路透社、美聯社報導， 有131年歷史、曾是全球最大零售商的美國百年老店西爾斯百貨， 週二向美國證管會（SEC）申報上年度財報（1月28日為止）時坦誠， 除非能貸到更多錢， 以及從出售資產中籌措到更多資金， 該公司對於能否繼續營運下去， 持“高度的懷疑”。 。 西爾斯股價週三盤中暴跌16.5%， 創2年多來最大跌幅， 收盤仍跌12.31%至7.98美元， 是6周來最大跌幅。
西爾斯曾是美國零售業象徵， 該公司也是郵購先鋒， 100多年前就寄發長達532頁的目錄給消費者。 不過， 在網路購物和更靈活的同業競爭下， 西爾斯近來為跟上時代腳步付出龐大代價。 西爾斯近幾年累積損失逾100億美元， 信評機構惠譽（Fitch）去年就警告， 該公司債務違約的風險很高。
儘管西爾斯表示， 希望繼續透過出售房地產和借貸等手段來籌措資金， 以打消無法營運下去的疑慮， 但沒有把握能籌措到維持營運的資金。 截至上年度為止，
西爾斯百貨今年1月宣佈， 將關閉150家分店， 隔月又公佈重整計畫， 希望每年削減10億美元成本， 並藉由出售最有價值的品牌Craftsman給美國最大五金暨電動工具商史坦萊百得公司（SBD）的收入， 降低15億美元負債。
由於電商業者的競爭， 近年來西爾斯百貨等美國傳統百貨業者都面臨營收下滑和虧損的情況。 為扭轉困局， 西爾斯曾於2003年出售逾300億美元信用組合給花旗銀行， 同時與營運同樣走下坡的Kmart合併。
研究業者GlobalDate零售總經理桑德斯（Neil Saunders）說：“他們（西爾斯）需要大幅削減成本， 否則將無法生存下去， 但他們無法落實所有成本削減， 因為他們有租賃義務及契約責任…西爾斯唯有進入破產保護並整頓基本面， 才可能生存下去， 但這很痛苦。 ”
由於西爾斯未來充滿不確定性， 西爾斯供應商已加強防衛措施， 例如減少供應給西爾斯的貨物和要求更好的付款條件。 1家總部設在孟加拉的紡織公司總經理表示， 他的公司目前只用少數生產線生產西爾斯將在2017年假期購物季販賣的產品。
這名總經理說：“我們必須保護自己， 避開西爾斯無法付款的風險。 ”