納稅、就業， 既是彰顯房企社會責任的一面， 也體現了地產企業的實力。 由於房企體量龐大， 在眾多企業中， 房企一直是納稅就業的主力軍。
“陽光”納稅
在房企社會責任指標體系中， 納稅額是不可或缺的一項。 在多數省市， 房企都是納稅大戶， 甚至經常佔據半壁江山。
河南省發佈的資料就顯示， 2015年， 河南省地稅納稅百強企業繳納地稅達到377億元。 其中， 最為突出的就是房地產業， 占49家， 幾乎佔據地稅百強半壁江山。 房地產業繳納地稅134.8億元， 占百強企業地稅納稅額的35.7%。
大型品牌房企納稅均十分陽光， 在這一指標上表現良好，
在中國， 納稅超過300億的企業屈指可數。 萬科集團表示， 2015年,萬科納稅額323億元,納稅額在國內房地產企業中持續位列第一,且每年的納稅額均高於淨利潤。 萬科稱， 堅持規範經營,不追求高利潤率。
萬達集團也一直是納稅大戶， 其2016年納稅317.5億元， 2015年納稅302億元。 碧桂園集團主席楊國強給公司立下的規矩， 首位就是“合法合規， 做陽光企業”， 2015年碧桂園的納稅額達到了149.3億。
不過， 房地產行業偷稅漏稅的現象也屢見不鮮。 在歷年的稅收專項檢查中， 房地產行業成了查補稅款的“大戶”， 其涉稅違法手段花樣百出。
就業“體系化”
房企待遇優厚、就業崗位多， 一向是人才流向地， 一些大型房企的就業呈現集團化、體系化的傾向， 甚至有的房企每年提供的就業崗位以萬為單位計算。
萬達集團提供的資料顯示， 2016年萬達新增穩定服務業就業崗位20.3萬個， 占去年全國新增就業的1.5%；其中大學生8.5萬人， 占去年全國新增大學生就業的1.2%。 萬達集團董事長王健林表示， 我們創造的就業不是吹出來的， 是可以從店中數出來的。
校招佔據了多數房企歷年提供崗位的大項， 房企也針對不同業務領域分類、分品牌招聘， 人才培養更具定向化、職業化、體系化。
在近年的校園招聘中， 房企還加大對教育、物流、醫療、護理、旅遊管理等專業的招聘力度。 如萬科、金地、遠洋、龍湖等房企， 甚至設立了單獨物業領域的應屆生招聘， 如“萬物生”、“金牌生”、“新生代”、“點將、啟程”等，
龍湖集團每一個仕官生剛入職時都會有一個入職引導人， 個人成長線上會有專業人員來帶領， 在入職引導人的幫助下， 會不斷給一些案例讓新員工獨立處理， 幫助其成長。
近期， 萬達集團還發佈了大學生就業創業10年計畫。 從2017年到2022年， 萬達集團將自身招聘8萬名大學生， 並通過萬達廣場、五星級酒店和文化旅遊項目創造30萬個大學生就業崗位；投入5億元創業基金，
■ 有資料
在中國， 納稅超過300億的企業屈指可數。 2015年,萬科納稅額323億元,納稅額在國內房地產企業中持續位列第一。
河南省發佈的資料就顯示， 2015年， 河南省地稅納稅百強企業繳納地稅達到377億元。 其中， 最為突出的就是房地產業， 占49家， 幾乎佔據地稅百強半壁江山。