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年過花甲學期貨 他玩得風生水起賺大錢

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邱吉爾說:“除了我們已經嘗試過的其他政治體制之外, 民主是最壞的了。 ”(Indeed, it has been said that democracy is the worst form of government except all those other forms that have been tried from time to time.)我也要說:在交易的世界除了爆倉、過度交易、頻繁止損、倉位過重、技術分析而外, 沒有風險控制和資金管理更叫人不能原諒和深惡痛絕的了。

在靜謐、冷清的北京胡同裡, 夕陽下, 拉長延伸的背影, 伴隨著我的腳步聲……有一隻手拍了一下我的肩膀, 我猛地一回頭……自己從夢中驚醒了, 這是做期貨全倉、重倉時經常纏繞我的夢境。 然後, 黃甦坐起來看看外盤的行情, 在床邊一直等到天亮。 受外盤影響, 又是一個跳空低開, 開盤就損失3%。 行情走勢總和我的技術分析與美好願望的期許作對, 也許, 我在技術分析中摻雜進太多自己主觀的意願,

還美其名曰是對基本面的分析和判斷。

慢慢的意識到, 要在這個市場生存, 不再放浪形骸, 只有委身於資金管理和風險控制。

一個年過花甲的老者學習期貨

每個人終身的願望就是能過上寬裕點的生活, 尤其我們這個窮人最多、機會最少的國度更是如此。 陳老伯是個三無人員, 沒有退休金、沒有醫療保險、沒有低保救濟。 他老伴找到我, 懇求的說:家裡就是這10萬元的活命錢, 我們也沒有其他的營生、財路和特長。 你能不能幫著打理一下, 想賺點錢改善一下貧困的生活。 我看到老兩口相依為命一輩子, 日子過得緊巴巴的真是無法拒絕, 就答應了下來。

股市不景氣沒法做, 我就給陳老伯開了一個期貨帳戶,

入金10萬元。 做一些農產品的長線趨勢交易, 持倉控制在18%以下。 兩個月以後, 我告訴老兩口盈利了, 他們特地做了一大盤餃子感謝我。 也就是從那時開始, 陳老伯和我學起了基礎的期貨交易。 年齡大了, 我的風控理念、資金管理他聽了卻能心領神會, 做起來也有模有樣的遊刃有餘。 第一年贏利8萬元, 第二年賺了11萬。 陳老伯用期貨贏利的錢把三險補齊了, 老兩口生活的壓力就小了, 日子逐漸寬鬆了起來。

陳老伯和我講你的資金管理方法好, 和我們中國老百姓過日子的傳統一樣的樸實無華。

後來, 遇見幾次陳老伯的老伴, 她心懷感念地和黃甦講:現在還是10萬元在做, 每個月平均盈利六七千元。 而且還攢了30多萬的積蓄。

每一次遇見, 都會對我表示無比的感激之情。 其實, 我正真要感謝他們才對, 是他們踐行了我在絕大多數交易者中無法推廣的, 也是許多期民、股民、匯民不屑的資金管理理念;給了我無以名狀的滿足和寬慰。

最初, 我希望資金管理能在年輕的操盤手中貫徹、流行起來, 沒想到正確奉行的確實年過花甲的長者, 也許是坎坷的人生閱歷所致, 也許是生活窘迫的現狀不得已而為之, 仿佛佛教生在印度長卻在中國散枝開花這一特有的宗教文化現象一樣。 生活中有著太多的有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭的奇葩現象。

路燈下等著我的年輕人

在給陳老伯操盤的前後, 有個20出頭的年輕人找我, 開了帳戶入金20萬讓我指導操作。

年輕人眼快手快腦子靈活, 我在給他做農產品的兩月時間賺了3萬元, 有一次上午滬銅大漲, 他問我今天的行情要是全倉買了滬銅能賺多少錢, 我說七八萬吧。 他聽了大吃一驚, 和我講, 一上午就相當於你一年賺的錢。 我當時表情落寞的一言未發。

次日, 他和我講家裡人不叫做了, 想拿這20萬做理財, 期貨風險太大。

三個月之後的一天, 他來電話和我說, 我在您社區餐館的路燈底下等您, 想請您坐坐。 晚上我如約而至, 坐下來後, 我看著他神情無精打采、異常沮喪, 問他:你失戀了。 他茫然無助的說和失戀差不多。 他告訴我20萬和您幫助賺的3萬現在賠得還剩8千元。 這一切其實都在黃甦預料之中的, 這三個月, 他拿著23萬元全倉、過度交易,殺進殺出好不痛快,每日開倉布單、頻發止損,很快資金虧得殆盡。

我和他講,期貨是生存的藝術。我的水準不高,所以我會取捨、放棄許多自己把握不了的行情,只做我能力所及的行情。我知道我的資金管理給人感覺裹足不前、作繭自縛、很是愚鈍,但是我確實沒有能力摸索、掌握其他更好的方法。

期貨的魅力太大了,年輕人沾了它,就像青春發育期的男女遇見自己心儀的異性一樣再也難以分開。期貨魅力獨具來自杠杆,我的資金管理、去杠杆化像是自宮、閹割術一樣叫人反感。

資金管理是緊箍咒 也是雙刃劍

我的資金管理的理念,一開始在盤手中也是頗有微詞,私下裡他們嘲諷說是唐僧扣在孫悟空腦袋上的緊箍咒,但是他們也承認我的理念指導下的操作資金回撤率很小。我也明白,我這樣兢兢業業、謹小慎微一年賺下的錢,可能只是他們放縱一天賺取的利潤。在他們看來,我是永遠也做不出幾十倍、上百倍的的行情來的。

有一次,一個盤手背著我重倉操作險些爆倉。我和他們講,資金管理也許是緊箍咒,但是你們不是悟空。資金管理是雙刃劍,但是沒有辦法。就像潛水夫的潛水服幾十公斤重,在水下穿著很束縛手腳,限制了活動的空間、自由度,但是他們正因為穿著它,每次都可以由深海而生還。

我們知道邱吉爾在談到民主制度時說過,“除了我們已經嘗試過的其他政治體制之外,民主是最壞的了。”(Indeed, it has been said that democracy is the worst form of government except all those other forms that have been tried from time to time.)我要說:在交易的世界除了爆倉、過度交易、頻繁止損、倉位過重、技術分析而外,沒有比輕倉和資金管理更叫人不能原諒和深惡痛絕的了。因為他限制了我們的盈利,但他同時卻讓我們輕鬆的生存下來。

這也許是英國人的幽默,但他是真實而正確的。照套成中國人的語境和表達習慣:資金管理不是最好的,但是沒有比資金管理更好的!(Indeed, it has been said that fund management is the worst form of discipline except all those other forms that have been tried from time to time.)

他拿著23萬元全倉、過度交易,殺進殺出好不痛快,每日開倉布單、頻發止損,很快資金虧得殆盡。

我和他講,期貨是生存的藝術。我的水準不高,所以我會取捨、放棄許多自己把握不了的行情,只做我能力所及的行情。我知道我的資金管理給人感覺裹足不前、作繭自縛、很是愚鈍,但是我確實沒有能力摸索、掌握其他更好的方法。

期貨的魅力太大了,年輕人沾了它,就像青春發育期的男女遇見自己心儀的異性一樣再也難以分開。期貨魅力獨具來自杠杆,我的資金管理、去杠杆化像是自宮、閹割術一樣叫人反感。

資金管理是緊箍咒 也是雙刃劍

我的資金管理的理念,一開始在盤手中也是頗有微詞,私下裡他們嘲諷說是唐僧扣在孫悟空腦袋上的緊箍咒,但是他們也承認我的理念指導下的操作資金回撤率很小。我也明白,我這樣兢兢業業、謹小慎微一年賺下的錢,可能只是他們放縱一天賺取的利潤。在他們看來,我是永遠也做不出幾十倍、上百倍的的行情來的。

有一次,一個盤手背著我重倉操作險些爆倉。我和他們講,資金管理也許是緊箍咒,但是你們不是悟空。資金管理是雙刃劍,但是沒有辦法。就像潛水夫的潛水服幾十公斤重,在水下穿著很束縛手腳,限制了活動的空間、自由度,但是他們正因為穿著它,每次都可以由深海而生還。

我們知道邱吉爾在談到民主制度時說過,“除了我們已經嘗試過的其他政治體制之外,民主是最壞的了。”(Indeed, it has been said that democracy is the worst form of government except all those other forms that have been tried from time to time.)我要說:在交易的世界除了爆倉、過度交易、頻繁止損、倉位過重、技術分析而外,沒有比輕倉和資金管理更叫人不能原諒和深惡痛絕的了。因為他限制了我們的盈利,但他同時卻讓我們輕鬆的生存下來。

這也許是英國人的幽默,但他是真實而正確的。照套成中國人的語境和表達習慣:資金管理不是最好的,但是沒有比資金管理更好的!(Indeed, it has been said that fund management is the worst form of discipline except all those other forms that have been tried from time to time.)

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