道翻譯官、有道雲筆記等工具類和線上學習類產品。
除此之外， 網易也開始用投資的方式擴大自己的教育版圖——2016年10月，
媒體人程苓峰曾評價丁磊是中國互聯網上最保守的人， 是一個等著先烈們都死光了才去收拾戰場的人。
但丁磊說， 公眾對自己最大的誤解就是“保守”。
畢竟當年， 丁磊從創辦網易到登陸納斯達克， 只用了3年；從白手起家到成為首富， 也僅僅用了6年。 所以丁磊廣撒網大力佈局教育賽道， 背後的心思看起來並沒有那麼簡單。
網易有道， 要做一家“語言和教育領域的AI企業”丁磊花了那麼多心思， 究竟想要將網易有道打造成什麼樣？網易高級副總裁、有道CEO周楓解釋了有道做教育的TEACH模型，
“T”為學習工具型APP帶來的用戶基礎（Tools）， 有道已經是目前國內用戶量最大的互聯網教育品牌；
“E”代表與優秀的老師共贏（Educator）， 有道篩選優質的老師同時充分賦能于老師；
“A”即人工智慧（AI）， 圍繞AI為核心開展的教育科技, 目前其優勢技術領域集中在翻譯和學習場景下；
“C”即高品質內容， 表明了其在教育上對精品內容的極致追求和決心;
“H”為智慧硬體（Hardware）， 有道從去年年底發佈了首款智慧硬體產品翻譯蛋後， 現在又推出有道翻譯蛋2代和有道詞典筆兩款全新智慧硬體。
周楓說， 在有道看來， 教育既不能“避重就輕”， 也不能“後發制人”——線上教育既非線下課堂的機械式照搬， 也非利用技術為學生提供某種“便利”， 而是著眼解決學習效率和學習動力問題。“追求速度和風口的最後結果，通常會把自己搞死，而通過長線的時間和資本的投入，讓網易產品形成競爭壁壘，這才是網易的慣用打法。”
所以網易有道準備把首輪戰略融資主要用於用戶創造價值方面， 一方面是打造優質課程內容， 另一方面是要加大教育科技上的持續研發和投入。
周楓說，線上教育的核心是內容品質，所以在內容方面，網易有道簡直可以說是“下了血本”。
有道自2008年起陸續花重金引進了國內外的正版字典，最近又和牛津大學出版社達成總對總合作，一次性引進兩本牛津出版社的權威詞典到有道詞典中。在精品課平臺，有道團隊精心打造了面向5-9年級中小學生的中外教結合項目viva青少年英語，以及大語文系列課程等系列精品內容。此外，本次發佈的翻譯蛋2.0版和詞典筆，以及此前發佈的智慧答題板等硬體產品亦在很大程度上提升了學生的學習興趣。
網易有道把自己定位於一家教育科技公司，在此前接受媒體採訪時，甚至提出要做一家“語音和教育領域的AI企業”。
就拿網易有道旗下AI技術開放平臺有道智雲來看，就可以知道網易有道在AI的野心並不比BAT小。“除了在去年發佈的神經網路翻譯（NMT）技術領域有出色表現，有道智雲還將AI服務能力延伸至文字識別（OCR）、語音辨識（ASR）和語音合成（TTS）、即時翻譯（AR）等領域，並且推出了面向開發者的一站式AI解決方案。”
多年前，丁磊形容網易的經營風格時曾表示，“一定要做正確的事情，這個在網易叫戰略。戰略要正確，動作可以慢，看准了再跟上去，這樣可以少走很多彎路。”
選擇難度頗高的TEACH模型，看來不止是網易一慣打磨產品的態度，也是丁磊佈局線上教育的策略和野心。
注：文章中所涉投融資額度來源於企業或相關機構或公開資料，億歐已經儘量核實，不對融資額度做品牌背書；歡迎各方監督核實，如融資額度不實，歡迎向億歐舉報。
文章版權屬北京億歐網盟科技有限公司所有。文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。
而是著眼解決學習效率和學習動力問題。“追求速度和風口的最後結果，通常會把自己搞死，而通過長線的時間和資本的投入，讓網易產品形成競爭壁壘，這才是網易的慣用打法。”所以網易有道準備把首輪戰略融資主要用於用戶創造價值方面， 一方面是打造優質課程內容， 另一方面是要加大教育科技上的持續研發和投入。
周楓說，線上教育的核心是內容品質，所以在內容方面，網易有道簡直可以說是“下了血本”。
有道自2008年起陸續花重金引進了國內外的正版字典，最近又和牛津大學出版社達成總對總合作，一次性引進兩本牛津出版社的權威詞典到有道詞典中。在精品課平臺，有道團隊精心打造了面向5-9年級中小學生的中外教結合項目viva青少年英語，以及大語文系列課程等系列精品內容。此外，本次發佈的翻譯蛋2.0版和詞典筆，以及此前發佈的智慧答題板等硬體產品亦在很大程度上提升了學生的學習興趣。
網易有道把自己定位於一家教育科技公司，在此前接受媒體採訪時，甚至提出要做一家“語音和教育領域的AI企業”。
就拿網易有道旗下AI技術開放平臺有道智雲來看，就可以知道網易有道在AI的野心並不比BAT小。“除了在去年發佈的神經網路翻譯（NMT）技術領域有出色表現，有道智雲還將AI服務能力延伸至文字識別（OCR）、語音辨識（ASR）和語音合成（TTS）、即時翻譯（AR）等領域，並且推出了面向開發者的一站式AI解決方案。”
多年前，丁磊形容網易的經營風格時曾表示，“一定要做正確的事情，這個在網易叫戰略。戰略要正確，動作可以慢，看准了再跟上去，這樣可以少走很多彎路。”
選擇難度頗高的TEACH模型，看來不止是網易一慣打磨產品的態度，也是丁磊佈局線上教育的策略和野心。
注：文章中所涉投融資額度來源於企業或相關機構或公開資料，億歐已經儘量核實，不對融資額度做品牌背書；歡迎各方監督核實，如融資額度不實，歡迎向億歐舉報。
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