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楓葉(01317)VS博實樂VS睿見(06068)財報對比,會發現什麼驚喜?

近日, 博實樂、楓葉教育(01317)、睿見教育(06068)先後發佈了截至2018年的中期業績報告。 沒有對比就沒有“傷害”, 對比以後, 你能發現哪些驚喜?

“橫向”看營收

輕資產擴張成效顯著

看完三家公司的財報, 不自覺流露一句:看楓葉教育的財報絕對是一種“享受”。 不僅僅是業績好, 而且其輕資產模式擴張路線的收益已見成效。

截至2018年2月28日, 楓葉教育營收6.32億元, 同比增長30.7%;毛利2.95億元, 同比增長29.5%;毛利率輕微下降, 主要原因是學校整體使用率略有下降所致。 淨利潤2.4億元, 同比增長33.3%, 三項關鍵指標很亮眼, 均實現了兩位數的同比增長。

在營收構成比例中, 學費仍然是大頭, 占比84.8%, 共收入5.36億元。 其中, 高中學費占4成, 貢獻2.64億元, 剩下分別為:小學、初中、幼稚園, 以及外籍人員子女學校。

截至報告期內, 楓葉教育的入讀學生同比增長37.2%達28321名, 也是因為學生入讀人數整體增加, 帶動了學費總收入的增長。

另外, 財報中變化比較大的一項還有“遞延收益”專案, 今年公司的遞延收益收入為5.69億元, 而去年這一數字為10億元。

高營收、高SG&A

據博實樂的半年報資料顯示, 公司營收和淨利潤形成兩大“極端”。 半年營收7.88億元, 是三家裡最高的, 毛利率比去年(33.4%)略高, 成本依然很高, 淨利潤是三家公司裡最低的, 為1.03億元, 不到楓葉教育的一半水準。

另外, 公司SG&A(注:SG&A: Selling General and Administrative Expenses銷售、管理及行政費用)比2017年大幅增加, 增長58%, 與營收、毛利出現不呈比例的增長, 間接說明公司在行銷或管理費用上投入了新增的大量成本。 此前, 博實樂相關負責人也曾公開表示, “報告期內公司SG&A增加, 主要是由於IPO後公司的管理費用增加”。

在營收構成中, 雙語學校、補充教育的占比最高, 分別為29.8%、25.8%,

其餘構成部分為國際學校和幼稚園。 截至2月28日, 學生總人數為35412人, 新增11所學校, 學校容量由去年的48091人增長到58671人。 由於新開學校也使得整體利用率下降到60.4%。

淨利潤增幅明顯, 得益於稅率降低

與以上兩家公司相比, 睿見教育的半年報要顯得複雜的多。 截至2018年2月28日, 公司營收5.92億元, 同比增長18.8%;毛利為2.62億元, 同比增長13.4%, 毛利率為44%, 與2017年相比, 小幅下降, 但是, 淨利潤卻有3個點的提升。

看起來公司淨利潤提升明顯, 但卻並不是因為主營業務帶來的, 主要受益於“其他收入”, 即:第一、拿到政府1900多萬的補助, 與去年同期相比增長495%;第二、企業所得稅減免了2500多萬, 其實以上兩項的收入均有一些不確定性。

具體在營收構成比例中, 學費的占比為70.5%,

這個占比與楓葉教育的區別比較大。 在睿見教育的半年報中, 比較亮眼的是招生人數增長, 與去年同期相比, 學生入讀人數增長29.5%, 由去年的31788人, 直接增長為今年的41180人, 增長了9300多人。

綜合對比以上三家公司業績來看, 在營收方面, 博實樂表現最突出, 另外2家相差不大;從毛利率增長來看, 楓葉教育表現最佳, 博實樂次之, 睿見教育的毛利增幅最小;從淨利率上來看, 最賺錢的公司是楓葉教育, 而且期間費用最低, 睿見教育要優於博實樂;從資產負債率來看, 楓葉教育的這項指標變化十分明顯, 去杠杆明顯, 睿見教育輕微去杠杆;從流動比率來看, 楓葉教育的提升明顯, 絕對值上看, 也表現最佳。

“縱向”看經營

中西結合+佈局全國+放眼世界

楓葉教育亮眼業績主要原因是:入學人數的增長、學費的增長、擴建既有學校, 開設新學校, 以及收購中國及海外學校。 單從學生入讀人數上來看, 截至2月28日, 楓葉教育的在校學生共有28321人, 加上收購海口學校的3000多人, 楓葉教育在校生數超3.3萬人。 與博實樂的在校學生人數不相上下。

今年3月, 在楓葉教育與澳大利亞南澳大學簽署戰略合作協定時, 公司還提到修改“五五計畫”, 預計到2019-2020年, 公司目標在校生突破4.5萬人, 同時, 海外在校生將達5000-10000人(預計10-20所高中)。

事實上, 這部分單個學生的盈利能力會比國內高中學生盈利高很多。 而且, 國外高中國內生源這一塊, 除了楓葉9年級孩子還會有大量非楓葉學校的初中生, 預計這部分很大比例會成為增量部分。 抓住了中國低齡化留學趨勢和中國文化在海外華僑華人中的號召力。

在擴人的同時,為了銜接國內外,重點打通“高中”這一環,楓葉教育還計畫在二三線城市建立更多大規模的“中小學學校”,向自己現有的學校源源不斷的輸送高中生,同時,持續保持中小學學生的入讀比例。

今年,在擴張既有學校方面,完成對深圳、海口學校的收購;在海外擴張中,在澳大利亞開設首所楓葉大學學校,一方面,中國學生赴海外讀高中,升大學;盤活“一帶一路”上很多華人、華僑、中資機構人員子女的學習需求;還通過雙語學校一整套教學體系,內外兩個方向接收學生。讓講漢語的學生學英語,考英語國家學校,讓講英語的學生學漢語,進入中國留學,一舉多得。

擴張圈地,等待質的飛躍

博實樂把業務劃分為國際學校、雙語學校、幼稚園為主,這與楓葉教育的劃分方法略有不同。截至4月15日,博實樂下屬共有62所學校,包括6所國際學校、16所雙語學校和40所幼稚園。

入學總人數為35421人,其中,國際學校平均學生人數為7280人,占比最少為21.3%。雙語學校平均學生人數為15463人,占比最高為45.1%,幼稚園平均學生人數為11508人,占比為33.8%。

據悉,公司三年內學校使用率比較低,直接影響了公司的盈利能力。目前,公司只有1所國際學校入學率超過90%,其餘都在50%以下,基於此,招生變得異常關鍵。而且,雙語中學低於市場預期,一方面是開新校,另一方面老校入學率低。

根據相關分析顯示,博實樂5年校齡以上學校入學率:87.2% -> 94.8% -> 92.8%;3年校齡以內學校入學率:16.3% -> 29.7% -> 46.8%。但是5年校齡以內學校入學率:32.6% (2015) -> 33.2% (2017) ,確實有點停滯不前。由上可見,問題似乎出在4、5年校齡的學校,或大約是2013-2014 (更確切是 9/1/2012 - 9/1/2014) 期間開的學校,拖了後腿。

另外,從年報上列出的三所2013-2014建的國際、雙語學校看,僅是寧夏學校明顯弱、句容學校略低於平均,但這兩個學校入學率去年也都在較快增長,也有可能是2013-2014建的幼稚園入學率不很理想。另外,從本次財報中也發現,公司為了方便學生留學海外名校和擴大招生率,博實樂沒有收購學校,而是選擇控股了兩個機構公司股權。

對於所有快速擴張的學校而言,一定程度上都會面臨,入學率在提升,新學校成熟以後才能成為公司增長的主驅動力。但以後再新建的學校又會增支出,攤薄利潤,如何控制增速也是個考驗所有高成長公司的一條必經之路。

自建+並購組合

目前,睿見教育總人數為41180人,其中,高中部人數為9037人,占比為24.3%;初中部人數為18217,占比最多為44.2%;小學部人數為13619人,占比為33.1%;國際課程最少,僅為0.8%。

睿見教育也存在新開學校毛利率低於運營成熟學校的問題,因此,未來幾年,公司在快速擴張的同時,毛利率會面臨一些壓力。不過,今年9月新學期東莞和惠州學校將有望實現學費上調,加上揭陽學校平均學費亦會逐年增長,公司整體毛利率有望保持在44%以上。包括公司也開始通過各種方式嚴控費用增長,保持淨利率比較高的水準。未來,如果三年後盈利能達7億港元,按25PE計算,市值有望達到180億。

給你最優選

綜合對比來看,楓葉教育與博實樂最有可比性,不僅定位高度一致,而且當前都處在擴張期。首先,博實樂與碧桂園有千絲萬縷的聯繫,加上當前還把很多國際學校開到了二線城市周邊的三四線城市,招生嚴重依賴碧桂園的樓盤銷售情況,後續業績發展也相對受到一定限制。

博實樂的收穫期或許還需要積澱一段時間,才能昇華。但是楓葉教育擴張有度,而且佈局比較深遠,所以也迎來了收穫期。還有一點比較關鍵,它的財務杠杆去的非常多,依然能夠保證ROE微弱下降,其實很不容易,從這一點上, 楓葉教育2018的業績比2017還是要好很多。

而睿見教育的ROE同比增長是最多的,而且還有輕微去杠杆,按理說這兩點都表明2018其表現不錯。不過,有一個前提,它的淨利潤提升方面沒有問題。

免責聲明:智通財經網轉載此文目的在於傳遞更多資訊,不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。(編輯:胡敏)

抓住了中國低齡化留學趨勢和中國文化在海外華僑華人中的號召力。

在擴人的同時,為了銜接國內外,重點打通“高中”這一環,楓葉教育還計畫在二三線城市建立更多大規模的“中小學學校”,向自己現有的學校源源不斷的輸送高中生,同時,持續保持中小學學生的入讀比例。

今年,在擴張既有學校方面,完成對深圳、海口學校的收購;在海外擴張中,在澳大利亞開設首所楓葉大學學校,一方面,中國學生赴海外讀高中,升大學;盤活“一帶一路”上很多華人、華僑、中資機構人員子女的學習需求;還通過雙語學校一整套教學體系,內外兩個方向接收學生。讓講漢語的學生學英語,考英語國家學校,讓講英語的學生學漢語,進入中國留學,一舉多得。

擴張圈地,等待質的飛躍

博實樂把業務劃分為國際學校、雙語學校、幼稚園為主,這與楓葉教育的劃分方法略有不同。截至4月15日,博實樂下屬共有62所學校,包括6所國際學校、16所雙語學校和40所幼稚園。

入學總人數為35421人,其中,國際學校平均學生人數為7280人,占比最少為21.3%。雙語學校平均學生人數為15463人,占比最高為45.1%,幼稚園平均學生人數為11508人,占比為33.8%。

據悉,公司三年內學校使用率比較低,直接影響了公司的盈利能力。目前,公司只有1所國際學校入學率超過90%,其餘都在50%以下,基於此,招生變得異常關鍵。而且,雙語中學低於市場預期,一方面是開新校,另一方面老校入學率低。

根據相關分析顯示,博實樂5年校齡以上學校入學率:87.2% -> 94.8% -> 92.8%;3年校齡以內學校入學率:16.3% -> 29.7% -> 46.8%。但是5年校齡以內學校入學率:32.6% (2015) -> 33.2% (2017) ,確實有點停滯不前。由上可見,問題似乎出在4、5年校齡的學校,或大約是2013-2014 (更確切是 9/1/2012 - 9/1/2014) 期間開的學校,拖了後腿。

另外,從年報上列出的三所2013-2014建的國際、雙語學校看,僅是寧夏學校明顯弱、句容學校略低於平均,但這兩個學校入學率去年也都在較快增長,也有可能是2013-2014建的幼稚園入學率不很理想。另外,從本次財報中也發現,公司為了方便學生留學海外名校和擴大招生率,博實樂沒有收購學校,而是選擇控股了兩個機構公司股權。

對於所有快速擴張的學校而言,一定程度上都會面臨,入學率在提升,新學校成熟以後才能成為公司增長的主驅動力。但以後再新建的學校又會增支出,攤薄利潤,如何控制增速也是個考驗所有高成長公司的一條必經之路。

自建+並購組合

目前,睿見教育總人數為41180人,其中,高中部人數為9037人,占比為24.3%;初中部人數為18217,占比最多為44.2%;小學部人數為13619人,占比為33.1%;國際課程最少,僅為0.8%。

睿見教育也存在新開學校毛利率低於運營成熟學校的問題,因此,未來幾年,公司在快速擴張的同時,毛利率會面臨一些壓力。不過,今年9月新學期東莞和惠州學校將有望實現學費上調,加上揭陽學校平均學費亦會逐年增長,公司整體毛利率有望保持在44%以上。包括公司也開始通過各種方式嚴控費用增長,保持淨利率比較高的水準。未來,如果三年後盈利能達7億港元,按25PE計算,市值有望達到180億。

給你最優選

綜合對比來看,楓葉教育與博實樂最有可比性,不僅定位高度一致,而且當前都處在擴張期。首先,博實樂與碧桂園有千絲萬縷的聯繫,加上當前還把很多國際學校開到了二線城市周邊的三四線城市,招生嚴重依賴碧桂園的樓盤銷售情況,後續業績發展也相對受到一定限制。

博實樂的收穫期或許還需要積澱一段時間,才能昇華。但是楓葉教育擴張有度,而且佈局比較深遠,所以也迎來了收穫期。還有一點比較關鍵,它的財務杠杆去的非常多,依然能夠保證ROE微弱下降,其實很不容易,從這一點上, 楓葉教育2018的業績比2017還是要好很多。

而睿見教育的ROE同比增長是最多的,而且還有輕微去杠杆,按理說這兩點都表明2018其表現不錯。不過,有一個前提,它的淨利潤提升方面沒有問題。

免責聲明:智通財經網轉載此文目的在於傳遞更多資訊,不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。(編輯:胡敏)

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