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2017年已過109天,這個名酒廠3年前許的百億目標能實現嗎

2014年 新任掌門梁金輝重提百億目標, “欲在三年內實現百億銷售”

2015年, 古井集團總營收67.7億元, 同比增長11%;利潤總額9.9億元, 同比增長21%

2016年4月, 古井收購黃鶴樓, 業內預估黃鶴樓2016年營收在7個億左右

2017年, 古井百億軍令狀的最後一年, 能否順利衝擊百億?

首先我們要先看看在2016年古井集團是營收資料是多少,

古井貢酒去年的表彰會:

“2016年, 古井集團經營業績持續提升, 集團營業收入、利潤總額、上繳稅收均保持兩位數增長, 各項經營指標再創歷史新高。 ”

酒業專家粗估古井集團的營收為74億以上。

這不禁讓我們想起古井集團董事長梁金輝曾提出:拿下鄂豫皖,

實現兩百億!

那麼, 2017年古井集團到底能衝刺百億的勝算有多大?

大本營做大盤, 其他戰場協同作戰

安徽市場做大盤

古井集團是安徽省唯一的中國名酒, 擁有1800多年的白酒歷史。 在安徽這種略封閉的市場競爭格局下, 古井公司因為省內綜合優勢最突出的白酒企業, 從品牌、產品到團隊和管道以及資源均在省內品牌當中領先。 所以在未來只會愈發強大, 逐步與第二名拉開更大的差距!

專家分析, 安徽市場約有200億的規模, 古井可能也就是占了15~20%左右, 與其他省市的白酒占比,

省內市場依然有很大的征服空間和潛力可挖, 一個重大的利好在於隨著品牌意識的崛起、大眾酒消費升級的紅利, 古井憑藉百元以上成熟的戰略佈局, 很快能實現戰略反哺, 市場份額提高加速!

河南市場大協同

自2010年年份年份原漿就進入了河南市場, 古井貢酒的市場份額一直在增長。

據有關資料統計, 古井貢2015年在河南市場實現銷售13-14億元。

河南導入在安徽市場百試不爽的三通模式, 通過“路路通”、“店店通”和“人人通”實現對區域的高佔有, 在選定區域內集中資源, 建立規劃、執行、督導三位一體執行體系, 通過精細化的網點建設和核心消費人群意識的培養, 構建管道和消費者的良性互動, 達到產品陳列面最大化、推薦率最大化、消費者指名購買率最大化。

對於新安徽市場的打造, 對於30億的目標實現, 古井正在積極地逼近。

打造湖北市場新空間

在湖北, 主流消費在60~300元的產品, 白雲邊在100~200元的市場中占絕對優勢, 外來品牌茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河等品牌在中高端產品相對強勢。

2014-2015年黃鶴樓公司營收金額達到7~8個億規模, 從營收規模來看, 黃鶴樓酒雖有名酒優勢, 但銷售規模來看仍然市場份額偏小。

黃鶴樓酒業是中國“十七大名酒”。 古井通過並購黃鶴樓, 通過產品市場的重新定位與產品結構的重新梳理, 打開了湖北市場競爭的新局面。

最後, 我們來算個賬, 當年的百億規劃

安徽60億+河南30億+其他10億(現在湖北差不多了)

拿下鄂豫皖, 你怎麼看?

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