在考證想轉行的時候， 別人都勸你說， 會計有一個很大很廣闊的就業空間， 因為每一個公司都需要這樣的崗位， 不怕失業。 是醬紫嗎？
叔要說， 其實不然。
經歷過八九十年代， 一個大型百貨公司的光是記帳員可能就能達二三十人， 到現在， 表格電子化了， 電腦表格計算取代了當年打得tatata響的計算器。 試算表和記帳軟體取代了長長的手寫報表。 基層崗位開始減員， 有能力的人晉升主管， 有些人則轉為做全職家庭主婦相夫教子。
而近期， 一張基於《經濟學人》未來工作大構想圖表， 赤裸裸的資料和現實都告訴你， 會計審計人員在20年後被機器替代的必然性排名僅次於電話銷售員。
16年底， 沃爾瑪宣佈， 計畫在未來幾個月內裁員7000人， 裁員對象以“會計人員和審計人員”為主。
據悉， 沃爾瑪將各分店的記帳部門和會計部門統一整合至總公司， 交由中心辦公室集中處理， 同時在500個商店測試了新會計系統， 資料工作集中化處理將會逐漸取代人工。
還有一組資料：一份流傳於網上的美國 2016 年提交給總統的報告中， 美國經濟顧問委員會估計大約83%時薪低於20美元的工作將會被自動化。
雖然資料有點兒嚇人， 但現在隨著人工智慧的發展， 機器人被賦予了人的能力， 可謂越來越高級了。 人們可以擺脫簡單， 初級， 重複性的勞動， 轉而到更需要智慧的崗位。 傳統意義上， 一直很穩定的“財會職業”也開始變得“岌岌可危”。
財務轉型無非是這樣一個大方向：從“帳房先生”到“軍師參謀”，
第一個方向， 向戰略財務轉型。
曾經財務部門在公司沒有那麼的被重視， 是因為他們屬於後勤部門， 默默工作， 一直處在幕後充當帳房先生角色。 現在越來越講求策略， 如何管理公司資金做好風險控制， 而不是單純記錄公司的每一筆收支，
另一個方向， 向業務財務轉型。
財務人員多年來已養成關在辦公室裡頭工作， 習慣於面對一些票據和單據核算成本的工作習慣，而對企業實際業務關心的過少，造成財務數字與業務脫離。如果是性格開朗，善於交談的財務人員，不妨挖掘自己的口才方面
在企業當中，經營有經營的語言，財務有財務的語言，二者不一致的現象十分嚴重。財務部門要深入地理解經營，深入地理解企業的業務，從企業業務源頭，產品設計，研發、採購、生產、以及整個價值鏈進行財務洞察，發現業務中的改善空間，成為財務轉型非常重要的方向。
叔覺得，詳細可以參考《歡樂頌》裡面劉濤飾演的安迪啊！厲害的CFO是什麼都要懂，什麼都需要管。
習慣於面對一些票據和單據核算成本的工作習慣，而對企業實際業務關心的過少，造成財務數字與業務脫離。如果是性格開朗，善於交談的財務人員，不妨挖掘自己的口才方面在企業當中，經營有經營的語言，財務有財務的語言，二者不一致的現象十分嚴重。財務部門要深入地理解經營，深入地理解企業的業務，從企業業務源頭，產品設計，研發、採購、生產、以及整個價值鏈進行財務洞察，發現業務中的改善空間，成為財務轉型非常重要的方向。
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