華西集團去年營收267億， 鋼鐵板塊占比過半， 金融板塊淨利潤6億；華西中心村分紅模式正在進行股份改革
華西村前黨委書記吳仁寶將華西村規劃為“山南錢莊 山北糧倉 中間天堂”， 華西幸福大橋， 將華西村的工業區是街上一家超市老闆， 來華西村做生意已有十年。 剛來華西村時， 張麗開了一家旅遊紀念品商店。 “當時人多， 一個導遊能帶近300人的團隊”。 那時店裡一天接待3個團隊， “掙錢就像撿錢一樣”。
但前幾年， 張麗發現生意難做了， “遊客沒以前多了， 現在導遊一般都帶30人的團隊。 ”由於旅遊紀念品不好賣了，
新京報記者發現， 目前金塔路上已看不到旅遊紀念品商店。 華西村景區北門旁集體經營的華西村商場， 門口雖標有旅遊紀念品的字樣， 內部也已是超市模樣， 售賣華西村旅遊紀念品的只剩一排櫃檯。
劉海東、華西高速線材廠等相繼建成投產， 產業鏈下游企業也陸續設立。 鋼鐵業， 開始成為華西村的產業支撐。
華西村的鋼鐵佈局， 正好趕上了行業“黃金時期”。 華西集團2009年的發債說明書顯示， 2005年華西集團鋼鐵板塊營業收入達到149.28億元， 占華西集團主營業務收入的57.59%。 2007年， 鋼鐵業務營收已達267.48億元， 對集團的主營業務收入貢獻也提高到66.31%。
2007年， 華西集團實現淨利潤8.77億元。 由華西集團控股75%的華西鋼鐵，
“那時候趕上了行業的好時候， 產品供不應求， 掙錢也容易。 ”3月17日， 華西鋼鐵董事長楊永昌說。
但2011年開始， 鋼鐵行業開始進入下行週期。 華西村的鋼鐵企業也從2008年的歷史高點走下坡路， 到2015年， 鋼鐵板塊收入128.39億元， 僅為2007年的一半。 鋼鐵板塊毛利率也從2011年的2.32%下降到2015年的-0.95%。
華西集團的3大鋼企2015年全面虧損， 博豐鋼鐵、華西北鋼、華西鋼鐵淨利潤分別虧損403.96萬元、6818.25萬元、2988.51萬元。 “2015年可以說是全行業最差的時候， 我們也一樣。 ”楊永昌表示。
效益不好的時候， 華西集團一些鋼鐵下游企業選擇給員工放假。 虧損的華西鋼鐵沒有停工， 仍保持生產。 “冶煉企業高爐熄火停工成本巨大，
“從去年3月份開始， 鋼鐵行情又好轉了。 我們現在一點庫存都沒有， 生產完就出貨， 訂單已經排到了4月。 ”按照楊永昌的估計， 今年華西集團鋼鐵板塊的收益會比2016年可觀。
包麗君提供的資料顯示， 華西集團2016年未經審計營收為266.88億元， 淨利潤4.5億元。 過半的營收仍來自鋼鐵行業。 2016年華西鋼鐵板塊營收169.53億元， 淨利潤1.27億元。
楊永昌表示華西鋼鐵絕不會擴張。 實際上， 華西集團已在考慮鋼鐵這一支柱產業的未來。
“華西通過鋼鐵等傳統產業先發展起來， 但現在土地成本、環境容量， 都不夠傳統行業發展。 如果再這樣一味擴張， 今後一定會遇到大困難， 所以下決心調整。 ”3月17日， 華西村黨委書記、華西集團董事長吳協恩對新京報記者表示。
華西集團旗下企業208家， 3年發債近百億
如何調整， 成為擺在華西集團面前的難題。 目前華西集團員工人數在2.5萬人， 鋼鐵板塊吸納了多數就業。
按照吳協恩的設想， 目前還需先行保留傳統行業， 同時向服務型行業轉型。 村民就業上， 能夠安排到服務型行業的就安排， 對年輕人則多鼓勵到新崗位。
在談及華西集團的轉型時， 吳協恩形容是用時間換空間。 “不能和企業一樣直接轉了， 還要講時間、方法， 這五年先讓我把經濟弄好。 ”吳協恩說。
2003年7月， 吳仁寶退休， 吳仁寶的第四子吳協恩全票當選華西村黨委書記、華西集團董事長兼總經理。
華西集團的多元化轉型， 便從吳協恩執掌華西村開始。
華西集團2016年的一份發行債券說明書顯示， 截至2016年3月， 華西集團共有子公司186家， 聯營企業19家， 合營企業3家， 旗下企業總數達到了208家。
多元化發展， 增加了企業資金需求。 新京報記者掌握的資料顯示， 2014年－2016年， 華西集團發債頻繁， 三年累計發債92.9億元。
包麗君介紹， 華西集團近三年發行的公司債， 資金用途均為歸還流動資金貸款和補充流動資金。 截至2016年末， 華西集團債券餘額還有54億元。
目前， 華西集團銀行授信總額183億元， 已使用了163億元， 使用率89%。 2016年末華西集團未經審計的總資產533.88億元， 總負債357.37億元， 負債率66.94%， 可動用資金29.34億元。 包麗君稱，華西集團在資金方面的壓力並不大。“如不發債，我們可以解決的”。
金融收益為利潤主要來源
進入金融、海運海工是吳協恩主導。據媒體報導，吳協恩曾表示，金融這方面能拿的牌照儘量拿，不能拿的就參股。
從2005年起，華西村先後成立了融資擔保公司和典當公司，2009年又成立集團財務公司，參與股權投資。目前華西集團已擁有包括投資擔保、小貸公司、村鎮銀行、典當等在內的金融服務企業。
對於選擇轉型金融，吳協恩解釋，“華西集團的轉型方向是服務業，而進軍服務業，最好、最快來體現效應、能打好基礎的，就是金融業。”
華西集團2016年發債說明書顯示，2015年，華西集團投資收益達到27.69億元，占當年華西集團利潤總額的193.25%。包麗君提供的最新資料則顯示，2016年華西集團金融營收16.26億元，淨利潤6.07億元，是華西集團淨利潤書記（吳協恩）講了要輕資產，借外力去搞。”李滿良說。
“如果說吳仁寶時代，華西村實現了工業化，那麼在吳協恩執掌的華西村，在品牌和資本運營上邁出了新步伐。”長期跟蹤研究華西村的江蘇小康與現代化研究中心主任馮治曾接受媒體採訪時表示。
2003年，吳仁寶之子吳協恩正式擔任華西村黨委書記。新上任後，吳協恩沒有立馬接手管理企業，而是帶領一班人到中關村、上海、深圳進行調研。
在考察後，吳協恩與大家商量決定學上海，發展金融服務業。起初，吳協恩發展金融沒得到父親吳仁寶的贊同。“父親在華西村一輩子，還是喜歡那些看得見、摸得著的實業。”3月17日，吳協恩告訴新京報記者。
背著父親，吳協恩搞起了金融，並在第一年為華西集團貢獻了一部分利潤。看到帳面資料，吳協恩得到了父親的認可。
去年參控21家遊戲、新能源汽車等公司
2015年，華西股份開始確立“投資+融資+資產管理”金控平臺的戰略目標。相應地，一村資本、一村投資、前海同威、方創金融等一系列投資平臺成立。
2016年，華西股份設立或參股的公司達21家，涵蓋TMT、新能源汽車、醫療、教育、二手車等領域。這與外界傳統認知的“華西村”並不一樣。
在確立了新的戰略目標之後，2015年9月，華西股份董事會選舉湯維清為公司董事長，同時成為戰略委員會主任。
湯維清從事金融行業多年，擁有研究生學歷，中歐國際工商學院EMBA，其先後擔任過深圳中大投資管理公司副總經理、招商證券副總裁等。
在湯維清加盟華西股份的前後幾個月中，擁有金融從業背景的王宏宇、於彤加入，分別擔任副總經理兼董秘、副總經理。
在收入方面，2016年湯維清從公司獲得的稅前報酬總額為66.67萬元、王宏宇為90萬元、於彤為150萬元，均高於其他董監高成員工資。華西股份2014年年報顯示，公司董監高全部薪酬總和為140.41萬元。
除了提供高薪，華西股份在2016年初實施了股權激勵計畫，涉及的激勵物件共計4人，包括湯維清、王宏宇、於彤，以及一村資本董事總經理劉晶。獲授的股票期權數量分別為100萬股、80萬股、70萬股、50萬股，行權價格為8.09元/股。
股票期權行權條件之一為，在第一個至第三個行權期，2016年至2018年各年度金融投資業務淨利潤分別不低於3000萬元、1億元、3億元。
對於股權激勵，湯維清認為更多的是基於搭建金融投資業務平臺，建立機制。
資本市場環境變化等因素致參股稠州銀行失利
2016年6月，華西股份擬非公開發行股份募資不超過13億元，用於認購稠州銀行增發的3.26億股股份。增發完成後，上市公司持有稠州銀行9.62%股份並成為其第一大股東。
湯維清透露，公司之前打算拿自有資金入股稠州銀行，但去年證監會臨時出臺了重大資產重組新規定，導致這種投資受到限制。
“通過此次入股，公司將借助銀行的募資能力以及牌照價值，促進股份公司金融佈局完成由單純的資產管理端構建向資金資產協同發展階段的跨越。”華西股份在定增草案中稱。
經過半年之後，3月14日，華西股份宣佈終止發行股份，理由是再融資政策法規、資本市場環境、融資時機等因素發生了諸多變化，進度存在不確定性。
此外，轉型中的華西股份，對資金的需求進一步加大。2016年，公司投資活動產生的現金流量淨額-14.18億元，同時，籌資活動產生的現金流量淨額19.63億元。
2016年，華西股份公開發行兩期公司債券總額9億元，非公開發行公司債券3億元。在扣除相應費用後，累計共募集資金淨額為11.94億元。
一位不願具名的券商保薦人士告訴新京報記者，發行公司債的目的，往往是解決流動資金不足或者償還銀行貸款。
募資總額的增加，導致公司資產負債率上升。2016年，華西股份資產負債率43.02%，較2015年上升18.3個百分點。
“做金融，資金需求量比較大，適度利用上市公司平臺提高資產負債率很正常。”在湯維清看來，43.02%的資產負債率不高，目前華西股份的資金流動性比較好，長期投資比較少。基於這種情況，資產負債率可以略提高。記者 李春平 徐偉
包麗君稱，華西集團在資金方面的壓力並不大。“如不發債，我們可以解決的”。金融收益為利潤主要來源
進入金融、海運海工是吳協恩主導。據媒體報導，吳協恩曾表示，金融這方面能拿的牌照儘量拿，不能拿的就參股。
從2005年起，華西村先後成立了融資擔保公司和典當公司，2009年又成立集團財務公司，參與股權投資。目前華西集團已擁有包括投資擔保、小貸公司、村鎮銀行、典當等在內的金融服務企業。
對於選擇轉型金融，吳協恩解釋，“華西集團的轉型方向是服務業，而進軍服務業，最好、最快來體現效應、能打好基礎的，就是金融業。”
華西集團2016年發債說明書顯示，2015年，華西集團投資收益達到27.69億元，占當年華西集團利潤總額的193.25%。包麗君提供的最新資料則顯示，2016年華西集團金融營收16.26億元，淨利潤6.07億元，是華西集團淨利潤書記（吳協恩）講了要輕資產，借外力去搞。”李滿良說。
“如果說吳仁寶時代，華西村實現了工業化，那麼在吳協恩執掌的華西村，在品牌和資本運營上邁出了新步伐。”長期跟蹤研究華西村的江蘇小康與現代化研究中心主任馮治曾接受媒體採訪時表示。
2003年，吳仁寶之子吳協恩正式擔任華西村黨委書記。新上任後，吳協恩沒有立馬接手管理企業，而是帶領一班人到中關村、上海、深圳進行調研。
在考察後，吳協恩與大家商量決定學上海，發展金融服務業。起初，吳協恩發展金融沒得到父親吳仁寶的贊同。“父親在華西村一輩子，還是喜歡那些看得見、摸得著的實業。”3月17日，吳協恩告訴新京報記者。
背著父親，吳協恩搞起了金融，並在第一年為華西集團貢獻了一部分利潤。看到帳面資料，吳協恩得到了父親的認可。
去年參控21家遊戲、新能源汽車等公司
2015年，華西股份開始確立“投資+融資+資產管理”金控平臺的戰略目標。相應地，一村資本、一村投資、前海同威、方創金融等一系列投資平臺成立。
2016年，華西股份設立或參股的公司達21家，涵蓋TMT、新能源汽車、醫療、教育、二手車等領域。這與外界傳統認知的“華西村”並不一樣。
在確立了新的戰略目標之後，2015年9月，華西股份董事會選舉湯維清為公司董事長，同時成為戰略委員會主任。
湯維清從事金融行業多年，擁有研究生學歷，中歐國際工商學院EMBA，其先後擔任過深圳中大投資管理公司副總經理、招商證券副總裁等。
在湯維清加盟華西股份的前後幾個月中，擁有金融從業背景的王宏宇、於彤加入，分別擔任副總經理兼董秘、副總經理。
在收入方面，2016年湯維清從公司獲得的稅前報酬總額為66.67萬元、王宏宇為90萬元、於彤為150萬元，均高於其他董監高成員工資。華西股份2014年年報顯示，公司董監高全部薪酬總和為140.41萬元。
除了提供高薪，華西股份在2016年初實施了股權激勵計畫，涉及的激勵物件共計4人，包括湯維清、王宏宇、於彤，以及一村資本董事總經理劉晶。獲授的股票期權數量分別為100萬股、80萬股、70萬股、50萬股，行權價格為8.09元/股。
股票期權行權條件之一為，在第一個至第三個行權期，2016年至2018年各年度金融投資業務淨利潤分別不低於3000萬元、1億元、3億元。
對於股權激勵，湯維清認為更多的是基於搭建金融投資業務平臺，建立機制。
資本市場環境變化等因素致參股稠州銀行失利
2016年6月，華西股份擬非公開發行股份募資不超過13億元，用於認購稠州銀行增發的3.26億股股份。增發完成後，上市公司持有稠州銀行9.62%股份並成為其第一大股東。
湯維清透露，公司之前打算拿自有資金入股稠州銀行，但去年證監會臨時出臺了重大資產重組新規定，導致這種投資受到限制。
“通過此次入股，公司將借助銀行的募資能力以及牌照價值，促進股份公司金融佈局完成由單純的資產管理端構建向資金資產協同發展階段的跨越。”華西股份在定增草案中稱。
經過半年之後，3月14日，華西股份宣佈終止發行股份，理由是再融資政策法規、資本市場環境、融資時機等因素發生了諸多變化，進度存在不確定性。
此外，轉型中的華西股份，對資金的需求進一步加大。2016年，公司投資活動產生的現金流量淨額-14.18億元，同時，籌資活動產生的現金流量淨額19.63億元。
2016年，華西股份公開發行兩期公司債券總額9億元，非公開發行公司債券3億元。在扣除相應費用後，累計共募集資金淨額為11.94億元。
一位不願具名的券商保薦人士告訴新京報記者，發行公司債的目的，往往是解決流動資金不足或者償還銀行貸款。
募資總額的增加，導致公司資產負債率上升。2016年，華西股份資產負債率43.02%，較2015年上升18.3個百分點。
“做金融，資金需求量比較大，適度利用上市公司平臺提高資產負債率很正常。”在湯維清看來，43.02%的資產負債率不高，目前華西股份的資金流動性比較好，長期投資比較少。基於這種情況，資產負債率可以略提高。記者 李春平 徐偉