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對國外奢侈品消費觀念導致本土產業巨虧

達芙妮, 知名臺灣女鞋品牌, 最近公告公司2016年全年虧損額高達7.9億-8.4億港元。

58%至70%的虧損跌幅, 伴隨著1000家達芙妮店面關門, 很難想像達芙妮全國核心業務門店銷售店鋪數量在巔峰時期逾6000家。 其實在今年1月份, 達芙妮曾發佈2016年全年盈利警告, 當時其表示截至2016年12月31日, 淨虧損將增加超過50%, 預計達到5.69億港元。 而此次公告等於調高了2016年虧損預期。

此前, 達芙妮給出的虧損原因是:銷售額大幅下跌 ;同店銷售負增長;毛利率下降, 由集團積極清理存貨及過季商品在整體銷售占比中上升所致 ;若干與存貨梳理及店鋪整合等相關的經營費用。

而對於此次公告虧損額大幅增加, 達芙妮表示主要是由於若干暫時差額及稅項虧損, 導致未能確認遞延所得稅資產。

考慮到物價上漲收入增加, 2008年你在美特斯邦威買一件二百的襯衫, 大概相當於你現在去 H&M 花七八百買一件襯衫。

不過好景不長, 美邦近年來過的是風雨交加的日子。 去年公佈的財報, 淨虧損達到了6019.08萬元, 年度虧損超一億元, 3年時間關閉1500餘家門店。 美邦創始人, 曾經的服裝大王周成建也公告卸任, 女兒接棒自己的服裝帝國。

但是, 如今富家公子哥買買買的場所已經被 LVMH 集團所承包了。 以首富兒子王思聰為例, 帶女朋友買買買基本上是愛馬仕、Delvaux、香奈兒這一類。 據說王思聰有一次就在買手店給新一任豆得兒買了20W的衣服。

從溫飽到小康再到中產階級消費升級, 本土品牌已經淪為小鎮青年服飾代表, 而下面這些奢侈品集團則控制了當今大部分人的品味、欲望、金錢與夢想。

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