中國企業越來越多地走出去， 越來越善於走出去
中國化工集團公司等11個國家的投資審查機構和美國、歐盟等20個國家和地區反壟斷機構的審查。 中國化工通過自有資金帶動其他各類金融機構， 以及國際銀團貸款、商業貸款等方式， 完成了430億美元的市場化融資。
先正達是全球第一大農藥、第三大種子農化高科技公司， 有259年歷史。 擁有農藥、種子、草坪和園藝三大業務板塊， 是全球最具價值的農化品牌。 2016年銷售收入900億元， 淨利潤84億元。 其中， 農藥和種子分別占全球市場份額的20%和8%。
先正達素以創新著稱， 在全球90個國家和地區擁有119個生產供應基地和107個研發中心， 研發人員達到5000多人， 擁有全球頂尖的原創農藥開發以及新型種子研發、育種技術。 先正達每年研發投入超過90億元， 占年銷售收入10%左右， 在68個國家和地區擁有發明專利13000件， 是全球在農業投入品方面研發投入最大的公司之一。
中國企業“走出去”步伐正在日益加快。 根據彭博社資料， 2016年中國海外並購交易增加137%， 在全球並購排行榜上躍居第二， 僅次於美國。
記者從中國化工方面瞭解到， 除先正達外， 中國化工自2006年開始國際化經營以來， 先後收購了法、英、德、意、以色列等國9家行業領先企業。
從交易金額來看， 大額並購也頻頻出現。 上述中國海油收購尼克森高達151億美元， 2015年中化集團收購輪胎公司耐倍力也斥資90億美元。
對此， 國是直通車記者專門採訪了清華大學國情研究院院長胡鞍鋼。
中新社發 王辰 攝
胡鞍鋼認為， 中國化工收購先正達， 從項目本身的定位來看， 還是市場主導的企業行為， 對中國化工和先正達方面來說是雙贏的。 中國化工成功收購， 是在和有關行業巨頭正面競爭的情況下實現的， 來之不易。
對中國來說， 收購先正達使中國企業獲得了具有全球競爭力的產業、國際知名品牌及全球行銷網路， 特別是獲得具有自主智慧財產權的專利技術，
中國化工通過成功收購， 獲得了世界一流的農藥和種子研發技術及能力， 對於提高我國農業技術水準和研發能力， 進而保障糧食安全、實現安全發展具有重大的戰略意義。
對瑞方及先正達來說， 中國的巨國規模、巨國市場是具有吸引力的， 中國化工打好了自身市場這張牌。 此外， 中國化工提出的收購方式對先正達是充分尊重的， 先正達原有生產經營團隊得以保留， 並且還獲得資金上的支持。
從中國化工的實踐來看， 胡鞍鋼表示， 中國企業“走出去”至少可以看到以下三個方面的明顯趨勢：一是投資不僅針對發展中國家和地區， 同時也越來越多地投向發達國家。 以中國化工為例，
二是投資行業結構優化， 高端化特徵突出。 中企收購的許多境外企業， 對中國企業自身補強技術短板、提高產業層次很有説明。
三是中國企業的海外行動正在對越來越多行業的全球版圖帶來變化。 中國化工收購先正達很大程度上引發了全球化工行業的大重組大洗牌， 在中國化工收購之後， 緊接著美國陶氏和杜邦合併、德國拜耳收購美國孟山都， 全球農藥農種產業的“戰國時代”結束， 中美歐“三足鼎立”的格局形成。 正是因為中國化工收購先正達， 中國在這一格局中佔有了一席之地。
先正達是在世界範圍內享有行業領先地位的大型跨國公司。 中國化工對先正達的收購是一個成功案例，時機難得，價格合理，風險可控，對國內其他企業走出去具有示範作用，不論是在技術層面還是戰略層面。
在此之前，中國是世界上最大的農產品生產國和消費國，但中國沒有世界級的農業服務企業，這一收購改變了這個面貌，為中國農業化工產業的進一步崛起提供了新的機遇。先正達將在農藥和種子技術領域，極大推動中國化工原有相對低端產能的提升。
2016年，中國對外直接投資規模已經位居世界第二，與美國的差距在不斷縮小。中國企業越來越多地走出去，反映中國正在發生從過去在960萬平方公里範圍內配置資源向在全世界範圍內配置資源的戰略性轉變。這個資源不僅包括市場，還包括人才、技術。
中新社發 俞方平 攝
今天中國企業面對的是如何從中國公司變跨國公司，進而變成全球公司的命題。要在銷售收入、企業資產、員工分佈上實現境外比例的提升。在這方面，不僅是中國化工，華為、海航等企業也都作出了很好的示範。
“中國企業越來越多地走出去，越來越善於走出去，反映的是“實踐——認識——再實踐——再認識”的螺旋式上升。我們要不斷從成功案例中總結經驗、發現規律，使更多中國企業更快地成長為全球企業。”
中國化工相關負責人表示，此次並購後，中國化工對先正達的並購將能夠填補專利農藥和種子領域空白，使其能夠提供覆蓋專利農藥、非專利農藥、大田種子和蔬菜種子以及農技服務等的“農業一體化解決方案”，率先實現從“田間到餐桌”全程監控，從而打造全球規模最大、技術最領先的農業科技公司。先正達“農業一體化解決方案”是目前全球最領先的現代農業商業模式，旨在用領先的農藥、種子以及農技服務業務，為農民提供完善的一站式服務，該模式已在美洲、歐洲和其他農業發達國家取得巨大成功。
作者:劉辰瑤
編輯:儲倩
中國化工對先正達的收購是一個成功案例，時機難得，價格合理，風險可控，對國內其他企業走出去具有示範作用，不論是在技術層面還是戰略層面。在此之前，中國是世界上最大的農產品生產國和消費國，但中國沒有世界級的農業服務企業，這一收購改變了這個面貌，為中國農業化工產業的進一步崛起提供了新的機遇。先正達將在農藥和種子技術領域，極大推動中國化工原有相對低端產能的提升。
2016年，中國對外直接投資規模已經位居世界第二，與美國的差距在不斷縮小。中國企業越來越多地走出去，反映中國正在發生從過去在960萬平方公里範圍內配置資源向在全世界範圍內配置資源的戰略性轉變。這個資源不僅包括市場，還包括人才、技術。
中新社發 俞方平 攝
今天中國企業面對的是如何從中國公司變跨國公司，進而變成全球公司的命題。要在銷售收入、企業資產、員工分佈上實現境外比例的提升。在這方面，不僅是中國化工，華為、海航等企業也都作出了很好的示範。
“中國企業越來越多地走出去，越來越善於走出去，反映的是“實踐——認識——再實踐——再認識”的螺旋式上升。我們要不斷從成功案例中總結經驗、發現規律，使更多中國企業更快地成長為全球企業。”
中國化工相關負責人表示，此次並購後，中國化工對先正達的並購將能夠填補專利農藥和種子領域空白，使其能夠提供覆蓋專利農藥、非專利農藥、大田種子和蔬菜種子以及農技服務等的“農業一體化解決方案”，率先實現從“田間到餐桌”全程監控，從而打造全球規模最大、技術最領先的農業科技公司。先正達“農業一體化解決方案”是目前全球最領先的現代農業商業模式，旨在用領先的農藥、種子以及農技服務業務，為農民提供完善的一站式服務，該模式已在美洲、歐洲和其他農業發達國家取得巨大成功。
作者:劉辰瑤
編輯:儲倩