4月27日消息， 天翔環境（300362）2018年一季度董事會經營評述內容如下：
一、業務回顧和展望
報告期內驅動業務收入變化的具體因素公司以成為"具備內生性發展及核心競爭力的環境綜合服務商"為目標， 多方位拓展公司環保業務， 從市政水處理、污泥處理產業鏈延伸至含油污泥、壓裂返排液等油氣田環保領域和鄉鎮汙水處理、餐廚及有機廢棄物處置、環境監測等環保戰略新領域。 2018年公司緊抓環保產業發展的有利機遇， 繼續加快市場開拓、注重研發投入、狠抓日常經營管理， 努力提高經營業績， 進一步提升公司的綜合競爭力。
一、業務驅動分析
報告期內， 公司主營業務收入為18,813.47萬元， 較去年同期降低4.69%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤為483.71萬元， 較去年同期增長28.07%;扣除非經常性損益後歸屬于上市公司股東的淨利潤為373.44萬元， 同比增長9.06%。 報告期內， 公司經營業績平穩發展， 主要原因是：公司較好的抓住了環保行業發展機遇， 積極發揮技術、先進製造以及市場優勢， 穩步推進市場拓展， 在手市政水務、污泥等環保專案順利推進， 公司整體業績保持良好的發展趨勢。
(一)AS重大資產重組公司不斷推進公司重組事項， 2018年1月4日， AS公司重大資產重組事項已經中國證監會並購重組委無條件審核通過， 公司正會同各仲介機構更新補充AS公司2017年審計報告等相關材料，
(二)市場開拓
公司積極貫徹年度經營計畫， 穩步推進市場拓展、項目建設、強化經營管理和市場佈局。 報告期， 公司作為牽頭人與山水環境科技股份有限公司組成的聯合體參與了河南省新鄉市鳳泉區汙水處理廠PPP專案的投標， 後續收到了新鄉市鳳泉區城鄉建設委員會簽發的《中標通知書》， 確認聯合體為項目中標人。 項目投資總額為1.59億(一期),項目合作期為建設期18個月， 運營期28年。 該項目核心工藝將採用德國AS公司的工藝技術及裝備， 截止目前， 相關合同談判已完成， 等待簽署正式合同。
(三)技術研發
報告期內， 公司進一步加大研發投入， 通過自主研發， 共獲得新授權專利5項，
(四)公司治理
報告期內， 公司不斷加強對子公司的治理， 規範和優化各項業務流程， 明確集團、各事業部、分子公司職能， 加強完善公司平臺資源綜合管理力度和管理機制， 提升公司的管理水準， 同時借助子公司的業務平臺不斷開拓汙水處理、油田環保、環保檢測等業務領域， 實現公司環保產業鏈的延伸。
二、後續工作展望
1、緊跟國家環保政策導向， 嚴格控制投資風險， 加強品牌及技術推廣， 完善公司在國內、國外等地區的市場佈局， 進一步優化公司的市場輻射能力， 保證公司持續穩定發展。
2、積極推進公司重大資產重組的實施進程，
3、建立和完善公司投資管理平臺， 不斷優化公司產業結構。
4、公司將依照2018年發展計畫， 加強內控方面、研發投入的推進力度。 重大已簽訂單及進展情況：
截止2018年3月31日， 公司新簽訂合同金額10,953.23萬元， 執行合同金額19,752.50萬元， 其中執行當期合同金額3,651.71萬元， 執行前期合同金額16,100.79萬元。 截止2018年3月31日， 公司尚未執行的合同金額為75,608.60萬元。
以上資料中， 聖騎士新簽訂合同金額393.22萬美元， 執行合同金額1,213.84萬美元， 截止2018年3月31日， 尚未執行的合同金額為2,830.73萬美元。
公司於2013年7月15日與安德里茨(中國)有限公司簽訂《XAYABURI專案供貨協定》， 該合同為框架協議， 合同總金額21,231.07萬元人民幣。 公司已投料生產，
報告期內， 公司圍繞發展戰略和2018年年度經營計畫， 穩步推進市場拓展、項目建設、成本管控、強化經營管理等工作， 經營業績保持良好發展趨勢。 報告期內， 公司年度計畫正常執行， 認真落實各項工作任務， 後續公司將繼續發揮在技術、管理、市場等方面積累的優勢， 努力完成全年的經營計畫和目標。
二、重大風險提示
1、管理風險公司業務發展保持較快的增長速度， 公司業務區域越來越廣， 新成立公司也越來越多，公司規模也隨著增大，管理工作也日趨繁重且複雜。如果公司的管理水準以及人才隊伍建設不能適應公司規模擴張的需要，內部控制體系未能及時調整完善，公司將面臨較大的管理風險。
針對上述風險，公司將根據發展不斷完善崗位職責，強化責任意識，加強對各子公司及專案公司的有效控制。
2、應收賬款風險
隨著公司市場範圍拓展，主營業務不斷增長，造成了應收賬款餘額較大，回款週期相對較長。雖然公司客戶履約能力良好，實力雄厚，應收賬款大比例發生壞賬的可能性較小，但若未來應收賬款的可回收性因客戶財務狀況等發生變化而降低，則公司發生壞賬損失的可能性將增加，將有可能影響公司資金周轉效率。
針對上述風險，公司將會通過加強合同管理、跟蹤客戶征信情況、加大催收力度等措施有效控制應收賬款回收風險。
3、投資、收購風險
公司自上市以來，不斷尋求產業並購和行業整合的機會。公司通過投資、並購、參股等多種方式積極推進公司的戰略部署。雖然公司在並購目標選擇和團隊融合方面積累了一定的寶貴經驗，但由於產業發展、市場變化等存在一定的不確定性，在投資、並購的過程中可能會出現收購整合不成功、無法實現協同效應等風險，從而影響公司的經營業績。
針對上述風險，公司在投資並購方面採取較為穩健的投資策略，審慎選擇投資標的，做好市場以及收購對象的盡職調查工作等。重點圍繞與公司主營業務關聯度較高、行業互補、業務互補、客戶互補或者技術互補的投資標的開展投資並購，發揮協同效應實現其價值，從而不斷提升公司盈利能力和市場規模。
4、行業與市場競爭風險
公司所處的環保行業受國家產業政策和行業規劃影響較大。未來的產業政策或行業規劃若出現變化，將可能導致公司的市場環境和發展空間出現變化。同時。政府有關環保政策的不斷出臺落實，給予整個環保企業一定的盈利空間和發展機遇，這也導致環保行業的競爭也更加激烈。公司在汙水處理、餐廚垃圾處理以及固廢處置等業務領域均存在不同的競爭對手，若公司不能保持在資金、技術研發、人才儲備及品牌建設等方面的領先優勢，將會給公司提高市場佔有率和新業務領域的拓展帶來一定的壓力。
針對上述風險，公司將抓住環保行業發展的機遇，以市場與客戶需求為導向，利用公司現有的品牌及平臺優勢，積極拓展業務市場，提升公司市場競爭力。
新成立公司也越來越多，公司規模也隨著增大，管理工作也日趨繁重且複雜。如果公司的管理水準以及人才隊伍建設不能適應公司規模擴張的需要，內部控制體系未能及時調整完善，公司將面臨較大的管理風險。針對上述風險，公司將根據發展不斷完善崗位職責，強化責任意識，加強對各子公司及專案公司的有效控制。
2、應收賬款風險
隨著公司市場範圍拓展，主營業務不斷增長，造成了應收賬款餘額較大，回款週期相對較長。雖然公司客戶履約能力良好，實力雄厚，應收賬款大比例發生壞賬的可能性較小，但若未來應收賬款的可回收性因客戶財務狀況等發生變化而降低，則公司發生壞賬損失的可能性將增加，將有可能影響公司資金周轉效率。
針對上述風險，公司將會通過加強合同管理、跟蹤客戶征信情況、加大催收力度等措施有效控制應收賬款回收風險。
3、投資、收購風險
公司自上市以來，不斷尋求產業並購和行業整合的機會。公司通過投資、並購、參股等多種方式積極推進公司的戰略部署。雖然公司在並購目標選擇和團隊融合方面積累了一定的寶貴經驗，但由於產業發展、市場變化等存在一定的不確定性，在投資、並購的過程中可能會出現收購整合不成功、無法實現協同效應等風險，從而影響公司的經營業績。
針對上述風險，公司在投資並購方面採取較為穩健的投資策略，審慎選擇投資標的，做好市場以及收購對象的盡職調查工作等。重點圍繞與公司主營業務關聯度較高、行業互補、業務互補、客戶互補或者技術互補的投資標的開展投資並購，發揮協同效應實現其價值，從而不斷提升公司盈利能力和市場規模。
4、行業與市場競爭風險
公司所處的環保行業受國家產業政策和行業規劃影響較大。未來的產業政策或行業規劃若出現變化，將可能導致公司的市場環境和發展空間出現變化。同時。政府有關環保政策的不斷出臺落實，給予整個環保企業一定的盈利空間和發展機遇，這也導致環保行業的競爭也更加激烈。公司在汙水處理、餐廚垃圾處理以及固廢處置等業務領域均存在不同的競爭對手，若公司不能保持在資金、技術研發、人才儲備及品牌建設等方面的領先優勢，將會給公司提高市場佔有率和新業務領域的拓展帶來一定的壓力。
針對上述風險，公司將抓住環保行業發展的機遇，以市場與客戶需求為導向，利用公司現有的品牌及平臺優勢，積極拓展業務市場，提升公司市場競爭力。