在徽酒格局變化備受行業關注之際， 4月23日， 安徽迎駕貢酒股份有限公司披露了2017年年報。 年報顯示， 2017年迎駕貢酒實現營收31.38億元， 實現淨利6.67億元。 其中高檔產品和省內市場營收都實現了增長。 此外， 迎駕2018年度一季報也同時發佈， 利潤營收實現了雙增長。 在徽酒博弈激烈的戰場， 迎駕的成績單意味著什麼？
消費升級趨勢下， 迎駕產品結構提升明顯。 高檔產品營收占比持續提升， 即使在行業深度調整階段， 其產品結構也在不斷改善， 噸酒價格明顯上升。
從區域上看， 其安徽省內營收為17.72億， 安徽大本營市場繼續夯實，
此前， 迎駕貢酒董事長倪永培曾表示， 迎駕貢酒將堅持以300-500元的價格帶產品為主導。 事實上， 這一價位帶也正是次高端激烈競爭的戰場， 傳統的徽酒“四朵金花”之外， 還有洋河也在擠佔市場份額。
在白酒行業全面復蘇之年， 行業新增長週期到來， 迎駕貢酒近年產品重心也在向中高檔產品轉移， 2017年， 迎駕貢酒也圍繞這一策略進行了諸多調整。
迎駕貢酒在年報中表示， 2017年迎駕貢酒堅持“管理和工藝創新， 技術和產品升級”的經營方針， 在市場行銷上， 進行了改革組織架構與優化管道兩大調整：行銷組織架構更加扁平化， 針對高檔產品、中高檔產品及電商產品組建了三個銷售類公司——安徽迎駕洞藏酒銷售有限公司、安徽迎駕酒業銷售有限公司和安徽迎駕電子商務有限公司，
在優化管道上， 調整酒店管道操作模式， 鎖定核心酒店終端；調整流通管道管理， 梳理產品線， 制定商超管道統一操作模式；深耕網點建設， 完善城市直銷模式， 開展洞藏酒會員制銷售；建立管道建設匹配標準， 保障管道精細化管理；建立會務品鑒行銷模式。
而在生產及品牌文化上， 迎駕堅持生態理念， 已取得較明顯成效。 2017年， 迎駕入選國家級綠色工廠、成為國家級智慧製造試點示範專案， 還被認定為安徽省智慧工廠。 品牌建設上，
行業歷經深度調整後， 消費升級趨勢已經成為共識， 而迎駕貢酒對白酒行業發展也作出了自己的判斷。
行業發展將適應供給側結構性改革， 呈現結構性增長， 在分化復蘇形勢下， 一線品牌、區域強勢品牌以及符合消費趨勢的差異化產品將持續增長。 此外， 部分市場仍處在擠壓式增長。 而隨著資本運作， 產業集中度也將進一步提升。
基於以上對白酒行業發展的趨勢判斷， 迎駕從多個方面調整了相關戰略。
從產品結構上看， 其中高檔產品營收達7.1億元， 主力產品為生態洞藏系列、生態年份酒系列、迎駕金星系列、迎駕銀星系列。
事實上， 從近年迎駕的動作來看， 堅持百億生態發展戰略已成為其堅定目標。 2018年， 迎駕將從產業、產品及區域三個戰略打造生態白酒品牌， 進入“白酒行業第一方陣”。 產業上， 迎駕將以白酒為主業；產品上， 將實行升級戰略， 主推生態洞藏系列白酒， 以滿足消費者對健康白酒消費的需求；區域上， 將實行區域聚焦戰略， 聚焦安徽、江蘇、上海等核心市場， 提高市場佔有率， 提高運營精細化、標準化水準。
針對這三大戰略， 迎駕也將從市場行銷和生產製造上實現配套升級。
此外， 迎駕還將開展“三大行動”， 一是“生態白酒新文化行動”， 以生態文化、迎賓文化為核心， 開展生態白酒高峰論壇、媒體品牌研討會等活動， 圍繞目標打造品牌專屬標籤， 提升品牌形象；二是“平臺升級行動”， 依託媒體資源， 提升品牌公信力；加強自媒體與合作媒體、傳統媒體與新媒體的互通互融， 建設融媒體平臺，提升品牌宣傳的生動性和有效性。三是開展“消費者體驗行動” 加強與消費者互動，通過互動活動提升消費者對產品和品牌的認知度、記憶度，增加認同感。
建設融媒體平臺，提升品牌宣傳的生動性和有效性。三是開展“消費者體驗行動” 加強與消費者互動，通過互動活動提升消費者對產品和品牌的認知度、記憶度，增加認同感。