娛樂節目之行銷策略

娛樂， 作為一種元素， 已經和新聞、電視劇是電視節目的重要組成部分， 並且逐漸開始佔據中國電視界的絕對霸權。 有人預計， 到了2008年中國將取代日本成為亞洲最大的娛樂市場， 這說明我們的娛樂節目將有很大的發展市場和發揮空間。 那麼我們應該利用我們現有的資源對娛樂節目經行行銷呢？個人認為有一下幾個突破口。

一：創新， 代表電視臺鳳凰衛視。 “創新贏未來”， 目前中國電視出現了“一個西瓜（央視）， 兩個蘋果（鳳凰衛視、湖南衛視）和一地芝麻”的格局。 央視借助國家電視臺的優勢， 一直是依靠高檔的平臺， 打造具有中國氣派的娛樂節目， 這些優勢是其他省級地方台沒有的， 但正是這樣， 它必須有國家的導向任務， 要引導國家的輿論走向， 這也迫使央視不能在遊戲娛樂節目上能做得十分突出；湖南電視臺一直被視為省級電視臺娛樂節目被做得最好的一個電視臺，

主要代表作品有《超級女聲》《快樂男聲》等真人秀節目；並且隨著真人秀節目在湖南電視臺的火熱， 目前在中國出現了越來越多的選秀節目， 剛2004年起， 在真人秀的風潮中， 東方衛視的“我型我秀”、“加油好男兒”湖南衛視的“超級女聲”“快樂男聲”加上央視的“夢想中國”等節目齊頭並進， 在加上其他像江蘇衛視、福建衛視等地方電視臺的加入， 在中國娛樂市場上形成了三足鼎立、百家爭鳴的現象。 要想在這競爭激烈的娛樂市場上獨立鼇頭， 唯有創新。 鳳凰衛視在這方面做得很好， 鳳凰衛視根據其以全球華人為服務標準、服務物件的電視臺， 他們不可能像省級電視臺一樣， 以某個地區的尺度作為標準。 所以鳳凰衛視選擇了一個更具有廣泛意義的道德、文化或者是人文標準。 主要是在人文追求、紀錄片製作等方面下了重大的功夫。 與我們想像的超女快男等娛樂節目走一條完全不相同的道路。 並且取得了很大的成功。 所以我們要想在娛樂市場上佔有一席之地， 那就必須根據我們所在的地的特點， 定位我們的娛樂節目。 使之與其他電視臺的娛樂節目相區分。

二：特色， 代表節目《贏在中國》。 “無特色不節目”中國的娛樂節目經歷了“克隆”時代失效以後， 我們開始清楚地認識到， 節目的形態創新的重要性了， 在目前中國的綜藝娛樂節目市場上， 節目主持人“藝術化”、節目出境人“平民化”、節目環節設置“人性化”、節目播出方式“靈活化”和“直播化”等等都是綜藝娛樂節目形態創新的主要切入點。

經管目前還是出現個電視臺出現了很多的向《超級女聲》之類的音樂類娛樂節目， 使眾多節目出現相互衝突的事件， 節目的成功與否很大部分決定了電視臺及其背後單位經濟等實力決定。 正是在這百花齊放的娛樂時代， CCTV2創辦了即具有特色的一檔創業真人秀節目《贏在中國》。 其形式新穎、意義重大。 節目主持人兼製片人是擁有經濟學博士學位從留學國外的王利芬老師， 其點評和主持風格新穎而面面俱到；節目出境人是我們身邊的創業者， 是我們學習的榜樣， 也是我們身邊平凡任人；評委為大家熟悉的阿裡巴巴董事長馬雲、蒙牛乳業董事長牛根生和IDG中國區總裁熊曉鴿先生。 都是企業間中大名鼎鼎的明星級人物， 評論覺得具有影響力。 節目環節一般是採取比賽的方式， 和評委點評選手的專案和給選手很多有意義的建議， 使《贏在中國》人性化十足。 他取得了很大的成功， 再每一季之後， CCTV相繼推出了書籍， 影碟等副產品。 《贏在中國》也被我們稱為“給與窮人創造財富的橋樑”。

三：平民化， 代表類節目真人秀。 綜藝節目無論是走向國際化也好， 還是本土化也好， 要想取得成功都離不開平民化的特點， 因為我們做節目是做給人民看的， 因此我們只要抓住了“平民化”這一賣點， 把握“緣自生活、服務生活、豐富生活”的原則， 我們的娛樂節目才會服務性更強， 被人們越來越關注。 這也是為什麼《超級女聲》等節目能走紅的原因。

四：合作。中國娛樂市場早在2005年其廣告收入就達到了230億，電視臺與廣告主共同打造大型活動已經成為電視臺的一大亮點，也成為想“夢想中國”等大學活動類綜藝節目和“贏在中國”等大型創業類真人秀節目的興盛原因。不僅僅讓綜藝節目成為頻道品牌行銷的利器，還讓其成為廣告主市場推廣的上佳選擇。吸引廣告主從節目設計、製作、播出和推廣等多方面與電視臺的直接合作。

這也是為什麼《超級女聲》等節目能走紅的原因。

四：合作。中國娛樂市場早在2005年其廣告收入就達到了230億，電視臺與廣告主共同打造大型活動已經成為電視臺的一大亮點，也成為想“夢想中國”等大學活動類綜藝節目和“贏在中國”等大型創業類真人秀節目的興盛原因。不僅僅讓綜藝節目成為頻道品牌行銷的利器，還讓其成為廣告主市場推廣的上佳選擇。吸引廣告主從節目設計、製作、播出和推廣等多方面與電視臺的直接合作。