近兩年， 大房企進駐石家莊明顯提速。
2016年， 融創、綠地、綠城、華夏幸福四家TOP10房企落子石門；2017年迄今， 已有萬科、遠洋兩大房企宣告進駐石家莊。
近日， 老趙從有關管道瞭解到， 中房集團聯合投資股份有限公司將投資開發新華區某精品住宅專案。 它也將成為繼保利地產、華潤置地、中國交建之後， 又一家來石的“央字頭”房企， 近期有可能將舉行合作簽約儀式。
中房集團聯合投資股份有限公司自成立30餘年來， 累計開發近4億平方米， 建成住宅專案2800個， 年均開發量達到300萬平方米。
而實際上， 還有多家大房企也在加快入石步伐，
據瞭解， 上述大房企大多有相關負責人駐石， 並與本地多個項目展開接觸， 有的房企已取得實質性進展， 快得話年內或將亮相。
後進者之“困”
手裡有糧， 心裡不慌。
由於一線城市拿地越來越困難， 加上樓市調控力度升級至史上最嚴， 大房企不得已將開發重點轉移到二三線城市， 特別是位於京津冀、長三角、珠三角等三大城市群中的區域中心城市， 如石家莊。
但作為後進者， 他們在石家莊拿地面臨的難度並不小。
首先， 在公開市場上很難拿到地。 近兩年石家莊土地市場仍以“補票”為主， 很難有新地塊推出， 即便有的話也易引發房企爭搶， 代價無疑高昂。 而政府為嚴控地王的出現， 土地出讓中將附加嚴格的條件。 據有關管道的資訊， 正定新區此次掛牌出讓的6宗住宅用地， 將通過“限地價， 競配建人才安置房”的方式出讓。
其次， 包括恒大、保利、榮盛等前期進駐的大房企早已通過並購、合作等方式提前進行土地儲備， 完成了區域戰略佈局。 某大房企負責人透露， 正在談判的地塊超過10個之多， 幾宗已經達成實質性合作意向。 這也無疑加大了後進者的拿地難度。
再者， 隨著石家莊樓市去年以來的持續火熱， 本地“地主們”的預期越來越高， 有的在談判中屢屢“獅子大張口”， 一般既要有土地轉讓收益， 也要有股權收益， 讓“金主們”也難以承受。
此外， 一些“歷史悠久”的地塊， 涉及到的問題比較複雜。 比如複雜的股權結構或債務糾紛， 涉及拆遷問題等等。
當然， 有大房企在拿地上受阻， 也有順利實現合作的。 一位房企相關負責人表示， 各家的風格不一樣， 管道不一樣， 拿地難度也不一樣。
小地塊或許也不將是雞肋。 據瞭解， 有的大房企進駐路線是：通過小地塊的收購， 實現進駐石家莊的第一步， 先保證手裡有專案， 再“圖”大地塊的並購、合作。
大房企之“力”
在大房企進入石家莊之前， 石家莊本土房企大多是摸著石頭過河。 大房企的到來， 迅速改變了市場局面， 以其強悍的資本實力、高超的行銷水準等絕對競爭優勢， 迅速打開市場局面。 以恒大為例， “園林實景+准現房+精裝修”模式， 對當時的市場產生了巨大的衝擊， 被購房者所追捧， 成為大房企中第一批獲利者。
隨著這幾年包括保利、中冶等更多大房企的進駐， 石家莊樓市被推入了品牌時代。 大房企更重視行銷和包裝、重視品牌深耕， 以系統化、流程化的開發模式， 迅速擴大了市場份額。 這在購房者一次又一次瘋狂的追捧行為中，得到了充分驗證。
產品力之“爭”
未來大房企主導石家莊樓市的格局將更加清晰。
雖然2016年以來的這波牛市，無論品牌房企、中小房企，大都賺得盆滿缽滿；但是，小週期調整階段的到來，市場仍然會迎來新一輪洗牌。有的看似上岸，但暗藏風險；有的因項目節點，踏空了這輪行情。
在這個調整階段，本土中小房企由於資金實力、品牌影響力、產品開發和運營能力等方面的不足，將面臨著較大的生存困境。這對於大型品牌房企而言，恰好是機會所在。石家莊房地產市場的集中度將越來越高。
如果說，前些年來石大房企較少，一線房企能輕易實現品牌溢價的話，那麼到了大房企時代，一線品牌林立的情況下，購房者將為誰買單呢？
除了品牌外，就是產品力。
從下半年開始，市場的競爭將逐步集中在品牌房企間，房地產將進入拼產品、拼內涵、拼基本功的時代。換言之，技術玩家將取代人民幣玩家。我們說了很多年的產品時代，也即將到來。開發的重點將從行銷方式回歸到產品本身。產品力，即對土地的精耕細作和高附加值的實現，將成為市場競爭的新方向。
從綠城帶來了桃花源系產品，到2017年，融創高舉“臻生活”的大旗到來，不難看出，後進大房企，若想打開市場局面，產品力的塑造和展示成為一種趨勢和方向。
再來看中房集團聯合投資股份有限公司，作為第四家帶著“央”字招牌的來石大房企，選擇這個節點，選擇新華區作為首秀開篇，無疑和其他大房企一樣，野心勃勃，躊躇滿志。
從中房集團聯合投資股份有限公司過往的開發經歷來看，每進入一個新城市，首秀以高端、定制化生活體系和產品序列來亮相已是慣例。我們不妨期待，在2017年石家莊樓市的風雲變化中，這位重量級“大咖”的登場。
附：大房企在石最新佈局
注：部分意向合作專案未納入統計，以官方發佈為准，實際總量預計超過50個。
這在購房者一次又一次瘋狂的追捧行為中，得到了充分驗證。產品力之“爭”
未來大房企主導石家莊樓市的格局將更加清晰。
雖然2016年以來的這波牛市，無論品牌房企、中小房企，大都賺得盆滿缽滿；但是，小週期調整階段的到來，市場仍然會迎來新一輪洗牌。有的看似上岸，但暗藏風險；有的因項目節點，踏空了這輪行情。
在這個調整階段，本土中小房企由於資金實力、品牌影響力、產品開發和運營能力等方面的不足，將面臨著較大的生存困境。這對於大型品牌房企而言，恰好是機會所在。石家莊房地產市場的集中度將越來越高。
如果說，前些年來石大房企較少，一線房企能輕易實現品牌溢價的話，那麼到了大房企時代，一線品牌林立的情況下，購房者將為誰買單呢？
除了品牌外，就是產品力。
從下半年開始，市場的競爭將逐步集中在品牌房企間，房地產將進入拼產品、拼內涵、拼基本功的時代。換言之，技術玩家將取代人民幣玩家。我們說了很多年的產品時代，也即將到來。開發的重點將從行銷方式回歸到產品本身。產品力，即對土地的精耕細作和高附加值的實現，將成為市場競爭的新方向。
從綠城帶來了桃花源系產品，到2017年，融創高舉“臻生活”的大旗到來，不難看出，後進大房企，若想打開市場局面，產品力的塑造和展示成為一種趨勢和方向。
再來看中房集團聯合投資股份有限公司，作為第四家帶著“央”字招牌的來石大房企，選擇這個節點，選擇新華區作為首秀開篇，無疑和其他大房企一樣，野心勃勃，躊躇滿志。
從中房集團聯合投資股份有限公司過往的開發經歷來看，每進入一個新城市，首秀以高端、定制化生活體系和產品序列來亮相已是慣例。我們不妨期待，在2017年石家莊樓市的風雲變化中，這位重量級“大咖”的登場。
附：大房企在石最新佈局
注：部分意向合作專案未納入統計，以官方發佈為准，實際總量預計超過50個。