最近， 張瑞敏接受了《經濟觀察報》的採訪， 談了自己的讀書方法， 以及他主要讀哪方面的書。
首先， 張瑞敏說， 自己平均一周會看兩本書以上，
其中一個方法是， 讀書要把自己放進去。 如果讀書不把自己放進去， 可能你讀了以後什麼都忘記了。 比如張瑞敏一開始讀的更多是管理學方面的， 後來包括讀哲學、古典文學， 都是把工作中遇到的問題擺進去。 他認為， 如果你讀書的時候不把自己擺進去， 可能你就讀不進去。
另一個方法也很有實操性， 那就是抓住20%的要點。 張瑞敏認為， 一般的書都是二八開， 20%是非常核心的東西， 80%是為了描述核心而產生的， 只要你抓住那20%的要點， 就抓住了這本書的核心意思。 所以張瑞敏讀書的時候， 都會先快速地把書流覽一遍， 找到有用的要點， 再集中仔細看。
隨後， 張瑞敏說， 自己的閱讀是實用主義， 讀書都是為了管理。 在管理方面， 他主要讀兩類書， 一是中國傳統文化， 包括儒家和道家；還有一類就是國外的管理學思想。 在採訪中， 張瑞敏介紹了對自己很有影響的書和作家， 並且做了點評。
在中國傳統方面， 張瑞敏提到了儒家經典和《道德經》。 張瑞敏從管理的角度， 把儒家的“四書五經”提煉成四個字：“內聖外王”， 但在實踐中， 張瑞敏把順序改成“外王內聖”。 什麼意思呢？張瑞敏解釋說， 比如“外王”就是我定了創立世界名牌的目標，
在國外管理學方面， 張瑞敏說自己主要讀的是彼得·德魯克系列。 他認為所有的管理學方面的書， 沒有誰能像德魯克寫得這麼高明。 德魯克從來沒有直接說管理應該怎麼管， 而主要講“人”， 外部就是用戶， 內部就是員工；德魯克認為管理者並不是擁有下屬， 而是擁有成果。 這個思想跟一般的管理學完全不一樣。
在互聯網興起之後， 對張瑞敏影響最大的是凱文·凱利。 凱文·凱利的《失控》、《必然》給了張瑞敏很大的指導意義。
此外， 張瑞敏說：在管理模式上對他影響最大的， 是牛津大學的丹娜·左哈爾。 中國企業家都應該讀一讀左哈爾寫過的《量子管理學》。 這本書通過量子管理學的概念， 一下子把經典管理學從理論上給推翻了， 如果說原來那套管理學全是牛頓思維， 現在必須是量子思維。
最後張瑞敏還推薦了兩本書， 一本是《有限與無限的遊戲》， 另一本是《大爆炸式創新》。 張瑞敏說， 他還讀了很多類似的書， 大體分類一下， 主要聚焦在改變觀念上， 這才是最重要的。
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