本分析內容主要分析中國線上度假旅遊市場現狀和競爭格局。 分析物件是通過呼叫平臺、 PC端或移動端互聯網向使用者提供自營度假旅遊產品的銷售或進行其他旅行社度假旅遊產品分銷的廠商。 僅提供交易平臺的商務搜索平臺或電商平臺不在本分析物件範圍內。
| 線上度假旅遊市場概況分析
線上旅遊市場繼續快速增長， 行業線上滲透率增至16.5%
伴隨著旅遊產業收入快速增長，
2015年以後中國旅遊產業同比增長率穩步上升： 其中2017年中國旅遊產業收入達5.40萬億元人民幣， 同比增幅15.1%。 2017年中國旅遊收入占同期中國國內生產總值（GDP） 的11.04%， 較2016年（6.3%） 提高4.74個百分點， 其國民經濟支柱產業地位得以強化。
2017年線上旅遊行業滲透率增至16.5%： 2017年線上旅遊市場交易規模達到8923.3億元人民幣， 同比增幅為20.7%， 行業線上滲透率增至16.52%。 2017年線上旅遊企業資源方與管道方越來越趨向融合， 線上線下將形成合力。
線上度假旅遊交易規模5年間增長4.3倍， 年複合增長率39.8%
中國線上度假旅遊以39.8%的高複合增長率， 5年間增長4.3倍。
從交易規模來看， 2017年中國線上度假旅遊市場交易規模達到947.5億元人民幣，
| 線上度假旅遊細分市場分析
目的地安全因素拉低出境遊份額， 線上度假旅遊方式首選自由行
國內遊增長迅速， 出境遊受國際局勢和自然災害影響占比略降；自由行成首選旅遊方式。
2017年線上度假旅遊市場規模為947.5億元人民幣， 相較於2016年交易規模757.4億元人民幣， 同比增速為25.1%。
從目的地來看， 受國際局勢和自然災害影響， 2017年出境遊比例55.1%， 較去年56.0%有所回落。 而國內游和出境遊的替代關係也決定了出境遊“消” 則國內遊“長” 。
從旅遊方式來看， 2015年線上自由行交易規模以51.4%的份額首次超過跟團遊，
行業集中度高， 頭部廠商封鎖其他廠商突圍道路
頭部廠商總份額超過75%， 市場呈現明顯的頭部聚集效應。
從OTA型廠商來看， 途牛領跑線上度假旅遊市場， 占比27.0%。 頭部四家廠商總份額達到78.6%。
從平臺型廠商來看， 飛豬市場份額達到28.7%， 去哪兒和馬蜂窩的市場份額占比合計11.7%。
整體來看， 較高的市場集中度， 讓頭部廠商築起深厚的行業壁壘， 其他廠商突圍越來越艱難。
| 線上度假旅遊市場廠商分析
線上度假旅遊市場繼續維持頭部四廠商、 兩梯隊的格局
市場集中度進一步提升， 頭部廠商競爭激烈
年度對比： CR4的行業集中度更高， 從2016年的76.6%提升到78.5%， 其中， 途牛的市場份額由2016年的25.1%上升至27.0%，
總體來看， 中國線上度假旅遊市場處於高速發展時期， 市場在頭部廠商的競爭中繼續前行， 短期途牛、 攜程仍將保持領先。
中國線上度假旅遊實力矩陣
實力矩陣是從廠商執行能力與運營能力和廠商業務創新能力兩個維度綜合反映市場上主要廠商的市場表現和競爭地位的分析模型。
橫軸——創新能力包括產業鏈、 商業模式、 產品等創新能力；
縱軸——執行能力包括收入規模、 使用者規模等指標。
領先者象限： 途牛、 攜程；
創新者象限： 同程、 驢媽媽、 馬蜂窩、窮遊， 一塊去、 美團點評；
補缺者象限： 芒果網、 遨遊網；
務實者象限： 眾信悠哉、 凱撒旅遊。
| 線上度假旅遊市場用戶分析
線上度假旅遊季節性波動規律未變，度假旅遊需求穩定
線上度假旅遊固有規律依舊，使用者粘性指標穩定顯示出度假旅遊需求的穩定
2017年線上度假旅遊依然是第三季度最活躍， 峰值出現在7月， 達到14157萬。 全年月活躍均值達到12528萬，從粘性指標來看， 人均單日啟動次數全年趨勢穩定， 說明用戶對度假旅遊的關注度穩定， 反映出了穩定的度假旅遊需求。 而人均單日啟動市場的波動則是旅行淡旺季的寫照。
線上度假旅遊用戶性別差異不明顯， 80/90後成主力且消費能力強
根據監測資料， 從性別、 年齡， 和消費能力三方面對主要線上度假旅遊廠商（途牛、 攜程、 驢媽媽、 馬蜂窩、 飛豬）的用戶進行分析發現：
性別方面：男性用戶占51.1%， 略高於女性用戶， 說明線上度假旅遊用戶的性別差異不明顯。
年齡方面： 24-40歲用戶占比達76.4%， 其中24-35歲用戶達到54.9%， 說明80/90後為主要用戶。
消費能力方面：中等以上消費能力用戶占比達到85.7%， 說明用戶普遍具有較高消費能力。
| 線上度假旅遊市場趨勢分析
線上廠商發力目的地內容，定制能力進入廠商核心競爭力矩陣
廠商紛紛發力目的地內容，定制游成為跟團，自由行的重要補充。
各大廠商發力目的地內容， 完善旅遊供應鏈標準化， 加強目的地非標產品的資訊化管理， 整合碎片化資源， 拆解、 重組、 打包、 生成高性價比的旅遊產品， 通過服務賦予定制遊產品附加值， 度假旅遊品質的升級增強了用戶粘性。
國民經濟的不斷增長使得國民消費能力得到了很大的提升， 旅遊消費朝著個性化、 品質化的方向升級， 線上度假旅遊市場快速崛起， 使整體行業進入了非標準化產品的競爭時代， 消費者對旅遊體驗的粘性越來越高， 對產品服務的要求也越來越高， 定制游將填補傳統跟團和自由行空白， 使得定制能力成為廠商另一項核心競爭力。
全面互聯成國內旅遊發展新思路，鄉村旅遊將成國內遊重要組成部分
全域旅遊推動景區景點互聯，鄉村旅遊成為扶貧富民新管道。
截至2016年， 我國A級景區超過9000個， 而全國景區數量超過26000家。 可以看出具備相對完善配套， 吃住行遊購娛功能齊備的景區仍屬少數。 更多的是具有某一項特點的景點， 但又不足以發展成為景區。 因此， 化零為整則可通過共用配套、 集中推廣產生協同效應。
基於此， 協同效應產生的前提就是互聯， 互聯一方面指虛擬互聯， 如運用數位化等互聯網戶手段運營、 管理；另一方面指物理互聯，如交通接駁， 截至2016年底， 我國農村公路里程達到395.98萬公里， 其中硬化路面的鄉鎮 和 建 制 村 分 別 占 其 總 數 的 99.00% 、96.69%。
在此思路下， 景區、 景點互聯也實現了全域旅遊的思路， 而由於我國廣大鄉村地區存在的現實， 鄉村旅遊將成為重要組成部分。
務實者象限： 眾信悠哉、 凱撒旅遊。
| 線上度假旅遊市場用戶分析
線上度假旅遊季節性波動規律未變，度假旅遊需求穩定
線上度假旅遊固有規律依舊，使用者粘性指標穩定顯示出度假旅遊需求的穩定
2017年線上度假旅遊依然是第三季度最活躍， 峰值出現在7月， 達到14157萬。 全年月活躍均值達到12528萬，從粘性指標來看， 人均單日啟動次數全年趨勢穩定， 說明用戶對度假旅遊的關注度穩定， 反映出了穩定的度假旅遊需求。 而人均單日啟動市場的波動則是旅行淡旺季的寫照。
線上度假旅遊用戶性別差異不明顯， 80/90後成主力且消費能力強
根據監測資料， 從性別、 年齡， 和消費能力三方面對主要線上度假旅遊廠商（途牛、 攜程、 驢媽媽、 馬蜂窩、 飛豬）的用戶進行分析發現：
性別方面：男性用戶占51.1%， 略高於女性用戶， 說明線上度假旅遊用戶的性別差異不明顯。
年齡方面： 24-40歲用戶占比達76.4%， 其中24-35歲用戶達到54.9%， 說明80/90後為主要用戶。
消費能力方面：中等以上消費能力用戶占比達到85.7%， 說明用戶普遍具有較高消費能力。
| 線上度假旅遊市場趨勢分析
線上廠商發力目的地內容，定制能力進入廠商核心競爭力矩陣
廠商紛紛發力目的地內容，定制游成為跟團，自由行的重要補充。
各大廠商發力目的地內容， 完善旅遊供應鏈標準化， 加強目的地非標產品的資訊化管理， 整合碎片化資源， 拆解、 重組、 打包、 生成高性價比的旅遊產品， 通過服務賦予定制遊產品附加值， 度假旅遊品質的升級增強了用戶粘性。
國民經濟的不斷增長使得國民消費能力得到了很大的提升， 旅遊消費朝著個性化、 品質化的方向升級， 線上度假旅遊市場快速崛起， 使整體行業進入了非標準化產品的競爭時代， 消費者對旅遊體驗的粘性越來越高， 對產品服務的要求也越來越高， 定制游將填補傳統跟團和自由行空白， 使得定制能力成為廠商另一項核心競爭力。
全面互聯成國內旅遊發展新思路，鄉村旅遊將成國內遊重要組成部分
全域旅遊推動景區景點互聯，鄉村旅遊成為扶貧富民新管道。
截至2016年， 我國A級景區超過9000個， 而全國景區數量超過26000家。 可以看出具備相對完善配套， 吃住行遊購娛功能齊備的景區仍屬少數。 更多的是具有某一項特點的景點， 但又不足以發展成為景區。 因此， 化零為整則可通過共用配套、 集中推廣產生協同效應。
基於此， 協同效應產生的前提就是互聯， 互聯一方面指虛擬互聯， 如運用數位化等互聯網戶手段運營、 管理；另一方面指物理互聯，如交通接駁， 截至2016年底， 我國農村公路里程達到395.98萬公里， 其中硬化路面的鄉鎮 和 建 制 村 分 別 占 其 總 數 的 99.00% 、96.69%。
在此思路下， 景區、 景點互聯也實現了全域旅遊的思路， 而由於我國廣大鄉村地區存在的現實， 鄉村旅遊將成為重要組成部分。