事件回顧：2016年4月1日， 如家酒店集團私有化交易完成交割， 同時如家從美國納斯達克完成退市， 並成為首旅酒店控股子公司， 首旅酒店（北京首旅酒店（集團）股份有限公司）成為最大股東， 持有如家約66.14%股權。 2016年10月14日， 通過發行股份的方式購買寶利資本（持有如家酒店集團14.83%的股份）100%股權和如家酒店集團19.03%股權， 從而直接和間接的持有如家酒店集團100%股權。 2017年4月10日， A股上市公司首旅酒店對外發佈入股如家後的首份年度財報。
1.首旅酒店2016年， 總營收65.22億元， 同比增長389.40%
執惠消息， 2017年4月10日， 首旅酒店（股票代碼：600258）發佈2016年全年財報：2016年，
2016年公司實現利潤總額5.28億元， 比上年同期增長259.97%。 2016年公司酒店業務實現利潤總額6.54億元，
2.行業經營性資訊分析：中高端品牌是首旅酒店重點發展方向。
2016 年末， 公司酒店家數3,402家（含境外1家）， 比去年同期增加3,248家， 客房間數373,560間， 比去年同期增加341,964間。 公司中高端酒店數量397家， 占比為9.32%， 客房間數為57,071間， 占總客房間數的13.59%， 由此可見， 經濟型酒店數量仍占很大比重。 首旅如家表示：未來， 中高端品牌將是公司酒店主業重點發展方向。
其中， 在經營模式上， 不論是如家還是首旅， 經營模式都可分為：直營和特許經營兩種， 而其中的經濟型酒店和中高端酒店都以特許經營為主要組成部分， 在該方面， 如家在酒店數量和房間數量的占比分別為：70.70%、66.24%， 其中中高端酒店數量和房間數量的占比分別為：4.01%和7.52%；首旅在酒店數量和房間數量的占比分別為：81.29%、84.93%， 其中中高端酒店數量和房間數量的占比分別為：71.43%和90.57%。
2016年4-12月， 如家全部酒店三項經營指標均比去年同期增長， Revpar 平均145元， 比去年同期增長了4.3%， 平均房價170元， 比去年同期增長3.8%， 出租率同比增長0.35 個百分點。
其中， 中高端酒店：2016年4-12月如家酒店中高端酒店經營比去年同期呈現大比例增長態勢， 特別是Revpar平均258元， 比去年同期增長11.5%。 平均房價318元， 比去年同期增長5.4%， 出租率81.2%比去年同期增長4.49個百分點；直營店的Revpar平均258元，
2016年1-12月， 首旅全部酒店三項經營指標均比去年同期增長， Revpar 平均231元， 比去年 同期增長了2.8%， 平均房價388元， 比去年同期增長0.7%， 出租率同比增長1.2個百分比。
其中，中高端酒店：2016年1-12月首旅酒店中高端酒店經營與2015年相比也呈現增長狀態，Revpar平均259元，比去年同期增長3.5%。平均房價453元，比去年同期增長0.8%，出租率57.2%比去年同期增長1.53個百分點；直營店的Revpar平均285元，比去年同期增長82.1%。平均房價487元，比去年同期下降1.5%，出租率58.5%比去年同期增長2.09個百分點；特許管理店的三項指標，Revpar平均257元，比去年同期增長3.7%。平均房價450元，比去年同期增長1.0%，出租率57.1%比去年同期增長1.48個百分點。
綜上可知，如家酒店在中高端酒店佈局方面，經營指標增長迅速，尤其是較經濟型酒店經營指標而言，增速更加顯著；而首旅在2016年中高端經營佈局方面稍微放緩，增速慢於如家，尤其是在經濟型酒店方面，基本處於負增長狀態。
3.首旅+如家後的首旅酒店，是強勢回歸還是順勢而為？
從首旅酒店財務指標，分季度看，首旅酒店第1季度（1-3月份）還未完成如家酒店的收購之季，營業收入約有3.56億元。而到第2季度（4-6月份），首旅酒店的營收達到19.72億元，增速明顯，而第3和4季度（7-9月和10-12月份）基本維持在20個億的營業收入左右。
而在淨利方面，前2個季度，首旅酒店的淨利分別為702.46萬元和691.95萬元，而第3和4季度的淨利則呈現飛躍式增長，分別達到1.43億元和5406.92萬元，2016年全年毛利率到達94.49%，毛利率同比增加8.10個百分點。
就此而言，其實還是很難說，首旅從2016年4月到10月，由持有如家66.14%的股權到持有100%的股權過程中，在營收方面的變化是並購之後顯示出來的，還是維持了2家先前的營收水準。因為一方面，第2季度之後，旅遊進入旺季，用戶住宿需求在增加，尤其是第3季度，更應該是嚴格意義上的旅遊旺季；另一方面，旅遊酒店行業發展呈現對中高端奢侈酒店的不斷追求，不僅是行業（產品）發生細分，更是用戶發生細分，如家和首旅原本屬於2個不同的酒店產品細分層面，如家期初更多追求經濟型酒店，而首旅更多是在中高端酒店層面。
但是，從業務板塊來看，酒店業務在首旅酒店並購如家之後得到顯著增長。2016年首旅酒店的酒店運營營收約為51.92億元，營業收入和營業成本同比增長分別為572.92%和130.32%；酒店管理營收約為9.58億元，營業收入同比增長365.66%，營業成本同比下降37.72%；景區運營營收約為3.71億元，營業收入和營業成本同比增長分別為4.60%和4.95%。
由此，首旅酒店在合併之後，結合上文對行業經營性資訊分析可見，營收增長迅速，中高端酒店發力明顯，特別是如家在中高端酒店方面的增速尤其明顯，顯然更多的是繼承了發展首旅中高端酒店的“血脈”，尤其是以如家和頤系列中高端群的成立和以首旅建國、京倫、南苑等高端酒店事業部的成立。
誠如文中所言，2016年對於首旅酒店而言，發展中高端酒店是願景，更可能是順勢而為。正如2016年4月末的如家和頤酒店事件的發生，難以評說在旅遊酒店發展過程中會遇到哪些突發事件。
其中，中高端酒店：2016年1-12月首旅酒店中高端酒店經營與2015年相比也呈現增長狀態，Revpar平均259元，比去年同期增長3.5%。平均房價453元，比去年同期增長0.8%，出租率57.2%比去年同期增長1.53個百分點；直營店的Revpar平均285元，比去年同期增長82.1%。平均房價487元，比去年同期下降1.5%，出租率58.5%比去年同期增長2.09個百分點；特許管理店的三項指標，Revpar平均257元，比去年同期增長3.7%。平均房價450元，比去年同期增長1.0%，出租率57.1%比去年同期增長1.48個百分點。
綜上可知，如家酒店在中高端酒店佈局方面，經營指標增長迅速，尤其是較經濟型酒店經營指標而言，增速更加顯著；而首旅在2016年中高端經營佈局方面稍微放緩，增速慢於如家，尤其是在經濟型酒店方面，基本處於負增長狀態。
3.首旅+如家後的首旅酒店，是強勢回歸還是順勢而為？
從首旅酒店財務指標，分季度看，首旅酒店第1季度（1-3月份）還未完成如家酒店的收購之季，營業收入約有3.56億元。而到第2季度（4-6月份），首旅酒店的營收達到19.72億元，增速明顯，而第3和4季度（7-9月和10-12月份）基本維持在20個億的營業收入左右。
而在淨利方面，前2個季度，首旅酒店的淨利分別為702.46萬元和691.95萬元，而第3和4季度的淨利則呈現飛躍式增長，分別達到1.43億元和5406.92萬元，2016年全年毛利率到達94.49%，毛利率同比增加8.10個百分點。
就此而言，其實還是很難說，首旅從2016年4月到10月，由持有如家66.14%的股權到持有100%的股權過程中，在營收方面的變化是並購之後顯示出來的，還是維持了2家先前的營收水準。因為一方面，第2季度之後，旅遊進入旺季，用戶住宿需求在增加，尤其是第3季度，更應該是嚴格意義上的旅遊旺季；另一方面，旅遊酒店行業發展呈現對中高端奢侈酒店的不斷追求，不僅是行業（產品）發生細分，更是用戶發生細分，如家和首旅原本屬於2個不同的酒店產品細分層面，如家期初更多追求經濟型酒店，而首旅更多是在中高端酒店層面。
但是，從業務板塊來看，酒店業務在首旅酒店並購如家之後得到顯著增長。2016年首旅酒店的酒店運營營收約為51.92億元，營業收入和營業成本同比增長分別為572.92%和130.32%；酒店管理營收約為9.58億元，營業收入同比增長365.66%，營業成本同比下降37.72%；景區運營營收約為3.71億元，營業收入和營業成本同比增長分別為4.60%和4.95%。
由此，首旅酒店在合併之後，結合上文對行業經營性資訊分析可見，營收增長迅速，中高端酒店發力明顯，特別是如家在中高端酒店方面的增速尤其明顯，顯然更多的是繼承了發展首旅中高端酒店的“血脈”，尤其是以如家和頤系列中高端群的成立和以首旅建國、京倫、南苑等高端酒店事業部的成立。
誠如文中所言，2016年對於首旅酒店而言，發展中高端酒店是願景，更可能是順勢而為。正如2016年4月末的如家和頤酒店事件的發生，難以評說在旅遊酒店發展過程中會遇到哪些突發事件。