網路時代來了， 電商市場的蓬勃發展衝擊了實體經濟的整個生態。 網購習慣已經成熟， 對於實體店還有多少生存的空間呢?對於實體店經營者會帶來什麼樣的影響， 又該如何去面對?
其 其實， 這二者之間就是目的和手段的關係。 在任正非看來， 實體經濟是目的， 而虛擬經濟則是手段， 是工具， 是輔助性的， 人們不可能整天生活在網上， 最終還是要回到現實世界當中來的， 但是網上這些東西是有利於我們在實體經濟裡運行的。
今天的互聯網已經遠不止是跟互聯網公司相關， 它作為一種技術， 正在滲透到各個領域。 比如， 我們前一段時間講得比較多的“互聯網+”， 到底是在加什麼， 我一直在考慮這個問題。
弄清楚了實體經濟和虛擬經濟後， 我們就來解決一下對於像成人用品實體店在網店叢生中如何更好生存的問題。
前面講到成人用品網店對於實體店有衝擊， 那麼這種衝擊力會有多大呢?具體分析， 其實兩種有著不一樣的地方。 網店優勢在於流量大覆蓋廣， 當然消費群體精准度上就會存在局限。 網店經營模式同質化嚴重，
實體店存在著一個問題， 那就是在推廣方面的地域局限， 這一點和網店相比是一個弱點。 而網店因為沒有地域局限， 就像是個移動的店鋪， 實體店還是定點銷售。
從上述的描述來看實體店就真的沒有什麼生存之機了。 NO!今天的虛擬經濟， 其實就相當於是一個杠杆， 但杠杆它畢竟只是手段， 是要撬動一個東西的， 而現在的企業， 時間玩久了， 就光會“玩杠杆”了， 一說到虛擬經濟就是玩杠杆， 但是忘了杠杆是幹什麼的——杠杆是要去撬動你的實體經濟的。
把互聯網當成工具， 在成人用品實體店宣傳推廣中我們就可以借助這個工具，
實體店的優勢還體現在產品直接體驗方面， 比起網店下單購買需要時間等待， 實體店可即買即用， 解決燃眉之急。
在服務上做到優質， 實體店感受和網店感受是不一樣的。 網店畢竟是通過網路交流， 而實體店是人與人的面對面交流， 在服務體驗上更能直接感受到。
通過對網店和實體店的優劣勢來比對， 對兩種店鋪的經營會有更深的認識， 在當中找到問題， 才是成人用品實體店經營寶典的重中之重， 也是做好經營的關鍵。
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