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9年前賣掉深圳3套房創業 如今房價超5000萬,她卻說

什麼行為最“敗家”?網上流傳著“十大敗家行為”的段子:賣房創業、賣房炒股、炒股、創業……

在珠海, 一位“家庭主婦”就在9年前賣掉了深圳3套房, 來到金鼎創業。 “我就是朋友圈裡最‘敗家’的那一類。 ”珠海一公司總經理黎麗自我調侃道。

現在, 黎麗賣掉的3套房價值已超過5000萬元, 比公司創立7年利潤總和還多。

“糾結過, 但不後悔。 ”黎麗說, 儘管很多人羡慕“手握幾套房”的生活, 但做實業、強創新, 才是自己做過最有成就感的事業。

拖家帶口來創業, 家庭主婦也怕被淘汰

黎麗的辦公室在公司廠房的最高層, 一間大房內囊括了董事長辦公室、總經理辦公室、會議室和重要檔資料室。

日常辦公、見客、開會全在這裡進行, 也幾乎全由她一人包辦。 “以前沒想過自己還能幹這麼多事。 ”黎麗笑著說。

過去的生活已很遙遠。 辛勞操持家務, 照顧老人小孩, 閒時約上朋友逛街購物, 或是打麻將……“家庭主婦”的身份帶給她舒適安穩, 卻也催生了危機感。

“時代變化太快了, 怎樣才能不被淘汰?”該公司董事長、黎麗的丈夫鄭軍一席話, 勾起她創業的心思。

2009年, 經過全盤考慮, 黎麗攜10萬元註冊資本來到珠海, 租下了官塘工業區內這棟舊廠房。

這是特殊的一年——全球金融危機就在這之前一年爆發。 國內傳統製造業領域的外貿企業普遍遭受衝擊, 謀求轉型的願望加速升溫。

在外貿第一大省廣東, 企業家們早已注意到, 解決人力成本快速上升問題, 將是轉型的重要突破口。 珠三角“機器換人”的大幕就在此時拉開。

製造業變局前夕, 黎麗敏銳地嗅到了市場機遇。 “自動化設備才是製造業未來的出路。 要讓機器替代人, 讓機器減少生產成本、提高產品精度。 ”方向一經敲定, 她立刻賣了位於深圳的3套商品房, 共籌措400多萬元運作資金。 “租金很便宜, 大部分的錢都用來買設備、雇技術研發人員。 ”

公司剛成立時, 為將成本降到最低, 曾從事財務的黎麗一人擔起了出納、會計、採購等多個角色, 有時甚至連送貨員也要當。 有一次深夜, 她趕著將新研發的樣機送給客戶驗收, 將樣機搬進車間時, 已是淩晨12點多。

如今,

黎麗辦公室內掛著一幅貴州長順產業園的規劃圖。 “我們正在走向全國。 ”黎麗說, 貴州長順聚集逾千家中小型工業刀具生產廠商, 是公司的重要潛力客戶, 且這些廠商大部分仍沿用原始設備, “機器換人”的市場需求巨大。 “這裡將建起一個約百畝的產業園, 以低價吸引刀具生產商入駐, 既能賣設備給他們, 後續還能賣服務給他們。 ”

糾結過賣房損失, 曾經很心碎

“頭幾年, 很多企業都嘗到了機器人、數控機床等設備高效生產帶來的甜頭, 加上經濟形勢日漸好轉, 訂單一年比一年多。 ”黎麗回憶, 當時公司的自主商標被評為廣東省著名商標, 數控機床、數控刀具等產品遍佈全國30多個省、自治區、市, 並遠銷至非洲及中東、東南亞。

而她自己則將父母、公婆都接到珠海居住, 並購置了幾處別墅和寫字樓;丈夫鄭軍在擔任公司董事長的同時, 也受北理工珠海學院邀請成為客座教授。

這似乎是“最風光”的時候了。 但黎麗沒有想到, 不久之後, 比創業更難百倍的挑戰橫在她眼前:技術實力更強了、銷售網路更廣了, 但訂單卻出現下降。

“去年我們的產能已經可以達到1.4億元, 但銷售只有幾千萬元。 ”黎麗說。

新常態下, 國內製造業面臨來自發達國家和發展中國家的“雙重擠壓”, 轉型升級壓力增加;金融業、房地產業快速增長, 又在一定程度上壓縮了以製造業為主的實體經濟發展空間。

公司的主要客戶群是國內中小型製造業企業, 但近年這類企業發展面臨困難,

直接導致訂單需求減少。

受挫疲累時, 黎麗會想起過去安逸的生活。 當初在深圳賣掉的3套房, 如今總價值至少超過5000萬元, 比2009年翻了10倍。 “不是沒有糾結過, 如果沒有賣掉, 這3套房產價值比公司7年利潤總和還要多, 有一段時間曾經很心碎。 但創業走到今天, 沒有後悔。 ”黎麗感慨。

“如果都去搞房地產, 還有什麼希望”

“反正家裡有房產有資金, 何必那麼累呢?不做企業也沒什麼。 ”這樣的念頭不止一次在黎麗心中閃過。 但每日清晨醒來, 她第一時間想到的, 仍是工作。

“雖然艱難, 但如果企業都跑去搞房產了, 那還有什麼希望?”黎麗說, 這些年接觸過的大部分企業在衝擊下仍然專注實業和創新, 給了她很大鼓舞。 “創業到現在, 是我覺得最有成就感的事, 是我希望做一輩子的事。”

最讓黎麗重視的,是企業技術創新。她的丈夫鄭軍是公司董事長,也是技術掌舵者。受鄭軍影響,無論企業面臨什麼困難,黎麗都沒有壓縮過技術投入,反而逐年提升技術投入比重。

如今,該公司自主研發的磨刀機品質穩定,與國內同類產品相比,可節能50%以上;工鑽機打破了傳統“由上往下鑽”的工藝,實現了“自下往上鑽”,精密度進一步提升;用於採集客戶生產資料和實現遠端遙控的“大資料”平臺也已投入使用。

“有了技術還不夠,還要懂政策、用政策。”黎麗開玩笑說,為了從各種管道籌措研發資金,幾年下來,她成為了一名“政策通”。去年珠海出臺推動智慧財產權質押融資的相關政策,她跑遍了政府、銀行、智慧財產權交易中心、保險公司和創投公司,“一個人搞懂了五六個部門、機構的活兒”。

今年初,通過將公司的13項專利質押,黎麗拿到了500萬元貸款,將全部用於新設備研發。

825276669)需備註公司職務+姓名

是我希望做一輩子的事。”

最讓黎麗重視的,是企業技術創新。她的丈夫鄭軍是公司董事長,也是技術掌舵者。受鄭軍影響,無論企業面臨什麼困難,黎麗都沒有壓縮過技術投入,反而逐年提升技術投入比重。

如今,該公司自主研發的磨刀機品質穩定,與國內同類產品相比,可節能50%以上;工鑽機打破了傳統“由上往下鑽”的工藝,實現了“自下往上鑽”,精密度進一步提升;用於採集客戶生產資料和實現遠端遙控的“大資料”平臺也已投入使用。

“有了技術還不夠,還要懂政策、用政策。”黎麗開玩笑說,為了從各種管道籌措研發資金,幾年下來,她成為了一名“政策通”。去年珠海出臺推動智慧財產權質押融資的相關政策,她跑遍了政府、銀行、智慧財產權交易中心、保險公司和創投公司,“一個人搞懂了五六個部門、機構的活兒”。

今年初,通過將公司的13項專利質押,黎麗拿到了500萬元貸款,將全部用於新設備研發。

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