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「深度」攜帶醫藥企業IPO通病的天津同仁堂,是山寨還是正統?

作者:財東來

可來專欄:《IPO瞭望》

導語:老字型大小天津同仁堂最近披露了招股書, 和“同仁堂”重名的背後究竟有什麼複雜的歷史?這家老字型大小IPO會遭遇到哪些難題?

百年老字型大小一直為國人所津津樂道, 因為它不僅有良好的產品和信譽, 更承載了悠久的歷史, 顯示出中華民族深厚的文化底蘊。

如今在資本市場的助力下, 上市公司中也出現了百年老字型大小的身影。 《IPO瞭望》在證監會官網上發現, 天津同仁堂集團股份有限公司(以下簡稱天津同仁堂), 於4月20日披露了招股書。 這引起了我們的興趣,

聽過北京同仁堂, 天津怎麼也出來個同仁堂, 而且還要上市。

天津同仁堂和北京同仁堂有什麼關係?

北京同仁堂早在1997年就已上市, 股票簡稱同仁堂(600085), 天津同仁堂和北京同仁堂雖然名稱接近, 但其實是兩家企業, 那麼問題來了, 為什麼兩家企業都有“同仁堂”三個字?

同仁堂始創於1669年, 由樂氏家族樂顯揚創辦, 發展到現在已經有349年歷史。 大家通常聽到的“同仁堂”就是北京同仁堂, 繼承了老同仁堂的品牌。

天津同仁堂則成立於1852年, 由樂家女婿張益堂創辦, 將自家的張家藥鋪改為天津同仁堂, 張家藥鋪是同仁堂在天津的代理商。

這麼一看好像有點淵源, 不過人家老本家不承認, 民國期間兩家藥鋪還打了一場官司, 同仁堂投訴天津同仁堂侵權。

由於張益堂是樂家女婿的, 最終判決是, 天津同仁堂只能使用“天津同仁堂合記”的名稱, 但不能使用同仁堂的商標, 也不能銷售同仁堂的藥。

雖然和同仁堂徹底分家, 但天津同仁堂曾一度衰落, 在隨後的幾十年多次易名, 其前身是“天津市第四中藥廠”, 直到1989年,才恢復了同仁堂老字型大小, 並且是由國家商務部認定的老字型大小。

有意思的是, 天津同仁堂官網上顯示, 公司起源於1644年, 由張孫氏在天津創辦張家老藥鋪, 創辦時間比北京同仁堂更早。

業績規模老字型大小企業中排名靠後

作為一家老字型大小企業, 2015年至2017年, 天津同仁堂的營業收入分別為5.15億元、5.77億元、6.23億元, 同期歸屬母公司股東淨利潤分別為0.44億元、0.63億元、1.14億元,

同期經營活動現金流量淨額分別為1.93億元、1.52億元、1.03億元。

營收和淨利潤增長還算穩定, 但對於老字型大小來說這樣的業績體量有點“寒磣”, 再來看一下北京同仁堂, 2015年至2017年營業收入分別為109億元、121億元、134億元, 同期歸母淨利潤8.75億元、9.33億元、10.02億元, 雖然北京同仁堂是國有企業,

但兩者差距未免有點大。

據同花順統計, A股約56家老字型大小企業, 其中2017年營業收入低於10億的僅6家, 歸母淨利潤低於1億元的僅12家。 天津同仁堂雖然擁有一個響亮的名字, 但經營規模在老字型大小中排名倒數。

天津同仁堂主營業務為中成藥的研發、生產和銷售, 主要產品為腎炎康復片、血府逐瘀膠囊和脈管複康片。 其中腎炎康復片、血府逐瘀膠囊是公司主要營收來源, 占比達70%以上。

從毛利率來看, 報告期內公司綜合毛利率分別為76.27%、78.27%、79.46%, 和招股書中同行上市公司差不多, 腎炎康復片和血府逐瘀膠囊的毛利率達到80%以上。

招股書中的可比上市公司業務和發行人區別較大。 2015年至2017年, 北京同仁堂的毛利率分別為46.08%、45.98%、46.24%。

2017年其心腦血管類藥品毛利率69.33%, 其它品種毛利率也低於50%。

毛利率比北京同仁堂還高, 再看一下其它老字型大小中藥, 2017年東阿阿膠的毛利率65.05%, 同期雲南白藥的毛利率31.19%。 招股書只解釋了成本下降了, 我們對此表示費解。

經銷商模式可能成為證監會審核重點

北京同仁堂除了生產中成藥, 同時擁有自己的直營門店。 而天津同仁堂只有生產基地, 沒有銷售店面。 公司的產品主要採取經銷商模式銷售, 由經銷商配送至各大藥房等終端市場。 2015年至2017年, 經銷收入占銷售收入比重分別為99.52%、99.55%、99.56%。

經銷商模式是醫藥企業經常採用的銷售模式, 往往因為關聯交易、商業賄賂以及兩票制等問題, 導致醫藥類企業經常IPO通過率大降。

另外學術推廣也是醫藥企業IPO的難題, 因為學術推廣不好管理,容易滋生商業賄賂。天津同仁堂銷售費用中出現了金額非常大的推廣費,主要用於公司產品的學術研討、推廣宣傳等方面的支出。2015年至2017年金額分別為2.10億元、2.11億元、2.22億元,占銷售費用比重的80.33%、77.25%、 79.11%。

醫藥企業IPO只要涉及到學術推廣費,證監會肯定會“打破砂鍋問到底”,如果解釋不清楚,大概率會被否決。

從國有企業到民營企業 股權轉讓頻繁令人眼花繚亂

天津同仁堂的前身是在1981年成立的“天津市第四中藥廠”,也是一家國有企業,後經過頻繁的股權轉讓,變成一家民營企業。

公司目前實際控制人是張彥森和高桂琴夫婦, 合計持有59%的股份。在2008年以前,天津市藥材集團一直是天津同仁堂的第一大股東,後來張彥明和天津廣播電視臺共出讓7%的股權給張彥森,張彥森持股比例達到41%。

2008年天津市藥材集團將40%的股份無償轉讓給天津市醫藥集團,2009年天津市醫藥集團又將全部股份轉讓給天津高林華創,2014年天津高林華創又將10%的股份轉讓給天津森納爾投資,後來這 10% 的股份又轉回。

除此之外,2014年天津廣播電視臺將全部股份轉讓給天津森納爾投資;2015年,天津高林華創又將全部股份轉讓給天津天力士。

看了以上頻繁而複雜的股權轉讓,你是否感覺眼花繚亂。值得注意的是,張彥森的妻子高桂琴曾在天津廣播電視臺擔任副台長,同時天津森納爾是張彥森和高桂琴全資持有的公司。

天津同仁堂有8次股權轉讓,複雜且頻繁,讓人懷疑其中是否存在利益輸送?而且公司存在金額比較大的關聯交易,2015年、2016年和2017年,發行人向關聯方銷售藥品的收入占總收入比例分別為21.96%、17.52%和16.06%。

張彥森同時還是老字型大小狗不理的掌門人,狗不理和天津同仁堂於2016年1月29日同時在新三板上市。

天津同仁堂這個老字型大小卻攜帶了醫藥企業IPO的通病,其申報稿剛剛報送,還要經歷漫長的排隊時間,我們將在後續持續進行跟進。

版權聲明:

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因為學術推廣不好管理,容易滋生商業賄賂。天津同仁堂銷售費用中出現了金額非常大的推廣費,主要用於公司產品的學術研討、推廣宣傳等方面的支出。2015年至2017年金額分別為2.10億元、2.11億元、2.22億元,占銷售費用比重的80.33%、77.25%、 79.11%。

醫藥企業IPO只要涉及到學術推廣費,證監會肯定會“打破砂鍋問到底”,如果解釋不清楚,大概率會被否決。

從國有企業到民營企業 股權轉讓頻繁令人眼花繚亂

天津同仁堂的前身是在1981年成立的“天津市第四中藥廠”,也是一家國有企業,後經過頻繁的股權轉讓,變成一家民營企業。

公司目前實際控制人是張彥森和高桂琴夫婦, 合計持有59%的股份。在2008年以前,天津市藥材集團一直是天津同仁堂的第一大股東,後來張彥明和天津廣播電視臺共出讓7%的股權給張彥森,張彥森持股比例達到41%。

2008年天津市藥材集團將40%的股份無償轉讓給天津市醫藥集團,2009年天津市醫藥集團又將全部股份轉讓給天津高林華創,2014年天津高林華創又將10%的股份轉讓給天津森納爾投資,後來這 10% 的股份又轉回。

除此之外,2014年天津廣播電視臺將全部股份轉讓給天津森納爾投資;2015年,天津高林華創又將全部股份轉讓給天津天力士。

看了以上頻繁而複雜的股權轉讓,你是否感覺眼花繚亂。值得注意的是,張彥森的妻子高桂琴曾在天津廣播電視臺擔任副台長,同時天津森納爾是張彥森和高桂琴全資持有的公司。

天津同仁堂有8次股權轉讓,複雜且頻繁,讓人懷疑其中是否存在利益輸送?而且公司存在金額比較大的關聯交易,2015年、2016年和2017年,發行人向關聯方銷售藥品的收入占總收入比例分別為21.96%、17.52%和16.06%。

張彥森同時還是老字型大小狗不理的掌門人,狗不理和天津同仁堂於2016年1月29日同時在新三板上市。

天津同仁堂這個老字型大小卻攜帶了醫藥企業IPO的通病,其申報稿剛剛報送,還要經歷漫長的排隊時間,我們將在後續持續進行跟進。

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