作者：雲掌財經 馮越
從“師父”到“老闆”
拍電影、上綜藝、接廣告、做生意……春晚舞臺上被小品“打壓”多年， 一貫以傳統藝術自居的相聲近年來也變得愈發“接地氣”。 新鮮段子層出不窮， 年輕演員頻頻湧現， 不僅在劇院捧場的觀眾裡多了些新面孔， 就連網路及音訊平臺上也冒出了大量的粉絲群。
細數國內知名的喜劇團隊， 透過《歡樂喜劇人》這檔綜藝我們不難發現， 國內喜劇市場劃分愈發明確， 德雲社、開心麻花、本山傳媒三分天下， 只是不同於後兩者因為小品被觀眾所熟知， 老郭和德雲社始終堅守在相聲這一畝三分地。
近兩年， 郭德綱時常亮相于各大衛視的綜藝節目， 不僅捧紅了弟子， 也讓德雲社在相聲界的地位水漲船高。 誰料人紅是非多， 從曹雲金“背叛”， 到閆雲達離開， 本身是德雲社的家事， 如今也變成了供人消遣的娛樂新聞。 面對網友的猜測與質疑，
曹雲金走時爆料老郭辦學授課只為賺錢， 閆雲達雖未翻臉， 一句“該還的還”多少也表達了心中不快。 是利益糾紛？是觀念不合？早年接受採訪時老郭曾說， 自己沒有野心， 只是想有飯大家一起吃。 如今德雲社越做越大， 老郭也開始有了全新的想法， 既想通過現代公司制度解決德雲社內容的利益分配問題， 又試圖通過師徒承襲的古典管理手段將眾弟子籠絡在一個圈子。 當“師父”變成了“老闆”， 難免會讓人感到不適。
德雲社的商業轉型
1995年， 德雲社正式成立， 曾名為北京相聲大會， 現在它有個更加現代化的名字——北京德雲社文化傳播有限公司。 據瞭解， 德雲社註冊資本為140萬元人民幣， 共有兩名股東， 即郭德綱妻子王惠與小舅子王俁欽， 兩人分別持股99%和1%。 德雲社迄今為止從未進行過融資， 所以從資本組成上看， 它和家族企業別無二致。
2009年， 德雲社樹起“德雲相聲聯盟”的大旗， 從那以後，
相聲火了， 收入高了， 但同時人們的思想觀念也變了。 不管是“網紅時代”造就了相聲復興， 還是後弟子們先後離開， 都不可避免的將德雲社推上了企業改制的舞臺。 從那以後， 德雲社不僅在許多地方開辦分場， 甚至在2013年， 還在澳大利亞開辦了墨爾本分社。 這是中國相聲社團跨出國門在海外建立的首個分支機搆。
老郭的發家之路
除了運營規模的改變， 老郭本人也制定了多棲發展戰略。 脫下長袍， 換上西裝， 從曲藝界一步就踏入了娛樂圈， 相聲、主持、演員無所不能。 曾有人預測， 郭德綱在出道20年裡收入增長了10000倍， 成為出場費80萬元， 年收入2710萬元的名角兒。
有人說， “郭德綱”三個字不是一個人的名字， 而是一個品牌， 一種無形資產。 事實也的確如此， 相聲是郭德綱的內容， 也漸漸成為了他的招牌， 相比德雲社的班主， 商人郭德綱活的更加自在。
德雲社20周年慶典上， 郭德綱招待各路明星大腕的紅酒是德雲紅酒。 據瞭解，德雲紅酒產地澳大利亞，由澳大利亞杜利德酒莊（MT DUNEED ESTATE）酒莊提供原材料支援和灌裝。杜利德酒莊創立於1999年，目前已是澳洲的知名酒莊之一。
除此之外，郭德綱妻子王惠所以經營的德雲華服同樣是因德雲社而命名。作為一家高端定制服裝公司，德雲華服主推的是量身定制職業裝 、時裝、禮服、演出服，老郭的商業邏輯是：“演戲就會涉及到演戲的服裝，一部電視劇涉及的服裝好幾十萬呢，我們每年都拍戲，自己有服裝公司和廠子，首先我們自己很方便，剩下的我們就放在門面，如果有人願意做個唐裝，這不也是好事？”
“入佛門六根不淨、進商界狼性不足”這是郭德綱曾經對自己的評價，不過作為“相聲界最能賺錢的人”，這樣的說辭則顯得有些狡猾。
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據瞭解，德雲紅酒產地澳大利亞，由澳大利亞杜利德酒莊（MT DUNEED ESTATE）酒莊提供原材料支援和灌裝。杜利德酒莊創立於1999年，目前已是澳洲的知名酒莊之一。除此之外，郭德綱妻子王惠所以經營的德雲華服同樣是因德雲社而命名。作為一家高端定制服裝公司，德雲華服主推的是量身定制職業裝 、時裝、禮服、演出服，老郭的商業邏輯是：“演戲就會涉及到演戲的服裝，一部電視劇涉及的服裝好幾十萬呢，我們每年都拍戲，自己有服裝公司和廠子，首先我們自己很方便，剩下的我們就放在門面，如果有人願意做個唐裝，這不也是好事？”
“入佛門六根不淨、進商界狼性不足”這是郭德綱曾經對自己的評價，不過作為“相聲界最能賺錢的人”，這樣的說辭則顯得有些狡猾。
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