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吳小暉:穿透輿論迷霧

不可否認的是, 面對打擊資本外流和整頓金融市場的內外雙重政策環境, 吳小暉帶領的安邦需要由此前的積極進取開始直面自身的諸多問題。

安邦集團董事長吳小暉

中房報記者 李棟 北京報導

一些事情總是先從傳言而起。 在境外媒體刊登了關於安邦保險集團董事長吳小暉的文章後, 安邦再次成為輿論的焦點, 這家保險公司因為激進的海外投資、對上市公司的收購以及迅速膨脹的資產規模吸引關注。

中國房地產報記者向吳小暉秘書發去資訊, 對方沒有回復。

5月1日出版的《財新週刊》的封面文章《穿透安邦魔術》

安邦集團欲起訴財新傳媒的聲明

財新傳媒的回應

吳小暉出生於浙江省溫州市平陽縣, 相貌英俊, 除了顯赫的背景, 吳小暉所帶領的安邦保險集團的迅速崛起讓人側目。 截至2016年末, 僅安邦人壽總資產就達1.45萬億元人民幣。 不過, 在2014年末, 安邦人壽資產總計僅1000億元, 2013年為170億元, 2010年安邦人壽成立的那一年末, 該公司資產總計5億元。

資產規模激增的很大原因是安邦在全球範圍內的瘋狂收購,

以19.5億美元收購華爾道夫酒店;以2.2億歐元(約合20億元)收購比利時FIDEA保險公司;2.19億歐元(合人民幣約16.96億元)收購比利時德爾塔·勞埃德銀行100%股權;1.5億歐元(約10.7億元)收購荷蘭VIVAT保險公司並向其注資不超過10億歐元, 安邦保險集團還將償還價值5.52億歐元的貸款;1.1萬億韓元(約63億元)宣佈正式收購韓國東洋人壽;約4.1億美元從黑石集團收購位於紐約曼哈頓第五大道上的一處建築的辦公樓部分樓層;15.9億美元(約100億元)收購成立於1959年的美國上市保險公司信保人壽保險公司;以65億美元的價格從美國私募基金巨頭黑石(Blackstone)手中收購地產信託公司Strategic Hotels & Resorts。

在龐大的資產規模中, 海外保險資產達9000多億元, 占總資產比例超60%。

這些海外收購集中發生在2014年到2015年之間, 2015年8月11日, 央行公佈人民幣兌美元匯率中間價報6.2298,較上一個交易日貶值1136點,下調幅度達1.9%,為歷史最大單日降幅, 開啟了人民幣持續貶值的過程, 此時, 安邦早已在海外收購了龐大資產。

眼花繚亂的海外收購讓外界應接不暇, 但這種持續不斷的收購在2016年因為高達140億美元收購喜達屋酒店的交易被叫停而終止, 當時報導稱, 原因主要是監管層反對和融資安排。

從去年開始, 中國監管層已經開始關注資本外流現象, 2016年上半年的上百起並購涉及金額上千億元, 以至於9月22日, 國家外管局在新聞發佈會上“宣戰”:“過去一年來, 發現有企業和個人通過對外投資的管道轉移資產, 這是外管局關注的重點。 支持真實的海外投資,對虛假投資會加以打擊。”

對外投資步伐遭遇監管重壓,安邦在國內資本市場的進取姿態也面臨監管風險。

在資本市場,包括金地集團、金融街控股、遠洋地產、萬科等地產上市公司在內,安邦在A股市場舉牌了10家公司,市值超過千億元。

目前,尚未發現安邦與所舉牌的上市公司管理層以及其他股東爆發衝突,但安邦、前海人壽、恒大人壽等依靠萬能險迅速做大規模進而在二級市場瘋狂收購上市公司的行為已經引發監管層關注,利用高杠杆資金收購,致使實體經濟人心惶惶,這已觸及監管層紅線。在前海人壽被保監會處罰後,某龍頭券商投行部門人士曾表示,對險資大鱷的打擊遠遠沒有結束,仍會有一批金融大鱷會被追究。

風險仍在不斷積聚,安邦人壽、安邦財險披露一季度償付能力報告(下稱報告)顯示,安邦人壽、安邦財險一季度末淨現金流分別為-57.04億元、-191.02億元,而在2016年四季度末,安邦人壽、安邦財險淨現金流分別為260億元、890.02億元。

國內國外的投資舉動均引發監管,安邦將自身的發展戰略解釋為養老和醫療。吳小暉在最近接受採訪時表示,在過去十幾年已經實現了“安邦1.0版”目標,按照去年的標準,邁入世界500強行列,這是一個新的起點。安邦是一家紮根中國的全球化的保險企業。接下來的安邦2.0版目標,重點是養老和醫療,包括社區養老、重症養護、居家養老等。

雖然是多家上市地產公司的大股東,尚未顯示安邦與這幾家地產公司在養老地產領域有協作關係。一位接近安邦的人士表示,早在2014年,安邦就已經開始尋找地塊進行養老地產佈局,但相關業務進展似乎不大。

外界傳言甚廣,業內人士紛紛猜測此次傳言是否會成為現實,一向低調神秘的吳小暉也開始增加公開露面,但不可否認的是,面對打擊資本外流和整頓金融市場的內外雙重政策環境,吳小暉帶領的安邦需要由此前的積極進取開始直面自身的諸多問題。

支持真實的海外投資,對虛假投資會加以打擊。”

對外投資步伐遭遇監管重壓,安邦在國內資本市場的進取姿態也面臨監管風險。

在資本市場,包括金地集團、金融街控股、遠洋地產、萬科等地產上市公司在內,安邦在A股市場舉牌了10家公司,市值超過千億元。

目前,尚未發現安邦與所舉牌的上市公司管理層以及其他股東爆發衝突,但安邦、前海人壽、恒大人壽等依靠萬能險迅速做大規模進而在二級市場瘋狂收購上市公司的行為已經引發監管層關注,利用高杠杆資金收購,致使實體經濟人心惶惶,這已觸及監管層紅線。在前海人壽被保監會處罰後,某龍頭券商投行部門人士曾表示,對險資大鱷的打擊遠遠沒有結束,仍會有一批金融大鱷會被追究。

風險仍在不斷積聚,安邦人壽、安邦財險披露一季度償付能力報告(下稱報告)顯示,安邦人壽、安邦財險一季度末淨現金流分別為-57.04億元、-191.02億元,而在2016年四季度末,安邦人壽、安邦財險淨現金流分別為260億元、890.02億元。

國內國外的投資舉動均引發監管,安邦將自身的發展戰略解釋為養老和醫療。吳小暉在最近接受採訪時表示,在過去十幾年已經實現了“安邦1.0版”目標,按照去年的標準,邁入世界500強行列,這是一個新的起點。安邦是一家紮根中國的全球化的保險企業。接下來的安邦2.0版目標,重點是養老和醫療,包括社區養老、重症養護、居家養老等。

雖然是多家上市地產公司的大股東,尚未顯示安邦與這幾家地產公司在養老地產領域有協作關係。一位接近安邦的人士表示,早在2014年,安邦就已經開始尋找地塊進行養老地產佈局,但相關業務進展似乎不大。

外界傳言甚廣,業內人士紛紛猜測此次傳言是否會成為現實,一向低調神秘的吳小暉也開始增加公開露面,但不可否認的是,面對打擊資本外流和整頓金融市場的內外雙重政策環境,吳小暉帶領的安邦需要由此前的積極進取開始直面自身的諸多問題。

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