根據行業報導， 經營管理類語音分享欄目《商業叢林100天》馬上要正式開播啦！
今天是一個開篇貼， 一沙和啟航兩位老師， 想和大家談談初衷。 首先， 一沙老師和大家聊聊， 為什麼要做這一檔語音分享欄目， 初心是什麼。
A.一沙老師關於《商業叢林100天》的開篇辭， 共13分鐘（點擊收聽）：
B.一沙老師開篇辭文字精華部分分享：
我本人從事中小企業諮詢服務10年來， 所感同身受的三大痛點：
（1）為客戶做諮詢服務時候， 發現專案因為走的彎路太多， 已經到了末期， 基本無法挽救敗局。 如何解決？在專案啟動前就幫他們建立正確的認知；
（2）現在媒體及網路上真假參半的消息太多， 迷惑性極強， 我們經常看到大量的偽商業案例， 偽創業情懷， 偽成功項目， 甚至大量的行業陷阱， 為創業者朋友樹立了錯誤的示範效應， 暗藏有很多大坑。 因為一個電話沒有接到， 我一個客戶損失了整整27萬元；而我的一期節目播出後，
（3）在資訊爆炸的今天， 企業轉型， 經濟轉型， 各種資訊， 碎片化爆發， 讓商界的人產生知識焦慮， 無法有效學習是一種痛苦， 更不知道學到的是真是假， 是有道理的， 能聽懂的， 還是有用的， 可操作的。
所以， 我決定將我個人發展向前段遷移《商業叢林100天》， 1+1+N模式， 做成一個多邊知識平臺， 傳播正確的項目認知與精華商業課程， 為幫助創業家們建立正確認知終生服務。
回顧我自己， 在這個大時代裡， 我很幸運又極其不幸的從事了專案諮詢服務。 因為工作原因， 我長期和中小企業打交道， 全面瞭解過的企業至少數百個， 創籌穀電臺的內容濃縮了我遇到的眾多中小企業， 在推動創業創新項目中所思、所想、所感， 是無數中小企業奮鬥經歷中經驗的凝結， 如果您在創業、創新、跨界投資中少遇到坑， 強烈建議您掃碼關注我們往期的分享， 按標題選擇感興趣的哪一期收聽，
按照經驗， 無論規模大小， 90%上的創業創新項目3年內會死亡殆盡， 眼見他起高樓， 眼見他宴賓客， 眼見他樓塌了， 其興也何其疾焉， 其亡也何其易焉， 其實大部分項目從創業那一刻起， 亡因早已深埋， 而驅馬疾行者欣欣然卻不自知。 只有10%的專案最終會存活， 或者成功， 而成功者也有其遵循的特定的創業及成長規律。
而我認為成功必有其原因， 失敗卻早有定數。 在創業電臺中， 把我5%的成功客戶專案的經營特徵， 和90%的失敗項目的敗因， 通過我的語言轉述給您， 其實它是一部創業創新路上的血淚史， 希望它能幫助一部分轉型企業， 與創業和孵化項目， 邁過急流險灘下暗藏無數個致死的漩渦，
今天， 是一個知難行難的年代， 建立正確的認識非常困難。 這是最好的時代， 因為奇跡每天都在發生， 這是最壞的時代， 因為經濟不興， 效益下滑， 不轉型沒有出路， 轉型處處是大坑， 在這個年代， 先從根源上解決知的問題， 有正知正信， 而後求“實踐”與“探索”的機會。
所以，愛好學習的同志們，一起努力學習吧，改變自己的認知行為與習慣，樹立正確的經營管理知識框架和做出正確的時代決策！
所以，愛好學習的同志們，一起努力學習吧，改變自己的認知行為與習慣，樹立正確的經營管理知識框架和做出正確的時代決策！