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股東資產注入變引外援,廣州浪奇重組隱現臺灣化工巨頭和桐化學身影

作為廣州輕工工貿集團有限公司, 是第一家至大陸投資石化廠的臺灣企業, 往後更持續以策略聯盟、轉投資等方式擴廠, 生產據點遍佈大陸南京、馬鞍山、天津、廈門、上海、廣州、惠州、四川等地。 目前和桐化學已逐漸發展成為介面活性劑原料工業世界的龍頭企業。

多年來, 廣州浪奇致力於打造日化全產業鏈, 不過收效甚微。 增收不增利是廣州浪奇多年來業績的真實寫照。 近十年時間裡, 廣州浪奇營業收入從2007年不足十億元, 一路扶搖直上, 到2017年時, 已達到118.11億元。 與此形成鮮明對比的是, 公司歸屬于上市公司股東的淨利潤長期徘徊在億元以下。

2017年, 該淨利潤僅有3997.30萬元。

從產品分佈來看, 廣州浪奇主要分為工業和民用產品, 2017年收入分別為110.85億元和7.11億元, 占比分別為93.85%和6.03%。 總的來說, 2017年, 公司整體毛利率僅有2.74%。

雖“頂著”華南最早成立的洗滌用品企業之一的光環, 但廣州浪奇的民用日化業務卻長期處於不溫不火狀態, 早已被同城的立白集團、藍月亮遠遠甩在後頭。

值得注意的是, 廣州浪奇2017年收入甚至同比下滑47.77%。 公司在2017年報中解釋稱, 本土日化品牌企業在國內日化產品領域都有各自的主打產品, 在品牌、技術、 行銷管道等方面形成了自己的獨特優勢, 並佔據著相當可觀的市場。 日化行業是一個充分競爭的市場化行業。 日化品牌企業受上游化工原料及輔料價格上漲影響,

勞動力成本上升快, 激烈的同業競爭迫使各企業在品牌宣傳上加大投入, 外部環境不明朗, 企業盈利能力也逐步下滑, 競爭進一步趨於激烈。

廣州浪奇證券部的相關人員對第一財經記者表示, 公司並不會放棄民用產品的經營, 該業務的品牌優勢仍存。 “在過去的一年裡, 公司也在加大力度進行品牌推廣, 同時產品也在往精品、高附加值轉型。 ”該工作人員也說, 公司在往全國進行佈局, 但銷售市場主要聚集在華南地區。

廣州浪奇的這次重組, 到底能否扭轉公司業績頹勢的局面?屆時會與和桐化學“擦出”怎樣的火花, 值得觀看。

廣州浪奇目前在公告中表示, 由於本次重組方案仍需要進一步商討和論證,

關於業績補償及股份鎖定的具體約定尚在進一步溝通、討論, 有關內容將在各方後續正式簽訂的協議中予以明確。

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