日知錄｜《小窗幽記》：用我的心容納與鼓舞你的心

日知錄

《小窗幽記》有言：量寬足以得人， 身先足以率人。

很多時候， 我們心中的抱怨與指責， 似乎是來源於他人的干擾與壓力， 但細細思索， 或許是來自自己。 《小窗幽記》此句傳達給我們的是， 要求別人， 實不如要求自己。 如此一來， 不僅寬容了他人， 還提升了自己。 寬容他人， 他人會有感恩之情， 人心也便常在；提升自己， 他人會有仰慕之心， 自然也便有了領導力。

海納百川， 有容乃大。 古往今來，

寬容從來都是大家樂於稱讚的品德， 有度量之人能夠放下自我， 以他人的立場去思考問題， 用善意的態度去解決問題， 也就少有劍拔弩張的場面。 即使不小心產生， 也能用寬容與平和之心去化解。 用寬容自己的心去寬容別人， 用愛護自己的心去愛護別人， 甚或有人對自己嚴格、緊迫， 對他人卻寬容、仁愛， 這便更屬難能可貴。

但寬容也不是一味地忍讓， 要注意原則與方法。 有時， 雄健領導者的寬容， 反而能更加聚攏人心。 三國時期， 孫策開拓江南領土， 其人驍勇善戰， 性情輕脫， 但對於人才， 卻極其寬容。 孫策在征戰之初， 聽聞名士張紘與自己在相近之地， 便前去拜訪。 當時張紘正遭母喪， 孫策向他諮詢世務， 張紘以服孝為辭推脫，

孫策不但不生氣， 反而仍然堅持詢問， 雖然淚流滿面， 但神情懇切， 令人動容。 張紘被他打動， 便向他述說了建功立業之道。

另有一次， 敵軍首領太史慈被孫策打敗， 孫策非但沒有怪罪之前兩人對戰時對方將其打敗之事， 翻倒因為仰慕他的名望， 解開繩索鐐銬， 向他諮詢世間進取之術。 太史慈慚愧答道：“敗軍之將， 不足以論事勢。 ”孫策毫無倨傲之心， 長跪于太史慈面前， 這樣便與他目光齊平， 處於對等的姿態。 孫策誠懇對他說他便是自己需要的將領， 釋放他， 並希望他明日能來歸附。 諸將都表示將信將疑， 但第二日， 太史慈果然為孫策的寬容與誠心所打動， 前來歸附， 自此以後也為孫吳的創基立下汗馬功勞。

史書中稱讚孫策“善於用人，

是以士民見者， 莫不盡心， 樂為致死”。 這種“忘過記功”的原則， 實際上不止存于孫策身上， 在孫策死後開創江東帝業的孫權也沿襲了這個原則；吳國北面的曹魏， 曹操在很多時候亦是不拘一格降人才的傑出領導者。 這裡的“忘過”， 正是寬容之心的表現， 而士民盡心跟隨， “樂為致死”的局面， 便是“得人”、“率人”的成果了。

如果說擁有海納百川胸懷的人能夠得人心， 那麼身先士卒的人能夠鼓舞人心， 從而率領群眾。 擁有寬闊的胸襟， 還有身先士卒的行動力， 毋需勾心鬥角、陰謀詭計， 人們便會自然而然地向你靠近。