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大潤發:零售業的黑馬

外資零售品牌的排行中, 沃爾瑪、樂購、家樂福穩居前三, 也是現代人日常消費的主要場所。 與以往相比, 今年三大零售品牌不僅減緩了擴張速度, 還關閉了一些門店, 外資零售行業的格局發生微妙變化。 大潤發作為台資零售品牌, 保持著穩定的店鋪擴張速度, 單店銷售額更是惹人注目, 目前門店數量直指家樂福, 成為名符其實的銷售業黑馬。

過去一段時間, 沃爾瑪等外資品牌首先減緩開店擴張速度, 進而關閉部分門店, 體現了經營戰略的調整。 眾所周知, 近年來我國經濟活力有所下降, 外資品牌的擴速擴張面臨壓力, 人才儲備的問題也愈發明顯。 為了另闢蹊徑, 三大外資零售品牌紛紛進行大規模高層換血, 員工裁撤更是高達一半以上, 表明大刀闊斧的改革決心。

暫停盲目擴張, 追求品質提升正是沃爾瑪等品牌的新戰略。 除此之外, 眾多品牌的關店風波還受客觀因素影響。

時至今日, 外資零售品牌的很多門店需要續約, 我國經過快速經濟發展, 土地的租賃成本出現了大幅度的提升, 面對巨大的租賃壓力, 眾多品牌選擇關閉部分門店便是順理成章。 零售行業中, 如何權衡租賃與關店至關重要, 合理的銷售戰略往往決定品牌發展之路的順利與否。

在沃爾瑪等品牌原地調整之際, 大潤發後來居上的勢頭愈發的明顯, 綜合實力與家樂福不相上下。 回顧大潤發的發展歷程, 該品牌的靈活運營和細節控制值得本土品牌借鑒, 我國限制外資流入時, 大潤發便採用“化整為零”的靈活應對方針;在成本控制方面, 大潤發的損耗率千分之二, 遠低於零售業平均的千分之十, 正是點滴的積累讓大潤發縮小了與家樂福的差距, 也為眾多零售品牌樹立了良好風尚。

目前國人生活水準顯著提高, 零售業未來前景廣闊。 在零售市場中, 沃爾瑪等優秀外資品牌有著先進的管理經驗、優質的服務品質, 此次靈活的調整發展戰略便是體現。

結合零售業的特點, 不斷減少損耗率、為消費者提供新鮮產品也是品牌長遠發展的要求, 相信在優秀的外資零售品牌的帶動下, 本土零售行業也會日益繁榮, 共同為消費者編制便捷的購物平臺。

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