佛系是很適合混的派系啊！offerKPI……
有也行， 沒有也行， 不爭不搶， 不求輸贏。 想在職場保持這個心態， 你老闆什麼樣， 你心裡沒點數嗎？！
儒系招聘與配置：可不深入用人部門優化崗位配置， 不考量公司發展需求， 一味呆板聽用人部門按自己的套路提要求找人。 你只是套範本寫職責描述， 說什麼招聘就是一門玄學， 緣分到了， 合適的人自然會到合適的位置上。
這樣做的肯定沒有深挖到企業的業務中去，
HR
課程不受歡迎， 關鍵在於培訓調查分析沒做好， 還不知道公司究竟需要什麼培訓， 就馬上進行大量的培訓， 就好像得胃病醫生卻開的是頭痛藥， 肯定是吃力不討好。 而好的最先培訓的對象是老闆！與老闆多溝通， 經常宣傳人力資源理念， 才能影響老闆的意識， 支援人力資源的工作。
考核在某種層面說是反人性的東西， 工作應該是一件愉悅的事情。 這種觀點法系老闆可不會認同， 他們的績效考核理念可上溯到秦朝的軍功爵位制， 一個首級， 就可獲得一級爵位、田一頃、宅一處和僕人一個。 斬殺的首級越多獲得的爵位就越高。
HRO、KPI工資漲不漲是老闆的事， 但怎麼漲、漲多少真是的工作。 而按你好我好大家好的思路來做績效管理，
說了這麼多， 興爺並非是為了黑一下佛系， 而是想對那些剛入職場的們說， 別把佛系當做一個懶的代名詞。
低欲望不等於不上進。當然， 有愛抬杆的小夥伴們就問：那我找個道系的老闆， 不就可以佛道合流了嗎？
其實， 興爺知道， 有的貼上佛系的標籤， 只是提醒自己在職場得有顆平常心， 但也曾是初入職場的熱血菜鳥， 興爺不希望看到也就幾歲的年輕人， 人生都沒過大半， 搞得好似看透塵世， 無欲無求， 說到底， 這工作不是做數學題， 有定律有公式。
面對面的求職者是有血有肉的人， 不是光靠書本上的知識就能夠判斷得清的！買下一大堆付費課程囤積著，
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