美圖(01357)， 在很多港股投資者眼裡， 是一家有著想像力的科技公司;在很多消費者手中， 是一款讓自己變得更美的科技產品。 日前， 智通財經走進美圖， 創始人和董事會主席蔡文勝說出了他心中的答案：美圖是一張還沒有畫完的藍圖， 這張藍圖關乎“美”， 美圖的願景則是成為一家最懂美的科技公司。
對美圖這樣擁有數億用戶的公司而言， 我對其未來的商業化、社交化發展充滿信心。 其實大家只要去瞭解身邊的人有沒有用美圖， 就能基本推算出美圖的發展前景。
————美圖創始人 蔡文勝
畫一張關於“美”的藍圖
1、智通財經：請問您近期持續增持美圖願景是什麼?為什麼選擇這個時點增持美圖?
蔡文勝： 人一生能夠全力去做的事情並不多。 回想我自己僅有的兩次創業， 一個是2004年做的265.com， 其在2008年左右被Google收購。 儘管這個收購的估值約達2000萬美金， 但後來有個類似的網站2345.com也在大陸A股實現上市，
美圖公司， 是另一個屬於我自己的創業專案， 其經過多年的深耕， 擁有龐大的用戶基礎， 所以我一直認為它是非常值得我全力以赴的。
美圖在香港上市的招股價是8.5元港幣， 目前股價圍繞招股價附近波動。 但實際上， 美圖上市的時候， 年收入為15.8億元(2016年)， 2017年營收為45.3億元， 該項資料同比增長了3倍。
另一個指標， 2016年公司的虧損是5.4億元左右， 該資料在去年縮窄至4600多萬元。
一方面是公司的業績大量提升， 收入同比增加， 另一方面是虧損在減少 ， 去年四季度還實現了盈利。 此外， 美圖公司的收入類型也在擴展， 在手機的基礎上， 電商、廣告等收入均有起色。
公司目前有2300多名員工， 遍佈全中國都有分公司， 包括全球8個國家有辦事處。 對於一個已經是全球化運作的美圖， 我當然更有信心， 尤其是當股價回到IPO招股價附近， 我非常願意、同時也有實力去增持美圖。
2、智通財經：美圖未來的規劃是什麼?如何實現賺錢盈利?
我們用流量做成了美拍這個短視頻平臺， 但畢竟短視頻不足以成為最常用的社交平臺， 所以美圖會很快推出一個基於美圖秀秀的圖片社交平臺， 並在近期會進行公測。 通過這個平臺， 希望能之前大家拍了美圖轉發到其他社交平臺的用戶，
當然， 這個美圖的MT社區， 除了圖片， 還會有視頻的分享功能。 未來， 還有結合大資料， 結合AI技術， 構建構建美圖自身的生態圈。
至於盈利， 一方面是目前可以看到的硬體(手機)將會持續盈利， 未來則會結合美拍和美圖MT社區的社交平臺展開一些商業化。 其商業模式的收入就類似一些已經成熟、賺錢的社交平臺。 美圖有那麼龐大的社區， 能做起社交平臺， 賺錢不成問題。
此外， 電商方面， 美圖會嘗試美妝商城打造成一個美妝平臺。 主要通過大資料的匹配， 包括AI ,幫每個用戶去匹配個性化的化妝品、護膚品。
關注、並購和美麗相關的產業
3、智通財經：當前港股的科技板塊發展趨勢如何?你怎麼看近年來科技獨角獸公司回A事件頻頻?
蔡文勝：回想美圖上市之際， 香港市場較為知名的高科技上市公司就是騰訊。 隨著美圖的上市， 同時也帶動了一系列高科技企業在香港上市。 如果說當時是起風的時刻， 那現在我則覺得港股的科技公司正在慢慢形成規模。
如果下半年， 市場傳言的包括小米、騰訊音樂、平安好醫生、美團等， 陸續實現在港上市， 將會形成一個較好的高科技板塊。 相對來講， 市場會對板塊估值進行重估， 同時也會給香港市場增色， 改變過去港股傳統市場為主的印象。
至於獨角獸回A的趨勢， 實際上大家逐漸意識到高科技公司對資本市場的重要性。 為此， 中國市場開始出臺相關措施， 鼓勵科技巨頭回A， 同時也鼓勵還沒上市的直接上市。對此，我個人認為和香港市場是一個互補，兩者各有優劣。
其中，大陸的估值可能會更高 ，但是規則可能對相對複雜。而香港上市規則、資訊披露等，各方面監管相對更國際化。對一些想要國際化管理的公司，可能會適合香港市場。
4、智通財經：近期互聯網發生了很多大的並購事件，例如，美團並購了摩拜，阿裡並購了餓了麼，美圖未來是否有並購計畫?
蔡文勝：我們未來當然會有。對美圖而言，如果有碰到合適的機會 ，當然願意去嘗試。其實之前我們也有做一些投資和收購。比如，香港一個在香港、東南亞都有300多萬用戶的平臺——女生日常，我們就可以探討如何展開合作。
又例如醫美行業，其實和美圖也是非常契合的。我們也樂意去做適當的佈局。再者就是智慧硬體方面，除了美圖手機之外，和女性相關的智慧硬體未來有很大的機會。美圖可能會自己去研發，也可能會去做一些適當的並購。和美麗相關的產業，美圖都會關注，並產生相關並購的機會。
龐大用戶數助AI落地
5、智通財經：美圖在今年的活動上，展示了一系列人工智慧應用，請問公司未來會否加大對AI的研發?預計這塊對公司收入的影響大概會如何?
蔡文勝：美圖未來會加快在AI方面的研發。其實AI的技術很多是開源，未來誰會在AI方面勝出，主要看有沒有資料基礎。例如，美圖一天產生2億張照片，大部分是自拍照。我們能更精准的收集，並就使用者各種時期的歷史資料進行對比、判斷。
例如在膚質上的應用，根據歷史資料，美圖可以給出相應的護膚建議，甚至推薦相關護膚品。事實上，因為有龐大的資料支援，美圖可以將AI技術的運用真正落地。
至於AI的營收預計會在2年後會有突破，現在短期內的突破，應在會在電商部分，例如推薦相應的化妝品，護膚品等。
6、智通財經：我們看到美圖之前有發佈美圖白皮書，美圖對區塊鏈未來規劃是怎樣的?
蔡文勝：區塊鏈是一個全新的東西，而且已經得到證明未來其具有巨大的價值。目前無論是中國、美國還是全球範圍內，對區塊鏈的技術都是非常重視的。所以美圖對這方面的技術也是非常關注重視，會做一定的佈局。未來希望能結合區塊鏈的技術，結合美圖的產品，去做一些在準備。
在此 ，我強調一點，國家是鼓勵區塊鏈的技術發展，但不鼓勵ICO這類，所以美圖之前沒有、現在沒有、未來也不會去做跟ICO有關的事情(也不會去發行資料貨幣)。美圖重點關注相關的技術發展，而不是短期的ICO的應用。
圍繞美構建生態圈
7、智通財經：您能都介紹下同樣的打造生態圈，美圖的佈局和小米有何不同?
蔡文勝：其實美圖的整個佈局邏輯和小米類似，但有三大不同。第一，小米是用手機去圈用戶的，而美圖是用軟體“圈粉”的。前者的手機在銷售上較容易出現天花板，不可能讓每個人都用小米手機。但是美圖這個軟體，有可能讓所有人(不管什麼終端)都能用上的，所以我們的用戶基礎夠大。
儘管我們也有推出美圖手機，但它是一個軟硬結合的佈局。我們非常清楚美圖不是硬體公司。美圖手機的面世，只是為了滿足部分使用者喜歡拍照到“極致”的需求。此外，則是通過這個手機打造硬體團隊，為未來研發、生產其他的女性智慧硬體做準備。
美圖不想做成一個硬體公司，也不想定位為賣手機的公司。硬體是一個佈局，但不是我們的全部。
其次，小米生產的產品，就像雷軍公開表示的，毛利每個不超過5%，走的是薄利多銷的路徑。美圖不會，就像美圖手機，我們追求的是中高端用戶，不會賣很多，但毛利高。
第三個不同就是小米更多的是圍繞3C數碼做一個生態鏈，從手環、充電寶到電鍋等大批量的3C數碼產品。而美圖會集中和美麗相關的產品。
比如化妝品，醫美，甚至未來會有服裝，圍繞這些和美麗有關的產品，來構建生態鏈。未來，美圖會結合更多的AI技術，希望能創造一個美麗的經濟
8、智通財經：你怎樣看待外界對你所貼“一個賺錢的福建商人”的標籤?
蔡文勝：首先，我無法改變我是福建人這個事實。實際上，每個地方一定都有好人壞人、做生意的人。其實閩商在中國的商業氛圍地位中都是比較有口碑的。
來自福建，遍佈東南亞，包括香港，做生意的成功商人很多。包括本地福建企業，例如安踏、恒安、達利等，都在香港資本市場得到發展，並給股東非常好的回報。所以福建大部分是好企業，但不排除中也會出現不良的商人。
然而這是每個地方都可能具備的。不能因為個別的案例，就否定所有。同時也要注意，很多企業如果仍是還在初創階段，尚未創業成功的企業，就不應該被簡單粗暴的貼上“不好”的標籤。
至於我個人，實話說要是我年輕30歲，我將全心全意想著怎樣去賺錢和改善生活。但是因為在10年前，賣掉了265的時候，我其實已經實現了財務自由。後來投資的58和暴風影音，又賺到了巨大的財富。現在的我，基本上不用再為財富奔波，而是一心想做事業。
我最大的動力是去做一個真正能影響更多人的事情，成就感來自於見到我的人都說在用美圖秀秀。如果全世界範圍內越來越多的人都在用我的產品，那是多麼偉大的事情。
此外，我還想和大家分享，投資和投機的差別。前者是追求長期利益，後者反之。而我幾乎所有最成功的投資，都是需要時間的。比如58同城、暴風影音，兩者均在2005年左右投資，而回報卻是在2016年以後，整整11年多的時間。我幾乎所有做的投資，沒有一個是短期得到回報的。
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同時也鼓勵還沒上市的直接上市。對此，我個人認為和香港市場是一個互補，兩者各有優劣。其中，大陸的估值可能會更高 ，但是規則可能對相對複雜。而香港上市規則、資訊披露等，各方面監管相對更國際化。對一些想要國際化管理的公司，可能會適合香港市場。
4、智通財經：近期互聯網發生了很多大的並購事件，例如，美團並購了摩拜，阿裡並購了餓了麼，美圖未來是否有並購計畫?
蔡文勝：我們未來當然會有。對美圖而言，如果有碰到合適的機會 ，當然願意去嘗試。其實之前我們也有做一些投資和收購。比如，香港一個在香港、東南亞都有300多萬用戶的平臺——女生日常，我們就可以探討如何展開合作。
又例如醫美行業，其實和美圖也是非常契合的。我們也樂意去做適當的佈局。再者就是智慧硬體方面，除了美圖手機之外，和女性相關的智慧硬體未來有很大的機會。美圖可能會自己去研發，也可能會去做一些適當的並購。和美麗相關的產業，美圖都會關注，並產生相關並購的機會。
龐大用戶數助AI落地
5、智通財經：美圖在今年的活動上，展示了一系列人工智慧應用，請問公司未來會否加大對AI的研發?預計這塊對公司收入的影響大概會如何?
蔡文勝：美圖未來會加快在AI方面的研發。其實AI的技術很多是開源，未來誰會在AI方面勝出，主要看有沒有資料基礎。例如，美圖一天產生2億張照片，大部分是自拍照。我們能更精准的收集，並就使用者各種時期的歷史資料進行對比、判斷。
例如在膚質上的應用，根據歷史資料，美圖可以給出相應的護膚建議，甚至推薦相關護膚品。事實上，因為有龐大的資料支援，美圖可以將AI技術的運用真正落地。
至於AI的營收預計會在2年後會有突破，現在短期內的突破，應在會在電商部分，例如推薦相應的化妝品，護膚品等。
6、智通財經：我們看到美圖之前有發佈美圖白皮書，美圖對區塊鏈未來規劃是怎樣的?
蔡文勝：區塊鏈是一個全新的東西，而且已經得到證明未來其具有巨大的價值。目前無論是中國、美國還是全球範圍內，對區塊鏈的技術都是非常重視的。所以美圖對這方面的技術也是非常關注重視，會做一定的佈局。未來希望能結合區塊鏈的技術，結合美圖的產品，去做一些在準備。
在此 ，我強調一點，國家是鼓勵區塊鏈的技術發展，但不鼓勵ICO這類，所以美圖之前沒有、現在沒有、未來也不會去做跟ICO有關的事情(也不會去發行資料貨幣)。美圖重點關注相關的技術發展，而不是短期的ICO的應用。
圍繞美構建生態圈
7、智通財經：您能都介紹下同樣的打造生態圈，美圖的佈局和小米有何不同?
蔡文勝：其實美圖的整個佈局邏輯和小米類似，但有三大不同。第一，小米是用手機去圈用戶的，而美圖是用軟體“圈粉”的。前者的手機在銷售上較容易出現天花板，不可能讓每個人都用小米手機。但是美圖這個軟體，有可能讓所有人(不管什麼終端)都能用上的，所以我們的用戶基礎夠大。
儘管我們也有推出美圖手機，但它是一個軟硬結合的佈局。我們非常清楚美圖不是硬體公司。美圖手機的面世，只是為了滿足部分使用者喜歡拍照到“極致”的需求。此外，則是通過這個手機打造硬體團隊，為未來研發、生產其他的女性智慧硬體做準備。
美圖不想做成一個硬體公司，也不想定位為賣手機的公司。硬體是一個佈局，但不是我們的全部。
其次，小米生產的產品，就像雷軍公開表示的，毛利每個不超過5%，走的是薄利多銷的路徑。美圖不會，就像美圖手機，我們追求的是中高端用戶，不會賣很多，但毛利高。
第三個不同就是小米更多的是圍繞3C數碼做一個生態鏈，從手環、充電寶到電鍋等大批量的3C數碼產品。而美圖會集中和美麗相關的產品。
比如化妝品，醫美，甚至未來會有服裝，圍繞這些和美麗有關的產品，來構建生態鏈。未來，美圖會結合更多的AI技術，希望能創造一個美麗的經濟
8、智通財經：你怎樣看待外界對你所貼“一個賺錢的福建商人”的標籤?
蔡文勝：首先，我無法改變我是福建人這個事實。實際上，每個地方一定都有好人壞人、做生意的人。其實閩商在中國的商業氛圍地位中都是比較有口碑的。
來自福建，遍佈東南亞，包括香港，做生意的成功商人很多。包括本地福建企業，例如安踏、恒安、達利等，都在香港資本市場得到發展，並給股東非常好的回報。所以福建大部分是好企業，但不排除中也會出現不良的商人。
然而這是每個地方都可能具備的。不能因為個別的案例，就否定所有。同時也要注意，很多企業如果仍是還在初創階段，尚未創業成功的企業，就不應該被簡單粗暴的貼上“不好”的標籤。
至於我個人，實話說要是我年輕30歲，我將全心全意想著怎樣去賺錢和改善生活。但是因為在10年前，賣掉了265的時候，我其實已經實現了財務自由。後來投資的58和暴風影音，又賺到了巨大的財富。現在的我，基本上不用再為財富奔波，而是一心想做事業。
我最大的動力是去做一個真正能影響更多人的事情，成就感來自於見到我的人都說在用美圖秀秀。如果全世界範圍內越來越多的人都在用我的產品，那是多麼偉大的事情。
此外，我還想和大家分享，投資和投機的差別。前者是追求長期利益，後者反之。而我幾乎所有最成功的投資，都是需要時間的。比如58同城、暴風影音，兩者均在2005年左右投資，而回報卻是在2016年以後，整整11年多的時間。我幾乎所有做的投資，沒有一個是短期得到回報的。
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