管道、口碑、資金、技術與管理是順豐的主要優勢。 這些優勢能否在醫藥行業順利複製， 是對順豐野心的挑戰。 與一般商業物流看重速度不同， 醫藥物流對速度的要求相對低一些， 對專業化服務的要求更高。 而專業化與服務， 則是醫藥專業物流的優勢。
怕是連順豐速運都沒有想到的是， 2月23日其在深交所上市， 除了意料之中攪動了我國物流行業的一池春水， 還在醫藥物流行業引發了“變天”的猜測。
順豐上市後加快發展是必然的， 其在全國物流業的霸主地位將進一步鞏固是必然的， 物流行業的格局隨之改變也是必然的，
回答這個問題之前， 有必要先理清下面三個問題：一是醫藥物流的現狀？二是順豐出於什麼考慮加大佈局醫藥物流？三是進軍醫藥物流， 順豐都有哪些優勢與劣勢？
關於醫藥物流行業的現狀， 其實不說也罷， 雖然近年來醫藥物流市場動作不小， 有一些物流企業無奈退出， 也有協力廠商物流企業加入， 但整個行業的發展仍跟不上行業的需求， 在某種程度上拖累了行業的發展。 整合對行業長遠發展有利， 整個行業洗牌的壓力將倒逼產業升級，
順豐加大醫藥物流佈局的原因， 主要有以下幾點：
一是醫藥物流行業存在可觀的投資機會與盈利空間， 早佈局， 早主動。
二是我國醫藥物流市場集中度尚低， 大多是以區域配送為主的中小型企業， 這正是順豐最看重的機會。
三是跨國藥企的物流需求與順豐有著極高的契合度， 這是堅定順豐做大做強醫藥物流的強心劑。 第四， 醫藥流通業監管將越來越嚴， 尤其是冷鏈運輸的普及， 對物流企業的資金、管理、管道等提出了更為苛刻的要求， 順豐顯然不會只滿足于成立一個冷運事業部。
管道、口碑與忠誠度、資金、技術與管理是順豐的主要優勢。
借資本市場之力， 通過非常規手段改變這一狀況， 彌補自己在專業化服務的短板， 是順豐下一步首先要做的。 手段或辦法無怪乎以下幾種：一是與區域醫藥連鎖龍頭開展多種層面的合作；二是加快冷運事業部的自身發展；三是發揮管道、口碑、資金、技術與管理等優勢， 對醫藥專業物流企業展開戰略性並購。 順豐會否發揮業內的影響力並攜手醫藥巨頭， 在醫藥物流行業標準、規則等方面使出殺手鐧， 這是我們需要密切關注的。
我國醫藥物流行業低、小、散、亂久矣， 未來必然要進行大力度、多層次的市場整合與企業間重組， 這是這個市場健康持續發展的必然， 只不過順豐的上市與加入提前了這一進程罷了。 無獨有偶， 我國知名的醫藥物流自動化集成機構上海通量資訊科技有限公司近五年來已經積累了如修正藥業、亞寶藥業、黃海製藥、科盟醫藥、鑫源堂醫藥、上藥宏濟堂醫藥、江蘇九洲醫藥、常州恒泰醫藥、千金藥業等一大批現代醫藥物流案例， 並且正在推動現代醫藥物流中心的全國聯網聯倉工作。 顯然， 這種整合或重組是有益的， 如果這就是醫藥物流業所擔心的“變天”， 就讓這種“變天”來得更早一些吧！當霧霾散去， 會有一些企業不得不倒下，