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凱叔:不為場景打造的內容,與垃圾無異|預告

成立四年來, 為孩子們生產了 4000+ 個故事和內容, 總播放時長超過 1.55 億小時, 積累了 1400萬+ 的用戶, 成為全國最大的兒童故事品牌。

“凱叔講故事”是如何做到的?

4月28日(週六)上午9:00, “凱叔講故事”創始人王凱老師, 將為大家揭示內容產品的本質, 分享打造極致內容產品的秘訣和心法, 讓大家能夠尋找到自我突破和提升產品競爭力的有效途徑。

課前熱身

在課程正式開始之前,

戳下面小視頻, 精彩預告搶先看☟

王凱:"凱叔講故事"創始人, 原央視主持人、影視角色配音師, 曾主持《聲臨其境》等節目。

精彩觀點

1.只有極致的產品才能生存。

每一個領域的極致產品是不一樣的, 它的極致點也不一樣。 要研究自己的用戶, 研究自己的產業和領域, 摸索到自己的極致點, 然後一針紮下去。

2. 每個產品都是一條生命。 當你覺得完成了, 它就死了。

3. 我們一開始在打造產品的時候, 根本沒去想在什麼場景使用你的產品。 但實際上, 不為場景打造出來的產品, 與垃圾無異。

4. 最難的事情, 有時候反而會更簡單。 因為大多數人都喜歡做 50 分到 80 分難度的事情, 這個區間裡就是紅海, 競爭非常慘烈。 而當你的目標是 120 分的時候, 你會發現沒有人跟你競爭, 視野一片開闊。

5.成人內容打造的是一個一個的商品, 但是兒童內容要想賣得出去, 就必須打造成工藝品。

6. 如果一家公司的業務通過融資就可以完成,

其實風險非常大, 這樣的企業最後拼的是融資能力, 拼的是你汲取社會資源的能力, 很容易速生速死。

7. 這個時代不缺錢, 只要是個像樣點的創業者, 有個比較靠譜的方向, 一定會融到錢, 錢越來越不值錢, 創業者才值錢。

8. 行銷要前置, 因為行銷本身是內容產品的一部分, 甚至是非常重要的一部分。

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