無論在哪個行業， 人們只要說到“採購”這工作， 心裡就會湧現微妙的觀感差異。 舉五個你很容易理解的例子：
採購 → 職業 → 油水／肥缺 → 負面／正面
採購 → 人 → 流氓／滿嘴道理只想佔便宜 → 負面
採購 → 行為 → 花錢與買東西 → 中立
採購 → 組織 → 弊端 → 負面
採購 → 組織盈虧 → 降價提升獲利 → 正面
為什麼會有差異性這麼大的呢？想當然爾， 因為這是一個“花錢”的工作。
採購身處企業“錢流”的中心， 廠商靠他拿訂單、企業也靠他提升獲利；同時， 他也是企業對外的主要聯繫視窗之一。 就像人的手一樣， 世界上的肌膚有各種不一樣的顏色、不一樣的感覺， 而採購也只是往世界伸出的其中一隻。
那麼問題來了：“採購只是買東西嗎？如果不僅如此， 採購究竟是什麼樣的工作呢？”不說陳腔濫調， 我想談的要是“採購對於個人與企業的真正價值”。
採購之於個人， 真的是個“肥缺”。 你一定想：“這誰不知道？”
然而關於採購真正“肥”在哪， 確實有許多人不知道呢。
“油水”這種東西， 與筆者的價值觀不符， 所以不在討論範圍內；我只談對於長期發展、對於根本有價值的部分。
採購可以擁有無數的”企業樣本”
採購可以接觸無數或大或小的企業， 並瞭解它們的經營管理、組織、財務結構、獲利模式等等。
企業規模夠大的採購， 可以接觸大量的企業管理層領導人， 瞭解他們的故事、溝通經營理念、操作手法、給予建議、接受建議、觀察和驗證。
採購有充足發言權， 可以充分表達， 實驗及驗證。
採購可以取得各式各樣的資料：財報、供應商的損益資料、人事等等， 只要你想瞭解、敢開口爭取， 都有機會取得。
如果你對經營管理有興趣， 以上四點採購特有的可能特權，
採購可以擁有無數“人的樣本”
採購可以接觸各個層級的人
小從基層業務、財務， 上至業務總監、甚至是老闆；其中許多人在企業裡十分成功， 有的有好習慣、有的擁有好技術、好觀念或好想法， 從觀察供應商端對應你的方式， 你能學習到怎麼成為一個好的業務、或是其他你想像得到的相關職位。
採購可以建立起真正的人脈
“建立在 利 字上的朋友， 很難成為真正的朋友。 ”
許多人都會這麼告訴你， 多數時候也真是如此。 然而擔任採購， 你有機會和一些人經歷從”以利建交”到”失去利益交集”的過程；這時， 你才有機會體會並檢視， 你真正欣賞、與真正能欣賞你的”人脈”在哪。
如果此時還能肯定對方的人格， 以及你們背後所蘊藏的潛質、能力、以及魅力， 就會變成真正的朋友。
採購可以學會做人
其實我非常討厭”做人”這個詞。 人， 為什麼需要”做”呢？
然而人與人的互動是複雜的， 就像博弈論裡告訴我們的：A的抉擇與B的對策之間，
採購可以培養與人接觸的必要技巧與心理認知
包括談判技巧、業務技巧、演說技巧、心理學、領導技巧、管理技巧、邏輯思辨等等。
在利益交集下， 人與人透過各種媒介的接觸， 是一切生意成立的根本。 而對”人”有興趣， 這件事的本身是建立在人格特質上；不論你具不具備這樣的特質， 採購這工作都迫使你必須張開眼睛、認真聆聽、而且充分表達自己。
採購易於建立個人品牌
關於這點很直觀，容我不多做贅述，直接舉例：
人格品牌
專業品牌
行業內名氣
其他
重點是，你得認為自己是個品牌、也珍惜自己這個品牌的價值。
小結
現在你可能會發現，採購之於個人的”肥”，跟錢一點關係也沒有。 錢是虛的、會花掉的；而此外的一切，才是你的長期資產。如同許多名人論述過的：錢，只是達成成就的附加物而已。
採購這工作非常的”肥”，是因為它充滿了責任、機會、以及價值。
上陽光採購網（https://www.fairpur.com/），瞭解更多採購招標知識。
採購易於建立個人品牌
關於這點很直觀，容我不多做贅述，直接舉例：
人格品牌
專業品牌
行業內名氣
其他
重點是，你得認為自己是個品牌、也珍惜自己這個品牌的價值。
小結
現在你可能會發現，採購之於個人的”肥”，跟錢一點關係也沒有。 錢是虛的、會花掉的；而此外的一切，才是你的長期資產。如同許多名人論述過的：錢，只是達成成就的附加物而已。
採購這工作非常的”肥”，是因為它充滿了責任、機會、以及價值。
上陽光採購網（https://www.fairpur.com/），瞭解更多採購招標知識。