寶安企業一電航空產品亮相展會。 南方日報記者 何俊 攝
德航智慧已成為國內特種電腦行業“第二梯隊”的領跑者。 南方日報記者 何俊 攝
4月23日， 全球規模最大的工業展會——2018年德國漢諾威工業博覽會正式拉開帷幕。 本次展會， 深圳共有70多家企業組團參展。 其中， 來自寶安的企業達32家， 成為深圳的參展“大戶”， 向世界展示中國智造風采。
寶安企業參展的數量無疑代表了寶安強大的產業基礎與實力。
企業數量多， 類型豐富， 外資企業和民營企業比重較大……縱觀寶安的產業發展， 可以發現， 多年來， 寶安的產業已經形成了“百花齊放， 百舸爭流”的格局， 除了一批世界級的龍頭企業外， 還湧現出了大量長期專注於製造業特定細分領域、能夠引領該領域發展並佔據市場領先地位的“隱形冠軍”。
寶安區究竟有多少家“隱形冠軍”， 都分佈在哪些領域？“隱形冠軍”在市場上起著哪些作用？寶安下一步應該如何挖掘和培育隱形冠軍？近日，
南方日報記者 崔潔
20家企業主打產品市場佔有率全球前十
在2016年3月工信部印發的《製造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》中， 對製造業單項冠軍的定義是：長期專注於製造業某些特定細分產品市場， 生產技術或工藝國際領先， 單項產品市場佔有率位居全球前列的企業。 在該方案中， 工信部又將相關企業區分為單項冠軍示範企業、單項冠軍培育企業兩大類， 單項冠軍示範企業的主要條件是在相關細分產品市場中，
而寶安區經促局的相關報告顯示， 寶安區已有60多家企業達到或接近了工信部“隱形冠軍”的標準。
20家企業產品進入行業全球前10名。 先進半導體材料、吉田拉鍊、力納克傳動等3家企業的半導體和LED封裝設備、拉鍊、線性傳動器系統的市場佔有率居全球第一；大族鐳射、臻鼎科技、松下泰康3家企業的產品鐳射加工設備、柔性線路板和感應監控器均居全球第二；愛普生精工、偉創力等9家企業的主打產品均位居全球第三；華訊方舟、理光高科、東芝泰格3家企業的主打產品市場佔有率位居世界第五；威通科技和法雷奧的主打產品市場佔有率位居全球第六。
45家企業產品進入行業全國前10名。 大族鐳射、創維數位、華訊方舟、裕同包裝、容大鐳射、臻鼎科技6家企業的主打產品市場佔有率位居全國第一；艾美特電暖器市場佔有率全國第一， 電風扇市場佔有率全國第二；奮達科技的美髮小家電市場佔有率全國第一、智慧可穿戴設備全國第三、音箱全國第五；鑫灝源的手機模型市場佔有率全國第二；欣旺達、諾普信、兆威機電等20家公司的主打產品市場佔有率均位居全國第三；景旺電子的線路板市場佔有率居全國第四；長盈精密、帝晶光電等8家企業的主打產品市場佔有率居全國第五；科聚新材料、惠科電子等6家企業的主打產品市場佔有率均進入全國前十。
“從這些資料可以發現，寶安已經達到或接近隱形冠軍的企業以外資企業為主，而可培育的隱形冠軍企業以民營企業為主，這充分說明，寶安一方面要在保持外資企業隱形冠軍在寶安安心發展的同時，還要大力做好可培育的隱形冠軍企業服務，引導大批民營企業聚焦寶安的優勢產業和重點產業，實現更大突破性發展。”寶安區經促局相關負責人說。
“隱形冠軍”增強寶安產業發展活力
德國知名學者赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍：誰是全國最優秀的公司》中最早提出了“隱形冠軍”的概念，認為合格的隱形冠軍必須符合三項標準：是世界市場的老大或者是領先者；年銷售額一般不超過10億美元；公眾知名度比較低。同時，赫爾曼·西蒙認為，德國產業的成功不能簡單地歸功於德國的大公司，而應該歸因於德國眾多的中小企業，特別是在國際市場上處於領先地位卻籍籍無名的中小企業。
調查顯示，德國70%的出口來自於中等企業，其中26%來自于隱形冠軍，美國、日本等國家的經驗也證明了這一理論，如中國68%的出口源於員工人數不到2000人的企業，“這充分說明，一個國家或地區的發展，一方面需要大企業，但僅靠大企業還不夠，還需要中小企業，特別是隱形冠軍發揮作用。”寶安區經促局負責人說。
事實證明，寶安的這批“隱形冠軍”對寶安的產業發展也起到了關鍵性的支撐作用。記者瞭解到，目前，寶安尚未有專門針對“隱形冠軍”企業的統計資料，不過，內部人士向記者表示，寶安區內雖然沒有華為、富士康這樣的“巨無霸”企業，但經濟發展一直保持高度活力，很大的一個原因就是區內中小企業數量多、活力強，“這樣的好處是，寶安不用依賴某一家大企業，產業發展的機遇多，抗風險能力也更強。”
與此同時，除了現有的“隱形冠軍”，大批的“第二梯隊”企業也正在追趕“隱形冠軍”的路上。
以深圳市德航智慧技術有限公司（以下簡稱“德航智慧”）為例，德航智能是一家位於寶安區的集研發、生產、銷售為一體的工控機、嵌入式電腦、加固類軍用電腦專業設備提供商，從2012年成立迄今，專注于研發智慧製造的“心臟”——特種電腦。
“2012年，只有幾家巨頭在做特種電腦，但產品體積很大、價格很高，銷量很少。我感到，這樣的產品必然被小巧、靈活的產品替代。”回憶起創業時的想法，德航智慧公司總經理崔崢說。
經過5年的發展，德航智慧已成為國內特種電腦行業“第二梯隊”的領跑者，在華南地區的各類招標中屢屢取勝。目前，三星中國、中國中車、格力電器、京東方等知名廠商已成為德航智慧的客戶，其產品還遠銷德國、美國、巴西、智利等國家。今年第一季度，德航智慧的增長速度達到了去年同期的3倍，而在過去幾年中，每年的增長速度為2倍左右。
專家建議制定“隱形冠軍”專項扶持政策
一位長期關注寶安的觀察人士指出，建立現代化產業體系，不僅要發展一批領軍級的大型龍頭企業，還應培育一批長期專注於製造業特定細分領域、佔據市場領先地位並能夠引領該領域發展的單項冠軍企業。但是，寶安區目前並未有針對“隱形冠軍”的扶持政策和發展措施，政府應該對此引起重視。
該人士認為，寶安應當制定關於“隱形冠軍”的專項扶持政策。當前，寶安區的產業政策集中在貫徹落實深圳市科技創新、提升企業競爭力、引進培育人才三大方面，扶持對象主要看產值與投資規模、增長速度、高新技術產業類別，忽略了市場佔有率這個重要指標，甚至連“隱形冠軍”的字眼都未曾出現。為了讓更多的“隱形冠軍”享受到產業扶持，寶安可以考慮建立“隱形冠軍”企業扶持名錄，制定有關“隱形冠軍”的專項政策，促進“隱形冠軍”發展。
此外，目前寶安區的製造業正處於提質增效、從代工走向自主創新的關鍵階段，“隱形冠軍”的“工匠精神”應成為大力弘揚的內容。培育和弘揚工匠精神，是破解製造業轉型發展難題、推動產業邁向中高端、打破和擺脫進口依賴的切實舉措。而“隱形冠軍”企業，長期專注於特定的細分產品市場，生產技術或工藝國際化，對品質、規則、標準也有非常高的要求，所以寶安要打破寶安企業發展過程中“拼速度、擴規模、模仿趕超”這些傳統模式，總結和提煉隱形冠軍企業中的“工匠精神”，培育出更多“十年磨一劍”的企業。
“從這些資料可以發現，寶安已經達到或接近隱形冠軍的企業以外資企業為主，而可培育的隱形冠軍企業以民營企業為主，這充分說明，寶安一方面要在保持外資企業隱形冠軍在寶安安心發展的同時，還要大力做好可培育的隱形冠軍企業服務，引導大批民營企業聚焦寶安的優勢產業和重點產業，實現更大突破性發展。”寶安區經促局相關負責人說。
“隱形冠軍”增強寶安產業發展活力
德國知名學者赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍：誰是全國最優秀的公司》中最早提出了“隱形冠軍”的概念，認為合格的隱形冠軍必須符合三項標準：是世界市場的老大或者是領先者；年銷售額一般不超過10億美元；公眾知名度比較低。同時，赫爾曼·西蒙認為，德國產業的成功不能簡單地歸功於德國的大公司，而應該歸因於德國眾多的中小企業，特別是在國際市場上處於領先地位卻籍籍無名的中小企業。
調查顯示，德國70%的出口來自於中等企業，其中26%來自于隱形冠軍，美國、日本等國家的經驗也證明了這一理論，如中國68%的出口源於員工人數不到2000人的企業，“這充分說明，一個國家或地區的發展，一方面需要大企業，但僅靠大企業還不夠，還需要中小企業，特別是隱形冠軍發揮作用。”寶安區經促局負責人說。
事實證明，寶安的這批“隱形冠軍”對寶安的產業發展也起到了關鍵性的支撐作用。記者瞭解到，目前，寶安尚未有專門針對“隱形冠軍”企業的統計資料，不過，內部人士向記者表示，寶安區內雖然沒有華為、富士康這樣的“巨無霸”企業，但經濟發展一直保持高度活力，很大的一個原因就是區內中小企業數量多、活力強，“這樣的好處是，寶安不用依賴某一家大企業，產業發展的機遇多，抗風險能力也更強。”
與此同時，除了現有的“隱形冠軍”，大批的“第二梯隊”企業也正在追趕“隱形冠軍”的路上。
以深圳市德航智慧技術有限公司（以下簡稱“德航智慧”）為例，德航智能是一家位於寶安區的集研發、生產、銷售為一體的工控機、嵌入式電腦、加固類軍用電腦專業設備提供商，從2012年成立迄今，專注于研發智慧製造的“心臟”——特種電腦。
“2012年，只有幾家巨頭在做特種電腦，但產品體積很大、價格很高，銷量很少。我感到，這樣的產品必然被小巧、靈活的產品替代。”回憶起創業時的想法，德航智慧公司總經理崔崢說。
經過5年的發展，德航智慧已成為國內特種電腦行業“第二梯隊”的領跑者，在華南地區的各類招標中屢屢取勝。目前，三星中國、中國中車、格力電器、京東方等知名廠商已成為德航智慧的客戶，其產品還遠銷德國、美國、巴西、智利等國家。今年第一季度，德航智慧的增長速度達到了去年同期的3倍，而在過去幾年中，每年的增長速度為2倍左右。
專家建議制定“隱形冠軍”專項扶持政策
一位長期關注寶安的觀察人士指出，建立現代化產業體系，不僅要發展一批領軍級的大型龍頭企業，還應培育一批長期專注於製造業特定細分領域、佔據市場領先地位並能夠引領該領域發展的單項冠軍企業。但是，寶安區目前並未有針對“隱形冠軍”的扶持政策和發展措施，政府應該對此引起重視。
該人士認為，寶安應當制定關於“隱形冠軍”的專項扶持政策。當前，寶安區的產業政策集中在貫徹落實深圳市科技創新、提升企業競爭力、引進培育人才三大方面，扶持對象主要看產值與投資規模、增長速度、高新技術產業類別，忽略了市場佔有率這個重要指標，甚至連“隱形冠軍”的字眼都未曾出現。為了讓更多的“隱形冠軍”享受到產業扶持，寶安可以考慮建立“隱形冠軍”企業扶持名錄，制定有關“隱形冠軍”的專項政策，促進“隱形冠軍”發展。
此外，目前寶安區的製造業正處於提質增效、從代工走向自主創新的關鍵階段，“隱形冠軍”的“工匠精神”應成為大力弘揚的內容。培育和弘揚工匠精神，是破解製造業轉型發展難題、推動產業邁向中高端、打破和擺脫進口依賴的切實舉措。而“隱形冠軍”企業，長期專注於特定的細分產品市場，生產技術或工藝國際化，對品質、規則、標準也有非常高的要求，所以寶安要打破寶安企業發展過程中“拼速度、擴規模、模仿趕超”這些傳統模式，總結和提煉隱形冠軍企業中的“工匠精神”，培育出更多“十年磨一劍”的企業。