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「深度」從“友商”口袋裡掏錢 比亞迪是如何做到的?|汽車產經

文 | 汽車產經網 周菊

比亞迪與長安汽車達成戰略合作、比亞迪在東風商用車上實現第一塊電池的外裝、比亞迪進入北汽新能源辦公樓舉行零部件推介會…

多年來堅持“縱向一體化, 自產自銷”的比亞迪, 真的變了, 其開放的進程之快出人意料。

無論是出於王傳福對公司戰略的前瞻性把控, 還是面對寧德時代趕超的無奈之舉, 比亞迪的戰略轉向, 都將對新能源汽車行業發展產生重大影響。

不過, 作為一家同樣生產新能源整車的製造商, 消除“友商”戒心, 打入對方供應鏈, 並不是一件容易的事。 比亞迪是如何做到的?

殺手鐧:男人間的“密會”

事實證明, 真沒什麼事情是一次“密會”搞不定的, 如果有, 那就兩次。

自從傳出“王傳福密會徐和誼”, 這樣充滿娛樂氣息的小道消息後, 各種猜測不絕於耳。

要知道, 北汽新能源和比亞迪這兩家新能源領域的排頭兵, 常年為了爭“第一名”咬文嚼字, 算是“世敵”。 這樣兩家企業的大BOSS會面, 真能心平氣和地密謀出什麼合作?

還真沒有“密會”解不開的結。 3月31日, “比亞迪核心零部件推介及技術交流會”竟然開進了北汽新能源的研發大樓。 之前的“世敵”, 如今大有“哥倆好”的意思。 從北汽方面得到確認,

正是2月徐和誼和王傳福的“密會”促成了此次交流會。

前幾天, 北京新能源汽車股份有限公司副總經理、行銷公司總經理李一秀在接受汽車產經網專訪時表示, 目前北汽新能源已經在考慮與比亞迪建立合作。

看來, 比亞迪與北汽的好消息也不遠了。

3月, 比亞迪王傳福又到訪長城汽車密會魏建軍, 還試駕了魏建軍未上市的 “寶貝”——長城新能源車WEYP8。

雖然目前沒有傳出更多消息, 但平時沒太多交集的兩位老總湊在一起, 應該不會只閒扯淡。 就看下一步如何進展了。

那邊“密會”的實際效果還待觀察, 這邊比亞迪已經拿到了實打實的訂單, 不僅實現了動力電池的第一次對外裝機(在東風集團純電動廂式運輸車和純電動載貨車上),

還與長安汽車達成了戰略合作, 聯合研發電驅三合一系統, 明年實現在長安車型上的搭載。

至於王傳福有沒有和東風、長安的BOSS進行親切友好的“密會”, 我們就不得而知了。

比亞迪的優勢

實際上, 目前市面上“三電”尤其電池的供應商不少, 如寧德時代、福能、國軒等。 而對於大部分車企來說, 比亞迪的電池卻是要被冠上“敵資”標籤的。

在這樣不利的情況下, 車企作為理性主體選擇比亞迪的真正原因是什麼?換個說法, 相對其他供應商, 比亞迪的優勢是什麼?

比亞迪自身是這麼認為的:首先, 比亞迪完全自主擁有核心技術, 一站式服務, 不用溝通很多供應商組合, 在溝通成本和效率上大大提高。 其次, 比亞迪的電動系統運營時間長,

經驗和大資料豐富, 品質可靠上牢靠很多。

注意, 這不是廣告。

事實上, 比亞迪最早就是從電池起家的, 此前“縱向一體化”的經營理念, 使得其在新能源汽車製造領域幾乎擁有完全閉合的生產鏈條。 相比寧德時代等單純的電池供應商, 比亞迪能提供的是包含動力電池、電機、電控和底盤核心技術在內的方案集合, 這就能夠省去車企與大量不同供應商談判的成本。

“即使比亞迪的電池和寧德時代相同價格, 比亞迪可以配套提供電機, 電控, 一攬子產品, 一下子就有優勢了。 ”一位業內的採購人士說道。

據瞭解, 雖然長安與比亞迪目前達成的戰略合作是在電驅系統方面, 但長安汽車真正看重的, 是比亞迪在動力電池及相關一攬子的集成方面的優勢。

其次,電池的可靠性。據瞭解,比亞迪提供的電池組,除了部分負極材料和電池隔膜靠外購而來,其餘的電池生產主要材料全部由比亞迪自己完成,這樣的模式下電池組的一致性和可靠性非常高。

再加上,比亞迪目前已經累計實現30多萬輛的新能源乘用車的銷售,加上商用車及海外出口部分,比亞迪電池組經過了十分耐久的道路測試,可靠性得到了實際驗證。

總之就是,划算還可靠!這不禁讓人想起微商們都說的那句話:“我自己用的好的,才向大家推薦,還這麼便宜,老鐵你有什麼不放心的?”這麼一聽,是不是想馬上下單呢?

比亞迪的“愛信”/“電裝”生成中?

不過,比亞迪作為車企的競爭對手的身份,對於銷售電池仍是一個不利因素。為了打消客戶的疑慮和戒心,比亞迪已經從去年5月就開始單獨拆分電池部門。

根據比亞迪透露的時間節點,預計2018年底或2019年初會拆分完畢,2022-2023年,比亞迪的動力電池公司會獨立上市。

拆分電池業務並獨立上市,這個做法應該將會大大降低合作夥伴的“抗性”。具體發展方向,可參考此前業內成功的案例,如電裝和愛信。

在電裝公司成立之前,是作為豐田汽車的一個部門存在,整個部門的業務均圍繞著豐田汽車來展開。1949年電裝公司獨立,隨著公司的不斷壯大,電裝開始為其他企業提供產品,今天的電裝產品已經遍佈汽車、工業、建築、農業、能源等各個領域。

愛信亦如是,豐田是愛信的大股東,但是愛信變速箱完全獨立經營,它的產品不僅僅供應豐田,也供應大眾、福特、馬自達、菲亞特、PSA等。

未來,隨著比亞迪包括電池業務在內的“三電”零部件獨立發展並壯大,屬於比亞迪的“愛信”和“電裝”或許即將生成。

到那時,即使你買的不是比亞迪的車,即使你買的是合資車、進口車,說不定哪個零部件也是MADE BY BYD了,就問你驚不驚喜?意不意外?期不期待?

其次,電池的可靠性。據瞭解,比亞迪提供的電池組,除了部分負極材料和電池隔膜靠外購而來,其餘的電池生產主要材料全部由比亞迪自己完成,這樣的模式下電池組的一致性和可靠性非常高。

再加上,比亞迪目前已經累計實現30多萬輛的新能源乘用車的銷售,加上商用車及海外出口部分,比亞迪電池組經過了十分耐久的道路測試,可靠性得到了實際驗證。

總之就是,划算還可靠!這不禁讓人想起微商們都說的那句話:“我自己用的好的,才向大家推薦,還這麼便宜,老鐵你有什麼不放心的?”這麼一聽,是不是想馬上下單呢?

比亞迪的“愛信”/“電裝”生成中?

不過,比亞迪作為車企的競爭對手的身份,對於銷售電池仍是一個不利因素。為了打消客戶的疑慮和戒心,比亞迪已經從去年5月就開始單獨拆分電池部門。

根據比亞迪透露的時間節點,預計2018年底或2019年初會拆分完畢,2022-2023年,比亞迪的動力電池公司會獨立上市。

拆分電池業務並獨立上市,這個做法應該將會大大降低合作夥伴的“抗性”。具體發展方向,可參考此前業內成功的案例,如電裝和愛信。

在電裝公司成立之前,是作為豐田汽車的一個部門存在,整個部門的業務均圍繞著豐田汽車來展開。1949年電裝公司獨立,隨著公司的不斷壯大,電裝開始為其他企業提供產品,今天的電裝產品已經遍佈汽車、工業、建築、農業、能源等各個領域。

愛信亦如是,豐田是愛信的大股東,但是愛信變速箱完全獨立經營,它的產品不僅僅供應豐田,也供應大眾、福特、馬自達、菲亞特、PSA等。

未來,隨著比亞迪包括電池業務在內的“三電”零部件獨立發展並壯大,屬於比亞迪的“愛信”和“電裝”或許即將生成。

到那時,即使你買的不是比亞迪的車,即使你買的是合資車、進口車,說不定哪個零部件也是MADE BY BYD了,就問你驚不驚喜?意不意外?期不期待?

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