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合作資源的選擇與借力

一個公司的成本競爭力不僅取決於該公司的內部活動, 而且還取決於供應商和前向管道價值鏈中的成本整合上游貼牌生產的戰略合作夥伴,

提高生產反應能力和產品性價比縮短供應鏈和管道成本, 加快物流速度和產品反應能力有效降低庫存成本加盟投資夥伴現有地產資源整合商業地產增值購買者/終端使用者的價值鏈

Ø下游公司的成本和利潤是最終用戶所支付的價格的一部分 Ø前向管道聯盟所開展的活動會影響最終用戶的滿意度

《新連鎖•第三次崛起》

【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新, 提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升, 標準化打造, 督導體系, 連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點, 招商策劃, 連鎖擴張模式設計, 招商運營等;④連鎖股權合夥, 人才激勵, 股權激勵, 企業融資, 企業估值,

門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益, 連鎖體系規劃建設, 連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統, 標準體系建設, 招商運營實操, 經典落地案例分析等內容。

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