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兩部委發力樓市大改革!住房供給結構將迎巨變?

摘要:長期來看, 房要買, 房產稅也要交, 誰都逃不過

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謝謝!

撰文|張銀銀

我國城市住房供給結構, 可能真的要發生大變化了!特別是較大體量的城市。

今天最大的消息就是這則通知。

4月25日下午, 我國證監會和住建部聯合發佈了《關於推進住房租賃資產證券化相關工作的通知》。

其中明確說到:要重點支援住房租賃企業, 發行以其持有不動產物業, 作為底層資產的權益類資產證券化產品, 積極推動多類型具有債權性質的資產證券化產品, 試點發行房地產投資信託基金(REITS)。

同時, 鼓勵專業化、機構化住房租賃企業開展資產證券化。

說白了, 就是要大力支持融資搞租賃房。 進一步說, 這也表明了上頭的態度:要徹底支援改變我國的城市住房供給結構,

這對我們普通老百姓影響幾何?

1、買不起房至少可以租房、多元化供給管道, 政府下了大決心!

分析影響有多大, 首先來看看政府的決心有多大。

其實關於租售並舉, 住建部2015年就已經提出了, 但一直只見打雷不見下雨。

真正開始行動是在2016年。

2016年6月,

國務院出臺《關於加快培育和發展住房租賃市場的若干意見》中明確提出, 要“穩步推進房地產投資信託基金(REITs)試點”。

之後的2017年7月, 住建部、證監會等九部委聯合發文再次提出, 要加大對住房租賃企業的金融支援力度, 鼓勵地方政府出臺優惠政策, 積極支持並推動發展房地產投資信託基金(REITs)。

再之後, 各大一線城市如北京、上海、深圳等, 也相繼發佈了相關實施意見, 大致就是支持住房租賃證券化。

在去年10月份的重要大會閉幕之後, 2017年12月20日閉幕的中央經濟工作會議也強調, 要發展住房租賃市場特別是長期租賃, 支援專業化、機構化住房租賃企業發展。

如今證監會和住建部聯合發佈的檔, 杠杆遊戲認為, 應該算是到了具體落地執行階段。 規範了前期試點, 也對相關程式的標準, 給予了更加詳細的說明。

據中原地產研究中心統計資料顯示, 截至目前, 有超過20個省份累計超過50個省市出臺了有關租賃的政策內容。

可以看到, 在支持租房這條路上, 政府的步調是越走越快。 同時各種優待以及融資管道也是越來越多,

可見其決心之大!

的確, 一線城市房價高企, 大部分剛入社會的年輕人無力承擔。 而且從長遠看, 一線的地越來越少, 尤其是核心地段, 寸土寸金, 今後的房價很大可能是越來越貴。

多元化住房供給, 給年輕人更多的選擇, 買不起房至少可以租房, 而且是穩定的租, 既有利於社會穩定, 也響應了“房住不炒”。

2、住房租賃資產證券化背後:開發商租賃這條路不好走,初期成本是個問題

在高層的積極推動下,近一年多來,北上廣深等大城市紛紛推出“只租不售”地塊,要求房企自持物業。

據公開報導,自2016年10月起,北京採用“限房價、競地價、競商品住房自持比例”方式供應住宅用地。

上海自2017年7月至今,也已推出多宗“租賃住房”用地。另外兩座一線城市廣州和深圳也在推出了“只租不售”的宅地。

不過對於開發商而言,開發租房產品,並不見得是一項划算的買賣。商人都是逐利的。賣個房子多簡單?只需要買個地、畫個圖,然後就能開賣拿錢。而運營租房產品則麻煩得多。回款慢不說,資金成本!現金流!

後期還有房屋的運營維護管理等,這些成本就不小。

更何況如今,我們與其他發達的經濟體相比,租賃市場發展還不充分。杠杆遊戲看到招商證券資料顯示,目前中國國內的租房比率是11.6%,而美國、日本租房比率均在35%以上。尤其是國內一線和強二線城市,租金回報率普遍低於2%,遠遠低於國內一般金融產品的利率水準。

這可能也是為何,我國的住房租賃機構轉化率低的原因。招商證券的資料也顯示,在目前約1億套的出租房中,90%以上是個人出租,而美國、日本的租房市場機構化率分別是30%和80%。

萬科高級副總裁譚華傑就曾在公開場合坦言,中國大城市租金回報率小於2%,資產持有人很難賺錢。

這麼不賺錢的事情,為啥如今那麼多開發商爭著搶著去做呢?一方面是政策導向,另一方面也是因“限價令”制約,房企不能突破政府指導價的“天花板”,商品房銷售價格往往低於預期。

所以“逼著”退而求其次,建設租賃房。加上,上面有意,你要懂事。但畢竟他們也要賺錢啊,所以我們看到,很多房企在一線城市推出的長租房價格並不很低,甚至有些偏高。

即便如此,蓋商品租賃房成本高,包括盤活既有房產,回款卻慢,初期投資哪來錢?現金流怎麼保障?最終還得相關部門出手,創造一種資產證券化產品,讓市場為搞租賃房的成本掏錢。

3、長期來看,房要買,房產稅也要交,誰都逃不過

很多杆友可能關心,如果住房租賃資產證券化搞得不錯,是不是意味著體量大的城市裡,可以租的好房子會更多?然後房價也更穩定?

按下不表,先從資本流動說起。

這兩年,融資難一直是橫在房企面前的大難題。從2016年下半年開始,房地產企業的各融資管道便開始受到多方面限制,如銀行開發貸、公司債、信託、私募等紛紛收緊,且利率節節攀升。

兩部委這次的發文,無疑將進一步推進住房結構的調整。因為推進住房租賃資產證券化,就意味著有更多的資本湧入住房租賃市場。

資本的一大好處就是集中力量辦大事,這就意味著更多規模化、專業化的租賃產品即將在市場上出現。

這次通知裡也說了,要“鼓勵專業化、機構化住房租賃企業開展資產證券化。支持住房租賃企業建設和運營租賃住房,並通過資產證券化方式盤活資產。支持住房租賃企業依法依規將閒置的商業辦公用房等,改建為租賃住房並開展資產證券化融資。”

顯然這對於盤活住房存量有好處,業主、房企等空置的房子,多了新的去路,市場上房源增多。

從這個角度而言,市場上可以住的房子可能是增加。但歸根結底還得看總供應、以及貨幣閘門。

而對於此類產品的投資者而言,需要多方分析考量。

住房租賃資產證券化,不論以何種形式,私募 REITs、類 REITs、抵押型 REITs 還是 CMBS 的形式,都以租賃住房為載體,必然涉及土地類型、土地使用權、租賃住房所有權以及租賃房屋來源合法性等問題。

綜上,對於普通老百姓都關心的對房價影響幾何,杠杆遊戲其實之前也已經說過多次:基本可以忽略不計。

長遠來看,租賃市場發展起來了,年輕人有了更多的居住選擇。但最後,他們中的大部分可能還是會選擇買房。這就意味著給房企交了好幾年的租金,最後又要給銀行還幾十年的住房貸款。

總有一種被收割的方式,錯了,是多一種。

而房企呢?融到了更多的錢,成為了租房市場的“地主”,緊接著的就是房產稅。對政府來說,向地產商收錢比向一個一個的個體業主收錢要容易得多。

至於資產證券化是不是會繼續層層疊加,陷入老美走過的坑,我們應該是不會踩的。畢竟,我們有這麼多勤勞、渴望有房的白領。

2、住房租賃資產證券化背後:開發商租賃這條路不好走,初期成本是個問題

在高層的積極推動下,近一年多來,北上廣深等大城市紛紛推出“只租不售”地塊,要求房企自持物業。

據公開報導,自2016年10月起,北京採用“限房價、競地價、競商品住房自持比例”方式供應住宅用地。

上海自2017年7月至今,也已推出多宗“租賃住房”用地。另外兩座一線城市廣州和深圳也在推出了“只租不售”的宅地。

不過對於開發商而言,開發租房產品,並不見得是一項划算的買賣。商人都是逐利的。賣個房子多簡單?只需要買個地、畫個圖,然後就能開賣拿錢。而運營租房產品則麻煩得多。回款慢不說,資金成本!現金流!

後期還有房屋的運營維護管理等,這些成本就不小。

更何況如今,我們與其他發達的經濟體相比,租賃市場發展還不充分。杠杆遊戲看到招商證券資料顯示,目前中國國內的租房比率是11.6%,而美國、日本租房比率均在35%以上。尤其是國內一線和強二線城市,租金回報率普遍低於2%,遠遠低於國內一般金融產品的利率水準。

這可能也是為何,我國的住房租賃機構轉化率低的原因。招商證券的資料也顯示,在目前約1億套的出租房中,90%以上是個人出租,而美國、日本的租房市場機構化率分別是30%和80%。

萬科高級副總裁譚華傑就曾在公開場合坦言,中國大城市租金回報率小於2%,資產持有人很難賺錢。

這麼不賺錢的事情,為啥如今那麼多開發商爭著搶著去做呢?一方面是政策導向,另一方面也是因“限價令”制約,房企不能突破政府指導價的“天花板”,商品房銷售價格往往低於預期。

所以“逼著”退而求其次,建設租賃房。加上,上面有意,你要懂事。但畢竟他們也要賺錢啊,所以我們看到,很多房企在一線城市推出的長租房價格並不很低,甚至有些偏高。

即便如此,蓋商品租賃房成本高,包括盤活既有房產,回款卻慢,初期投資哪來錢?現金流怎麼保障?最終還得相關部門出手,創造一種資產證券化產品,讓市場為搞租賃房的成本掏錢。

3、長期來看,房要買,房產稅也要交,誰都逃不過

很多杆友可能關心,如果住房租賃資產證券化搞得不錯,是不是意味著體量大的城市裡,可以租的好房子會更多?然後房價也更穩定?

按下不表,先從資本流動說起。

這兩年,融資難一直是橫在房企面前的大難題。從2016年下半年開始,房地產企業的各融資管道便開始受到多方面限制,如銀行開發貸、公司債、信託、私募等紛紛收緊,且利率節節攀升。

兩部委這次的發文,無疑將進一步推進住房結構的調整。因為推進住房租賃資產證券化,就意味著有更多的資本湧入住房租賃市場。

資本的一大好處就是集中力量辦大事,這就意味著更多規模化、專業化的租賃產品即將在市場上出現。

這次通知裡也說了,要“鼓勵專業化、機構化住房租賃企業開展資產證券化。支持住房租賃企業建設和運營租賃住房,並通過資產證券化方式盤活資產。支持住房租賃企業依法依規將閒置的商業辦公用房等,改建為租賃住房並開展資產證券化融資。”

顯然這對於盤活住房存量有好處,業主、房企等空置的房子,多了新的去路,市場上房源增多。

從這個角度而言,市場上可以住的房子可能是增加。但歸根結底還得看總供應、以及貨幣閘門。

而對於此類產品的投資者而言,需要多方分析考量。

住房租賃資產證券化,不論以何種形式,私募 REITs、類 REITs、抵押型 REITs 還是 CMBS 的形式,都以租賃住房為載體,必然涉及土地類型、土地使用權、租賃住房所有權以及租賃房屋來源合法性等問題。

綜上,對於普通老百姓都關心的對房價影響幾何,杠杆遊戲其實之前也已經說過多次:基本可以忽略不計。

長遠來看,租賃市場發展起來了,年輕人有了更多的居住選擇。但最後,他們中的大部分可能還是會選擇買房。這就意味著給房企交了好幾年的租金,最後又要給銀行還幾十年的住房貸款。

總有一種被收割的方式,錯了,是多一種。

而房企呢?融到了更多的錢,成為了租房市場的“地主”,緊接著的就是房產稅。對政府來說,向地產商收錢比向一個一個的個體業主收錢要容易得多。

至於資產證券化是不是會繼續層層疊加,陷入老美走過的坑,我們應該是不會踩的。畢竟,我們有這麼多勤勞、渴望有房的白領。

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