4 月 26 日， CAA 中國和五元文化達成協議， 將共同設立基金管理公司， 主要有兩個用途， 一是用於海外影視劇本本土化， 二則是建立工業標準化的程式，
經紀公司 CAA 旗下代理了包括史蒂文·斯皮爾伯格、J·J·艾布拉姆斯和湯姆·克魯斯等人。 CAA 於 2005 年在中國成立了辦公室， 參與了多部中美合作的電影， 並為超過 75 部中文電影進行了整合、銷售或融資。 CAA 在內地、臺灣和香港地區代理的藝人包括了張藝謀、林志玲、甄子丹等。 2017 年， CAA 與華人文化合資成立了“CAA 中國”公司。 這次設立基金管理公司， 是 CAA 中國在內容方面的一次嘗試。
2015 年成立的五元文化則因為出品了《白夜追凶》、《畫江湖之不良人》等口碑劇集而獲得了名聲。 按照五元文化創始人、導演五百的說法， 五元文化和 CAA 希望能夠為好內容提供工業化支援。
在談到什麼樣的劇本適合本土化時， 五百表示， 題材並不受限制， 不過希望劇本既符合普世價值觀， 故事性又能夠引起共鳴。
劇本本土化的嘗試在國內少有成功的先例。 好萊塢的故事往往具有美國的內核， 容易造成文化差異。 近期有一個日劇本土化的例子， 那就是優酷引入了《東京女子圖鑒》的模式而拍成了《北京女子圖鑒》和《上海女子圖鑒》。
在談到本土化過程需要注意的問題時， 五百表示：“本次的合作就是在帶給觀眾更高品質內容不變的基礎上， 更好地探討這個問題。 ”
和劇本本土化一樣， 建立編劇的工業化在國內也可以說是一件需要從頭開始的事情。 事實上， 工業化是美國和中國兩個電影市場主要不同的元素之一， 雖然中國已經是全球第二大電影票倉， 但在工業化上無法與好萊塢相比。
所謂影視的工業化， 指的便是製作的每一個環節都有具備專業資質的人負責， 一個統一的規則可以應用到不同的專案中去。 拿劇集的創作舉例， 好萊塢有主創（showrunner）的角色， 主創往往兼任編劇， 具有商業製作和創造的能力， 從劇本撰寫到最後出品都能把握。 而國內主要是導演/製片中心制或者是資方中心，
“好萊塢各個環節都經過長時間的規範， 整體是一個去中心話的分工模式， 各方形成一個互相磨合互相牽制的平衡， ”CAA 中國的導演編劇部總監張嘉表示。 “相對比， 中國會出現資源偏向某一方的情況， 比如偏向明星或者資方， 這樣容易出現極端化的結果。 我們劇本基金的建立， 就是努力以內容為中心， 創造劇本及編劇的話語權。 ”
美國和中國影視工業化的差異也在某種程度上造成了 CAA 在兩個地方存在感的不同。 在工業化程度高的美國， 旗下客戶囊括導演、編劇和演員的 CAA 舉足輕重，能夠扮演一個組局者的角色。而在國內，往往一個崗位人員的變動就會帶來規則的重塑，而資源偏向某一方的情況造成了 CAA 只能在單個環節的經紀方面發揮作用。
CAA 的優勢在於經驗足夠豐富，除了擁有大量演員、編劇、製片人、導演，CAA 還打包整合了包括《權力的遊戲》、《紙牌屋》、《緋聞女孩》、《大小謊言》等多部熱播美劇。
不過，在五百和張嘉看來，工業化是一個體系，需要整體來看待。好萊塢的模式也不能照搬，或者僅僅只學過來哪個部分就能成。真正要做到標準意義上的工業化，需要整個社會體系的發展成熟。
題圖來自：豆瓣電影
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旗下客戶囊括導演、編劇和演員的 CAA 舉足輕重，能夠扮演一個組局者的角色。而在國內，往往一個崗位人員的變動就會帶來規則的重塑，而資源偏向某一方的情況造成了 CAA 只能在單個環節的經紀方面發揮作用。CAA 的優勢在於經驗足夠豐富，除了擁有大量演員、編劇、製片人、導演，CAA 還打包整合了包括《權力的遊戲》、《紙牌屋》、《緋聞女孩》、《大小謊言》等多部熱播美劇。
不過，在五百和張嘉看來，工業化是一個體系，需要整體來看待。好萊塢的模式也不能照搬，或者僅僅只學過來哪個部分就能成。真正要做到標準意義上的工業化，需要整個社會體系的發展成熟。
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