一家總市值360多億的上市公司， 把全年營收的一半投入到研發上， 是不是很讓人“肅然起敬”， 有一種立刻要入手的感覺？
先別激動，
不到2億營收， 卻擁有360多億市值， 創造如此傳奇的公司就是A股老兵， 海虹控股（000503.SZ）。
今天， 我們就來看一看這家26年前就在深交所上市的股市老幹部。
這不是傳說：1.84億營業收入支撐367億市值
海虹控股全稱海虹企業(控股)股份有限公司， 成立於1991年。 1992年公司登陸深交所， 原從事醫藥電子商務業， 現主要從事健康保障服務行業。
2018年4月下旬， 海虹控股公佈了2017年度報告和2018年一季報。 年報顯示， 公司2017年實現主營業務收入約1.84億元， 較上年同期減少15.15%。 實現歸母淨利潤1667.49萬元， 較上年同期減少40.49%。
2018年一季報中， 公司業績繼續下滑， 第一季度的營收總額僅為1215.98萬元， 比上年同期減少68.98%，
頂著這樣的業績， 市場竟然給出了海虹控股361億的市值（以2018年4月26日收盤價計算）， 確實是傳奇了。
或許市場對海虹控股的高看是因為公司涉及的PBM（醫藥福利管理服務）業務， 但自公司於2009年第一次提出PBM專案以來， 8年時間過去了， 公司整體的經營情況似乎跟市場預期還有很大差距。
再往前翻一翻他家的財報。
賣賣賣撐利潤， 連續9年扣非虧損， 從未被ST
財報顯示， 自2009至2017年， 海虹控股歸母淨利潤維持盈利， 但扣非後歸母淨利潤卻已連續9年為負值。 以下是公司歷年歸母淨利潤與扣非淨利潤走勢圖：
大致估算一下：從2009年到2017年， 公司歸母淨利潤合計約為1.68億元， 但扣非後合計虧損約6.25億元。
從對比中可知， 非經常性損益扛起了讓海虹控股實現歸母淨利潤保持盈利的大旗。 尤其是最近這兩年， 出售子公司支撐了公司盈利的重任。
海虹控股從2016年開始持續剝離原有的醫藥電子商務及電子交易部分業務。 2016年公司陸續處置了北京藥通、重慶衛虹、金萃科技等9家子公司，
以2016年為例， 海虹控股在2016年前三季度已虧損8514萬。 2016年12月5日， 海虹控股公告稱擬將旗下北京藥通、重慶衛虹、金萃科技三家子公司100%的股權進行轉讓， 最終這筆總金額超過1.4億元的交易“恰好”趕在了2016年年底之前完成， 海虹控股因此收穫超過1億元的投資收益， 淨利潤也因此扭虧為盈。
縱觀海虹控股多年財務資料， 在業績遇險時， 公司都恰好能通過變賣股權、處置交易性金融資產等措施化險為夷。 即便扣非淨利潤持續為負， 公司在歷史上還從來沒被ST過。
股市老司機， 熟諳遊戲規則， 在合法的框架內，
研發費用資本化增利潤：一半收入用於研發？
即使是在這種營收水準下， 公司依然“心系研發”。 假如只看研發費用占比， 不看絕對金額， 真可算是一家“高科技”公司了。
財報顯示， 海虹控股從2013年開始出現研發支出。 2013-2017年公司的研發支出金額、占營收比例及資本化比例如下：
海虹控股2016年研發支出占營業收入的46.72%， 2017年占比增加到57.49%， 這一占比無論是在A股、港股還是美股， 都可以名列前茅了。
到底有多名列前茅呢？麵包財經做了一個大致的統計：在A股上市公司中， 披露研發費用的公司共有2800家左右。海虹控股的研發占比，可以排進前10名。
不過，細心的讀者在上表中也許還會看到另一個數字：自2014年開始，海虹控股研發支出資本化比例驟增。
熟悉會計準則的人通常會知道，研發支出的資本化比例可以在一定程度上調節企業的當期利潤。
2015和2016年海虹控股的研發費用資本化率一度接近90%，即使2017年資本化比例有所下降，但仍高達80%以上，遠超行業平均水準。海虹控股在申萬細分行業分類中為醫療服務，來看其與同行業可比公司2017年度研發支出資本化情況：
海虹控股的研發支出資本化水準明顯高於同業。以公司所處的一級行業——醫藥生物來看，粗略計算，2017年度整個醫藥生物行業的研發支出資本化比率平均約為28.5%（以發佈2017年報的上市公司為基準計算）。海虹控股的研發支出資本化比例仍然遠高於行業平均值。
做一個假設測算：若海虹控股以行業平均值的比率對研發支出進行資本化，則公司2017年度的淨利潤將由當前的盈利1667.49萬元變為虧損。
當然，這種假設是不能當真的，做這種測算只是為了說明原理。既然審計師在審計報告上簽了字，想必海虹控股的財務處理已經得到了認可。
大股東減持套現6億，會有新故事嗎？
海虹控股最近在資本市場上的動作頗多。
公司第一大股東為中海恒實業發展有限公司。2017年5月，海虹控股停牌籌畫重大資產重組，2017年12月4日公司複牌。
公開資料顯示：此次複牌後，中海恒在不到半個月的時間裡5次減持公司股票，累計減持近1800萬股，合計減持金額超過6億元。上述減持均通過大宗交易完成，而公司在關於控股股東大宗交易減持公司股份的相關公告中，披露的買方除了廈門信託鑫金二號信託計畫，還有李金航、杜少龍、莊大傑及李娜四位境內自然人。目前四人的合計持股比例為1.34%。
2017年12月28日，海虹控股公告實控人變更，變更原因系中海恒的控股股東變更為國風投基金，國風投基金因而成為公司的間接控股股東。公司的實際控制人變更為國風投基金的實際控制人中國國新。此次實控人變更後，海虹控股被編入“國家隊”，不知海虹控股喊了8年的PBM業務能否借此真正起航？
財技深如海。2億營收能撐360多億的市值，司機還是老的強。（GCH/CBB）
本文作者：麵包財經
免責聲明：本文僅供資訊分享，不構成對任何人的任何投資建議。
披露研發費用的公司共有2800家左右。海虹控股的研發占比，可以排進前10名。不過，細心的讀者在上表中也許還會看到另一個數字：自2014年開始，海虹控股研發支出資本化比例驟增。
熟悉會計準則的人通常會知道，研發支出的資本化比例可以在一定程度上調節企業的當期利潤。
2015和2016年海虹控股的研發費用資本化率一度接近90%，即使2017年資本化比例有所下降，但仍高達80%以上，遠超行業平均水準。海虹控股在申萬細分行業分類中為醫療服務，來看其與同行業可比公司2017年度研發支出資本化情況：
海虹控股的研發支出資本化水準明顯高於同業。以公司所處的一級行業——醫藥生物來看，粗略計算，2017年度整個醫藥生物行業的研發支出資本化比率平均約為28.5%（以發佈2017年報的上市公司為基準計算）。海虹控股的研發支出資本化比例仍然遠高於行業平均值。
做一個假設測算：若海虹控股以行業平均值的比率對研發支出進行資本化，則公司2017年度的淨利潤將由當前的盈利1667.49萬元變為虧損。
當然，這種假設是不能當真的，做這種測算只是為了說明原理。既然審計師在審計報告上簽了字，想必海虹控股的財務處理已經得到了認可。
大股東減持套現6億，會有新故事嗎？
海虹控股最近在資本市場上的動作頗多。
公司第一大股東為中海恒實業發展有限公司。2017年5月，海虹控股停牌籌畫重大資產重組，2017年12月4日公司複牌。
公開資料顯示：此次複牌後，中海恒在不到半個月的時間裡5次減持公司股票，累計減持近1800萬股，合計減持金額超過6億元。上述減持均通過大宗交易完成，而公司在關於控股股東大宗交易減持公司股份的相關公告中，披露的買方除了廈門信託鑫金二號信託計畫，還有李金航、杜少龍、莊大傑及李娜四位境內自然人。目前四人的合計持股比例為1.34%。
2017年12月28日，海虹控股公告實控人變更，變更原因系中海恒的控股股東變更為國風投基金，國風投基金因而成為公司的間接控股股東。公司的實際控制人變更為國風投基金的實際控制人中國國新。此次實控人變更後，海虹控股被編入“國家隊”，不知海虹控股喊了8年的PBM業務能否借此真正起航？
財技深如海。2億營收能撐360多億的市值，司機還是老的強。（GCH/CBB）
本文作者：麵包財經
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