✦ 財務分析非常重要， 它能幫你回答一個問題：這個企業是否有規律， 有規律才有未來。
—— 單喆慜
商學院第二模組 ——《新財務》本周開啟！上海國家會計學院副教授、財務分析骨灰級玩家單喆慜教授， 帶你構建財務思維， 玩轉三張報表。
這是一場最有料的商業遊戲， 4月28日（星期六）下午14點， 等你來玩。
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為什麼是單喆慜教授？
財務分析骨灰級玩家
上海國家會計學院副教授， 特許金融分析師， 曾任申萬證券高級投資經理、投資銀行內核家， 在收購兼併、財務分析、公司估值等領域有近20年的研究和實戰經驗。
最受歡迎的EMBA教授
上海國家會計學院EMBA最受歡迎教授之一， 清華大學五道口金融學院EMBA評分最高教授， 2017年混沌大學學員滿意度測評得分最高的導師。
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《新財務》， 新在哪兒？
一堂最透徹的財務思維課
從企業生命週期的基礎理論和基本視角出發， 為你講透企業在不同階段各財務指標的內涵和關聯；
讓你學會通過企業發展階段、估值模型、重要資料和融資屬性四條線索， 洞悉經營的本質與管理的真相。
一場最有料的商業遊戲
詳解現金流量表、利潤表、資產負債表， 讓你學會通過三張報表理解企業運行情況， 並向投資人進行科學合理的彙報；
帶你當堂類比應用三張報表， 將複雜晦澀的財務術語， 變成鮮活生動的商業遊戲。
▌模組分解
第一講 財務分析與企業生命週期
第二講 三張報表對經濟活動的記錄和歸類
第三講 財務報告的物件
第四講 六段式表格及其運用
第五講 資產負債表法的運用
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為什麼一定要聽第一課？
值得反復琢磨的財務管理“打底”課， 顛覆你過往對財務管理的認知；
商學院課程體系中最實用的乾貨內容， 幫你最終學會從財務角度看清一個企業。
想知道第一課講了什麼？
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精彩觀點
1.企業的發展可分成四個階段：①產品階段；②運營規模擴張階段；③持續經營階段；④資本擴張階段。
2. 企業從外部融到錢就算創業成功了嗎？不是。 只有當企業越過盈虧平衡點， 進入持續經營， 才算成功。 在你證明自己能夠持續經營之前，
3. 我們現在常說彎道超車， 直接從第二階段跳到第四階段， 但很少有企業成功；如果你不具備第四階段所需的資源就盲目超車， 那你就是給自己埋雷挖坑， 能力撐不起野心就是這個意思。
4. 什麼是企業？立場不同定義不同。 在客戶眼裡， 企業是由產品構成的；在管理者眼裡， 企業是由細節構成的；在投資者眼裡， 企業是資產構成的。
5. 什麼是企業競爭力？競爭力是個絕對的概念， 不是比較出來的， 不是競爭優勢。 所謂競爭力， 是指企業在產業鏈中和上下游談判、和同行業比較後， 能夠持續生存發展的能力。
6. 什麼叫企業效率？總資產周轉率是股東的效率， 不是企業的效率。 效率關乎細節， 我花 1.5 倍的錢， 請一個人， 做兩個人的事， 這就是效率。
7.產品不僅要有使用價值， 還要有交換價值。 使用者使用我們的產品時說：免費？OK！要錢？我不要了。 這樣的產品是沒有價值的。 使用者願意為產品支付代價， 這叫交換價值。
8. 當今的互聯網已不是 2002 年那個互聯網時代了， 那個時候我們講燒錢， 只要企業還能做下去， 投資者就願意繼續支付代價；但現在， 我們講精准管理， 錢要花到能夠達到預期目標的方向上。 燒錢？不接受。
