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這國產車不便宜,上市四十天訂單超2.4萬台,九十天成同級大哥

現在的國產車企已經不再是過去的國產車企了, 過去無論在設計方面, 還是製造方面, 還是品質方面, 都比較差。 現在的國產車載各方面均有了突破性的進展。 不僅表現在外觀內飾空間, 還體現在研發技術製造等方面。 但很多人不知道出於什麼角度考慮, 一句話否定了國產車, 國產車靠低價、靠SUV才能發展至今, 意思是說, 國產車只有低價車賣的好。 本人特別反感這種說法, 下面是幾點拙見。

(1)不可否認, 國產車企的崛起與SUV的爆發有最直接的關係。 SUV的爆發給國產車企帶來了彎道趕超的機會, 確實在非常關鍵的時刻給予了國產車企快速發展的機會。 但並不能說沒有SUV的爆發, 國產車企就沒有發展的機會。 只能說SUV加快了國產車的發展速度, 這麼大的機會擺在面前, 哪個車企會放棄?如果沒有這種機會, 自然也會沉下來去發展轎車業務, 最差的結果也是晚發展幾年而已,

並不是沒有機會。 吉利旗下的幾款轎車不就是在惡劣競爭環境下生存並壯大起來的嗎?

(2)都說國產車便宜, 但便宜是兩個層面的問題。 站在價格角度上, 確實是便宜, 本土車企有些時候成本就是要低一些, 這是合資車所不具備的。

站在定位角度上, 國產車的定位和目標客戶群都完全不一樣, 只是用價格的方式體現罷了。 同樣的緊湊型SUV, 途觀20多萬, 哈弗H6十來萬, 但它們的定位和受眾群體完全不一樣, 也不重疊, 它們在不同的區間都取得了巨大的成功。 站在商業的角度上看, 不管便宜還是貴, 有銷量有利潤, 就可以視為成功。 就像賓士和豐田, 賓士比豐田貴, 但豐田比賓士還能賺錢。 所以, 一定要正確理解價格的問題, 不要一味的抨擊。

(3)國產車從生存到發展, 可以說是走過了最艱難的一段路程。 直到今天才有能力和精力去做關於品牌的一些事情, 才能去提升車型的更高級別、更高檔次, 同樣這也是個全新的開始。 傳祺GS8的火爆說明的不僅僅是一款車的成功, 而是代表著整個民族汽車工業的整體進步, 哈弗H7差嗎?即將上市的長安CS95也是萬眾著矚目的。 這意味著什麼?突破、突破、突破!

傳祺GS8的成功並非偶然, 早在上市以前就備受關注。 當然, 那個時候之所以受關注, 主要還是因為超凡脫俗的外觀和氣質。 上市之後, 當人們近距離體驗傳祺GS8的時候, 比畫面更為打動人。 訂單自然也是井噴式的發展, 上市40天訂單就突破了2.4萬台。 甚至還上演了一出一車難求、排隊買車的局面, 在過去好像只有合資車才有這樣的待遇。 在上市以前人們雖然喜歡GS8, 但覺得價格高於18萬表示不會購買。 但事實上並不是這樣的,GS8的平均成交價超過了20萬。這不僅是傳祺GS8的突破,而是整個國產車的突破,終於打破了國產車難於跨過15萬的逾越。傳祺GS8自然成為了國產車的精神領袖,帶領著這個國產車沖向更高的平臺。

單憑外觀,漢蘭達真不是傳祺GS8的對手。漢蘭達依然很豐田,強調的是一種綜合和中庸,外觀雖然不錯,但也談不上出色,氣質也是一如既往的穩重氣質。而GS8是一種發自內心的自信美,不僅體現在表面,更是內在氣質的一種滲透。霸氣而不失文雅,大氣而不失動感,穩重而不失運動,時尚而不失內涵。這是一種全新的表現方式,不俗很耐看,不是怕比較,而是怕不比較。與其說是一種設計,不如說是一種對訴求的詮釋。

但事實上並不是這樣的,GS8的平均成交價超過了20萬。這不僅是傳祺GS8的突破,而是整個國產車的突破,終於打破了國產車難於跨過15萬的逾越。傳祺GS8自然成為了國產車的精神領袖,帶領著這個國產車沖向更高的平臺。

單憑外觀,漢蘭達真不是傳祺GS8的對手。漢蘭達依然很豐田,強調的是一種綜合和中庸,外觀雖然不錯,但也談不上出色,氣質也是一如既往的穩重氣質。而GS8是一種發自內心的自信美,不僅體現在表面,更是內在氣質的一種滲透。霸氣而不失文雅,大氣而不失動感,穩重而不失運動,時尚而不失內涵。這是一種全新的表現方式,不俗很耐看,不是怕比較,而是怕不比較。與其說是一種設計,不如說是一種對訴求的詮釋。

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