中國企業改革的風雲人物馮根生7月4日淩晨病逝。
訃告截圖
4日， 中國（杭州）青春寶集團有限公司治喪委員會發佈訃告：中國共產黨黨員，
從1972年擔任杭州中藥二廠（“青春寶”前身）廠長開始， 馮根生執掌企業38年， 是中國國企在位時間最長的一把手。 在2002年杭州市召開的第一屆工業興市大會上， 他與萬向集團董事局主席魯冠球、杭州娃哈哈集團董事長宗慶後被市政府各獎勵300萬元， 以表彰他們對當地工業經濟發展作出的突出貢獻。
“馮董事長是江南藥王， 也是改革的先行者， 是我的榜樣。 他不僅把中醫藥發揚光大，
馮根生。 視覺中國 資料圖
“7日的遺體告別儀式， 宗總會送去花圈， 以表哀悼。 ”娃哈哈集團總經辦相關負責人向澎湃新聞表示。
1934年出生的馮根生， 祖孫三代皆從業於“江南藥王”胡慶餘堂。 1949年1月， 14歲的馮根生進入胡慶余堂當學徒， 1972年起擔任由胡慶餘堂的一個車間擴建而來的杭州中藥二廠廠長。 1984年， 他在企業內率先打破“鐵飯碗”、“鐵交椅”、“鐵工資”， 試行幹部聘任制、員工勞動合同制。
1988年當選首屆“全國優秀企業家”後， 馮根生又以“國企改革出頭鳥”的姿態屢屢成為新聞焦點：
面對名目繁多的國有企業廠長（經理）考試， 他宣佈“罷考”， 掀起震動全國的“罷考風波”；
由於企業經營自主權受到種種限制， 甚至“配幾隻傳呼機也得有關部門一審再審”， 曾堅拒國外重金聘請的他將傾注了半生心血的杭州中藥二廠60%的股份賣給正大集團，
率先推行職工持股， 從公司淨資產中劃出20%為員工個人股， 董事會全票通過決議：馮根生作為主要經營者須持有2%的股份， 折合人民幣300萬元， 但以他的收入根本買不起， 由此引發“經營者該不該持有、如何持有股份”的“馮根生難題”。
2010年， 76歲的馮根生退休。
在2011年1月的年度“風雲浙商”頒獎典禮上， 他被評為唯一的“功勳浙商”。 年度“風雲浙商”評選是浙江最具影響力的財經人物評選， 已舉辦14屆。 馬雲、宗慶後、魯冠球等都曾獲獎。
在禮儀人員攙扶下， 馮根生走上舞臺， 從省領導和一位胡慶余堂新晉學徒手中接過獎盃， 並寄語新一代藥工將胡慶餘堂的“戒欺”精神一代代傳下去。
隨後的採訪環節， 當被問及是否適應退休生活時，
“浙商群體很龐大， 有太多的風雲浙商， 但我認為， 一個企業家在某一時刻、某一地的‘風雲’並沒有那麼值得誇耀。 最重要的應該是一個人用一生去打造一個優秀企業， 而當他離去時， 背影依然高大。 ”浙商研究會執行會長、“風雲浙商”評委胡宏偉告訴澎湃新聞， 馮老身體不好有些年頭了， “2010年冬天， 我和財經作家吳曉波一起到他家中探望。 那時他剛退休， 儘管身體欠佳， 但身上仍然飛揚著企業家的激情。 在一個半小時的交談中， 他說， 過去幾十年是中國企業家的黃金歲月， 時代賦予了每個人無限的機會。回首往事，他認為自己做得還不夠多、不夠好，如果有更多時間，一定能做得很好。”
胡宏偉表示，聽到馮根生逝世的消息，他首先想到的是馮老留給後人的寶貴遺產：一個執著深耕中藥領域70年的真正的工匠，用一生踐行自己對企業、產品和消費者永存心頭的責任的優秀企業家，一個“永遠在路上”的勇敢的改革者。
時代賦予了每個人無限的機會。回首往事，他認為自己做得還不夠多、不夠好，如果有更多時間，一定能做得很好。”胡宏偉表示，聽到馮根生逝世的消息，他首先想到的是馮老留給後人的寶貴遺產：一個執著深耕中藥領域70年的真正的工匠，用一生踐行自己對企業、產品和消費者永存心頭的責任的優秀企業家，一個“永遠在路上”的勇敢的改革者。