轉變經營理念
玻纖是典型的資本密集型行業， 在過去十多年中國玻纖產能迅速趕超歐美的形勢下， 國內玻纖企業了市場快速增長帶來的紅利。 但近幾年由於外部形勢發生變化、市場快速回檔， 玻纖企業普遍面臨生產經營困境。 CPIC中國第二、全球第三的行業地位也並沒有轉化為抵禦風險的優勢， 反而成為沉重負擔。
為此， CPIC將經營理念從生產運營向資產運營轉變， 以投資回報率為驅動， 秉承在全球範圍內以服務定產能的思想， 將低效產能進行收縮、轉移；對主要資產進行了梳理、優化及戰略重組，
此外， 在“一帶一路”倡議的宣導下， CPIC完成控股巴林阿巴桑玻纖公司（AFG）， 佈局中東、中亞， 輻射歐洲及非洲地區；2016年CPIC控股的宏發美國工廠正式開業， 2017年3月巴西小池窯點火成功， 巴林二期專案隨後啟動……CPIC國際化的棋子遍佈全球。
CPIC董事長吳明表示， “十三五”期間雲天化玻纖產業的發展策略一是由速度型向效益型轉變， 二是由數量型向品質型轉變， 三是由粗放型向集約型轉變， 四是由守舊型向創新型轉變， 五是由增長型向惠民型轉變， 六是由干預型向市場型轉變。
提供差異化服務
CPIC總工室主任何建明指出， 在產品同質化嚴重時期， 只有通過深刻瞭解客戶需求，
CPIC通過並購和資產重組， 為風電織物、電子板塊的縱向一體化打下了良好的基礎， 實現了向風電、電子產業鏈下游的延展。 2015年3月， CPIC成立了上海天寰材料科技有限公司， 專注於電子級玻璃纖維紗、纖維布的研發、生產及銷售。 電子板塊作為CPIC旗下重要組成部分， 在電子產品輕、薄、小型化發展趨勢下， “高端差異化”成為CPIC電子級玻纖產品戰略發展的重要方向。
天寰公司總經理謝坤洲表示， 全球電子市場主要集中於亞太地區， 中國電子產業更有向內陸轉移的趨勢，
目前， CPIC產品面向國內外市場， 銷往華東、華南、臺灣以及韓國、日本、美國、歐洲等地， 全球最大最強的電子紗布集團已初具雛形。 CPIC力爭成為全球優質風電葉片及整機製造商的主要原材料供應商， 不斷向全球電子玻纖行業國際化的優秀供應商邁進。 （錢國軍）