一、 投資投人還是事
經常會有投資人說, “投資項目, 首先得看創始人靠不靠譜, 團隊靠不靠譜, 然後再看項目本身靠不靠譜”。 這句話似乎在告訴我們, 人靠譜了, 事就會靠譜。 不知各位是否也持同樣的觀點呢?我們的觀點則有所不同, 上述話告訴我們“人比事重要”, 是先有人才會有事, 以人為本, 以人為中心, 所有的事應該圍繞人而運轉。 這樣認知顯然是存在瑕疵的, 最起碼在企業運營管理中就行不通, 誰都知道企業組織不能因人而設事, 應該是因事而設人, 完成仼務或者工作目標為核心, 將適合的人力資源匹配進去,
二、風投最關心企業的四個層面
1、創始人層面:學習能力、找人能力、品行和格局、團隊的互補性(能力/圈子)和完整性, 文化和執行力。
核心能力:人才優勢明顯(產品、運營、創意)足夠的行業經驗值, 股權設計合理, 對創業投資基本瞭解。
2、業務層面:商業模式有效或可預期, 業務有競爭壁壘, 比如核心技術(領先同行一段時間)客戶生命週期越長越好、資本敏感性高。
3、市場層面:市場規模足夠大、有較強增長性(增長問題)、市場是否受地理位置限制, 客戶構成是否清晰, 獲取容易或者有明確高效獲取方法, 切入期有確定人群, 擴張後泛人群可用, 入口市場藍海, 競爭壓力小。
4、交易層面:估值、融資額、出讓比例合理、盡職調查相關材料明晰、準確合理接受相關保護性條款。
三、拿不到投資的原因
1、人的原因:能力和資源與夢想不匹配、缺乏個人魅力、不善溝通表達、核心人員不齊備、團隊成員缺乏默契。
2、項目的原因:介入時機太早或過晚、市場切入點找錯地方、市場容量偏小、門檻太低、容易複製。
3、公司治理的問題:股權不合理、財務部規範、公司歷史過長、企業文化沉悶。